{"id":4905,"date":"2022-03-08T19:29:42","date_gmt":"2022-03-08T11:29:42","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.visual-paradigm.com\/de\/?p=4905"},"modified":"2023-04-13T15:09:27","modified_gmt":"2023-04-13T07:09:27","slug":"archimate-examples","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.visual-paradigm.com\/de\/archimate-examples\/","title":{"rendered":"ArchiMate-Beispiele"},"content":{"rendered":"

In diesem Artikel sehen Sie eine umfangreiche Sammlung von ArchiMate-Beispielansichten, die in einem mehrschichtigen Rahmen nach dem ArchiMate-Standard organisiert sind.\u00a0Diese ArchiMate-Ansichten zeigen, wie ArchiMate-Elemente verwendet werden k\u00f6nnen.\u00a0Einige der Beispiele k\u00f6nnen als Entwurfsmuster verwendet werden.<\/p>\n

Die Beispiele wurden mit Visual Paradigm Online<\/a>\u00a0entworfen\u00a0, basierend auf den Beispielen im ArchiMate Cookbook.\u00a0Wenn Sie das Kochbuch noch nicht gelesen haben, empfehlen wir Ihnen, einen Blick darauf zu werfen.\u00a0Link:\u00a0http:\/\/www.hosiaisluoma.fi\/ArchiMate-Cookbook.pdf<\/a><\/p>\n

ArchiMate-Beispielansichten<\/span><\/h2>\n

Framework-Ansicht<\/span><\/h3>\n

Diese Framework-Ansicht strukturiert alle verwendeten Ansichten.\u00a0Es kann zur Navigation zwischen Diagrammen verwendet werden.<\/p>\n

Motivationsansichten<\/span><\/h3>\n

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Diese Motivationssicht kann verwendet werden, um die Motivationen oder Ursachen zu untersuchen, die das Design oder die Transformation einer Organisation vorantreiben, sowie ihre Unternehmensarchitektur, die als Grundlage f\u00fcr alle \u00c4nderungsvorg\u00e4nge und Gesch\u00e4ftstransformationen innerhalb eines Unternehmens dient.\u00a0Diese Ansicht stellt die Vision der Entwicklungsanstrengungen dar, unabh\u00e4ngig davon, ob Umfang und Umfang die gesamte Organisation, eine Teilmenge davon (z. B. einen Gesch\u00e4ftsbereich) oder ein bestimmtes Programm oder Projekt (L\u00f6sungsebene) umfassen.\u00a0Beachten Sie, dass jedem ArchiMate-Element, wie z. B. dem Ergebnis (oder jedem anderen ArchiMate-Element), ein Wert hinzugef\u00fcgt werden kann, um zu zeigen, was der wirkliche Mehrwert ist.<\/p>\n

Zur Definition der Motivationselemente wird das Business Motivation Model (BMM) [Spezifikation v.1.3, 2015, OMG] verwendet.<\/p>\n

Mission-Werte-Vision View<\/span><\/h3>\n

\"Archimate-Diagrammvorlage:<\/p>\n

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Der Zweck, die Vision und die Grundwerte der Organisation k\u00f6nnen alle mit der Mission-Values-Vision-Ansicht dargestellt werden.\u00a0Es hilft Ihnen, den Zweck einer Organisation zu identifizieren, was die Organisation tats\u00e4chlich tut oder zu tun beabsichtigt und was der Hauptgrund f\u00fcr ihre Existenz ist.\u00a0Die Vision ist der angestrebte Zustand der Organisation in der Zukunft.\u00a0Die Vision, die Kultur und die Ideale der Organisation werden alle von Grundwerten unterst\u00fctzt.\u00a0Strategische Ziele m\u00fcssen erf\u00fcllt werden, damit die Vision der Organisation verwirklicht werden kann.<\/p>\n

Referenz: Aldea, A. \u2013 Iacob, M.-E.\u00a0\u2013 Hillegersberg, J. \u2013 Quartel, D. \u2013 Franken, H. (2015) Modellierungsstrategie mit ArchiMate.<\/p>\n

Strategische Value Map-Ansicht<\/span><\/h3>\n

\"Archimate-Diagrammvorlage:<\/p>\n

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Die Ansicht Strategic Value Map visualisiert die Strategien einer Organisation.\u00a0Alle Entwicklungsoperationen m\u00fcssen \u2013 direkt oder indirekt \u2013 aus dieser Sicht gezogen werden, die strategische Wertelemente enth\u00e4lt.\u00a0Es ist m\u00f6glich, alle anderen Aspekte im Zusammenhang mit der tats\u00e4chlichen Strategieumsetzung zu verfolgen, indem die strategischen Werte visualisiert werden.\u00a0Mit dieser Perspektive l\u00e4sst sich der Ansatz darstellen, vermitteln und auf die Realit\u00e4t beziehen.<\/p>\n

Stakeholder-Analyse-Ansicht<\/span><\/h3>\n

\"Archimate-Diagrammvorlage:<\/p>\n

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Die Stakeholder-Analyse-Ansicht wird h\u00e4ufig f\u00fcr die Stakeholder-Analyse verwendet, um die Ver\u00e4nderungstreiber zu identifizieren.\u00a0Identifizieren Sie zuerst die wichtigen Stakeholder und dann die Ver\u00e4nderungstreiber, die in ihrem besten Interesse sind.\u00a0Die \u201eAssessment\u201c-Konzepte k\u00f6nnen f\u00fcr eine tiefgreifende Treiberanalyse verwendet werden, beispielsweise unter Verwendung der SWOT-Technik (Strengths, Weaknesses, Opportunities, and Threats).\u00a0Aus verschiedenen Blickwinkeln k\u00f6nnen wie gewohnt unterschiedliche Stakeholder-View-Diagramme generiert werden.\u00a0Ein weiterer Grund, riesige Diagramme in kleinere aufzuteilen, besteht darin, sie kompakt und lesbar zu halten \u2013 zum Zwecke der \u00dcbersichtlichkeit.<\/p>\n

Stakeholder-Ansicht<\/span><\/h3>\n

\"Archimate-Diagrammvorlage:<\/p>\n

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Diese Stakeholder-Sicht verbindet Stakeholder-Motivationen mit Unternehmenszielen.\u00a0Ziele sind der wichtigste Bestandteil der Entwicklung einer Organisation.\u00a0Alle nachfolgenden Elemente f\u00fcr alle \u00c4nderungsaktionen sollten auf diese Hauptgr\u00fcnde zur\u00fcckgef\u00fchrt werden.<\/p>\n

Prinzipien-Ansicht<\/span><\/h3>\n

\"Archimate-Diagrammvorlage:<\/p>\n

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Risiko- und Sicherheitsansicht<\/span><\/h3>\n

\"Archimate-Diagrammvorlage:<\/p>\n

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Risiko- und Sicherheitskonzepte werden \u00fcber diese Ansicht auf ArchiMate abgebildet.\u00a0Das Risikomanagement umfasst Bedenken hinsichtlich Sicherheit und Datenschutz.\u00a0Beides wird von dieser Ansicht erfasst.<\/p>\n

Verweise:<\/p>\n