{"id":3851,"date":"2022-02-11T17:35:04","date_gmt":"2022-02-11T09:35:04","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.visual-paradigm.com\/es\/?p=3851"},"modified":"2022-11-29T14:22:34","modified_gmt":"2022-11-29T06:22:34","slug":"kotters-eight-steps-to-change-management","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.visual-paradigm.com\/es\/kotters-eight-steps-to-change-management\/","title":{"rendered":"Los Ocho Pasos De Kotter Para Cambiar La Gesti\u00f3n"},"content":{"rendered":"

Introducci\u00f3n<\/span><\/span><\/h3>\n

John Kotter, profesor de la Escuela de Negocios de Harvard, ha estudiado muchas empresas que han implementado con \u00e9xito cambios en sus organizaciones.\u00a0Esto lo llev\u00f3 a desarrollar un modelo com\u00fan de ocho pasos que otras organizaciones pueden seguir para generar cambios.\u00a0Describe su proceso de cambio de ocho pasos en su libro, Leading Change.<\/span><\/p>\n

Aunque se describe como un modelo para la gesti\u00f3n del cambio y el liderazgo del cambio, vale la pena se\u00f1alar que los ocho pasos de Kotter est\u00e1n estrechamente relacionados con la planificaci\u00f3n de la mejora.\u00a0La tendencia humana hacia la rutina significa que el cambio es un deseo consciente de mejorar las cosas o la necesidad de adaptarse a las circunstancias cambiantes.<\/span><\/p>\n

Modelo de los 8 pasos de Kotter<\/span><\/span><\/h3>\n

Los 8 pasos de Kotter son efectivos para administrar proyectos individuales o mejoras de procesos, o cambios de nivel, pero su prop\u00f3sito es crear una cultura de cambio m\u00e1s amplia para toda la organizaci\u00f3n.\u00a0<\/span>Los 8 pasos de Kotter son:<\/span><\/p>\n

<\/p>\n

EDITE ESTA PLANTILLA DE MODELO DE CAMBIO DE 8 PASOS DE KOTTER<\/span><\/a><\/p>\n

    \n
  1. Crear un sentido de urgencia: el primer paso se centra en c\u00f3mo motivar a las personas para que se den cuenta de la importancia del cambio.\u00a0Cree un sentido de urgencia para que las personas comprendan que deben actuar ahora.\u00a0Resalte los objetivos del programa y demuestre c\u00f3mo beneficiar\u00e1n al equipo u organizaci\u00f3n.<\/span><\/li>\n
  2. Re\u00fana un equipo de liderazgo: construya un equipo de liderazgo fuerte y autorizado para impulsar el cambio, quienes ser\u00e1n embajadores de la iniciativa de cambio.<\/span><\/li>\n
  3. Dise\u00f1e una estrategia de visi\u00f3n: Desarrolle una estrategia y comun\u00edquela a un grupo m\u00e1s grande.\u00a0Discutimos una estrategia de muy alto nivel, pero ahora la estrategia debe definirse de una manera m\u00e1s detallada y concisa, creando iniciativas espec\u00edficas para lograr peque\u00f1os hitos que guiar\u00e1n colectivamente a la organizaci\u00f3n hacia sus objetivos finales.<\/span><\/li>\n
  4. Comunicar a escala: comunicar la estrategia y las iniciativas a la organizaci\u00f3n en general.\u00a0El objetivo es comunicar el plan y obtener consenso para que la gente acepte los cambios.\u00a0Reclutar personas para ayudar a poner estos cambios en acci\u00f3n;\u00a0Hay fuerza en los numeros.<\/span><\/li>\n
  5. Elimine las barreras para el cambio: es f\u00e1cil perder el impulso cuando encuentra obst\u00e1culos.\u00a0Para lograr objetivos e iniciativas, es necesario eliminar cualquier barrera para el progreso.<\/span><\/li>\n
  6. Acumula victorias a corto plazo: Es importante demostrar peque\u00f1as victorias en el camino.\u00a0El progreso claro y los \u00e9xitos frecuentes seguir\u00e1n motivando al equipo.\u00a0Las peque\u00f1as iniciativas completadas con \u00e9xito se combinan para lograr con \u00e9xito el objetivo final.<\/span><\/li>\n
  7. Facilite un cambio m\u00e1s profundo: Lograr victorias a corto plazo es una cosa, pero el objetivo real es lograr un progreso constante hacia las metas a largo plazo de la organizaci\u00f3n.\u00a0Centrarse en repetir victorias.<\/span><\/li>\n
  8. Integrar los resultados a la cultura: Situar el cambio en la cultura corporativa.\u00a0Trabajar constantemente para garantizar que el cambio sea aceptado y visto como una oportunidad para toda la empresa.\u00a0Esto hace que cualquier nuevo plan estrat\u00e9gico sea m\u00e1s f\u00e1cil de lograr, creando una organizaci\u00f3n m\u00e1s \u00e1gil.<\/span><\/li>\n<\/ol>\n

    M\u00e1s Modelo de cambio de 8 pasos de Kotter (plantillas y ejemplos)<\/span><\/span><\/h3>\n

     <\/p>\n

    <\/p>\n

    EDITE ESTA PLANTILLA DE MODELO DE CAMBIO DE 8 PASOS DE KOTTER<\/span><\/a><\/p>\n

    <\/p>\n

    EDITE ESTA PLANTILLA DE MODELO DE CAMBIO DE 8 PASOS DE KOTTER<\/span><\/a><\/p>\n

    <\/p>\n

    EDITE ESTA PLANTILLA DE MODELO DE CAMBIO DE 8 PASOS DE KOTTER<\/span><\/a><\/p>\n

    <\/p>\n

    EDITE ESTA PLANTILLA DE MODELO DE CAMBIO DE 8 PASOS DE KOTTER<\/span><\/a><\/p>\n

    <\/p>\n

    EDITE ESTA PLANTILLA DE MODELO DE CAMBIO DE 8 PASOS DE KOTTER<\/span><\/a><\/p>\n

    \n
    Facebook<\/span><\/span><\/a>Pinterest<\/span><\/span><\/a>Gorjeo<\/span><\/span><\/a>LinkedIn<\/span><\/span><\/a>WhatsApp<\/span><\/span><\/a>Correo electr\u00f3nico<\/span><\/span><\/a>Cuota<\/span><\/span><\/a><\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    John Kotter, profesoro \u0109e Harvard Business School, studis multajn kompaniojn, kiuj sukcese efektivigis \u015dan\u011don en siaj organizoj. Tio igis lin evoluigi oftan ok-\u015dtupan modelon kiun aliaj organizoj povas sekvi por fari \u015dan\u011don. Li priskribas sian ok-\u015dtupan \u015dan\u011dprocezon en sia libro, Leading Change. Kvankam priskribite kiel modelo por \u015dan\u011dadministrado kaj \u015dan\u011dgvidado, indas noti, ke la ok pa\u015doj de Kotter estas proksime rilataj al plibonigplanado. La homa tendenco al rutino signifas, ke \u015dan\u011do estas konscia deziro plibonigi aferojn a\u016d la bezono adapti\u011di al \u015dan\u011di\u011dantaj cirkonstancoj.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":4009,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_lmt_disableupdate":"","_lmt_disable":"","footnotes":""},"categories":[38,26],"tags":[],"class_list":["post-3851","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-change-management","category-infographics","loop-entry","clr"],"yoast_head":"\nLos Ocho Pasos De Kotter Para Cambiar La Gesti\u00f3n - Visual Paradigm Blog Espa\u00f1ol<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/blog.visual-paradigm.com\/es\/kotters-eight-steps-to-change-management\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"es_ES\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Los Ocho Pasos De Kotter Para Cambiar La Gesti\u00f3n - Visual Paradigm Blog Espa\u00f1ol\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"John Kotter, profesoro \u0109e Harvard Business School, studis multajn kompaniojn, kiuj sukcese efektivigis \u015dan\u011don en siaj organizoj. Tio igis lin evoluigi oftan ok-\u015dtupan modelon kiun aliaj organizoj povas sekvi por fari \u015dan\u011don. Li priskribas sian ok-\u015dtupan \u015dan\u011dprocezon en sia libro, Leading Change. Kvankam priskribite kiel modelo por \u015dan\u011dadministrado kaj \u015dan\u011dgvidado, indas noti, ke la ok pa\u015doj de Kotter estas proksime rilataj al plibonigplanado. La homa tendenco al rutino signifas, ke \u015dan\u011do estas konscia deziro plibonigi aferojn a\u016d la bezono adapti\u011di al \u015dan\u011di\u011dantaj cirkonstancoj.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/blog.visual-paradigm.com\/es\/kotters-eight-steps-to-change-management\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Visual Paradigm Blog Espa\u00f1ol\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2022-02-11T09:35:04+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2022-11-29T06:22:34+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/online.visual-paradigm.com\/repository\/images\/5232213c-584e-4133-b0e6-d13b04d0ffde\/kotters-change-model-design\/step-change-model-of-8-step-kotter.png\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Admin\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:image\" content=\"https:\/\/online.visual-paradigm.com\/repository\/images\/5232213c-584e-4133-b0e6-d13b04d0ffde\/kotters-change-model-design\/step-change-model-of-8-step-kotter.png\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Escrito por\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Admin\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Tiempo de lectura\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"4 minutos\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/blog.visual-paradigm.com\/es\/kotters-eight-steps-to-change-management\/\",\"url\":\"https:\/\/blog.visual-paradigm.com\/es\/kotters-eight-steps-to-change-management\/\",\"name\":\"Los Ocho Pasos De Kotter Para Cambiar La Gesti\u00f3n - Visual Paradigm Blog Espa\u00f1ol\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/blog.visual-paradigm.com\/es\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/blog.visual-paradigm.com\/es\/kotters-eight-steps-to-change-management\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/blog.visual-paradigm.com\/es\/kotters-eight-steps-to-change-management\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\/\/online.visual-paradigm.com\/repository\/images\/5232213c-584e-4133-b0e6-d13b04d0ffde\/kotters-change-model-design\/step-change-model-of-8-step-kotter.png\",\"datePublished\":\"2022-02-11T09:35:04+00:00\",\"dateModified\":\"2022-11-29T06:22:34+00:00\",\"author\":{\"@id\":\"https:\/\/blog.visual-paradigm.com\/es\/#\/schema\/person\/a649c442f11a53040710ddec750926c6\"},\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\/\/blog.visual-paradigm.com\/es\/kotters-eight-steps-to-change-management\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"es\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/blog.visual-paradigm.com\/es\/kotters-eight-steps-to-change-management\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"es\",\"@id\":\"https:\/\/blog.visual-paradigm.com\/es\/kotters-eight-steps-to-change-management\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\/\/online.visual-paradigm.com\/repository\/images\/5232213c-584e-4133-b0e6-d13b04d0ffde\/kotters-change-model-design\/step-change-model-of-8-step-kotter.png\",\"contentUrl\":\"https:\/\/online.visual-paradigm.com\/repository\/images\/5232213c-584e-4133-b0e6-d13b04d0ffde\/kotters-change-model-design\/step-change-model-of-8-step-kotter.png\",\"width\":\"1200\",\"height\":\"675\",\"caption\":\"Los Ocho Pasos De Kotter Para Cambiar La Gesti\u00f3n\"},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\/\/blog.visual-paradigm.com\/es\/kotters-eight-steps-to-change-management\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\/\/blog.visual-paradigm.com\/es\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Los Ocho Pasos De Kotter Para Cambiar La Gesti\u00f3n\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/blog.visual-paradigm.com\/es\/#website\",\"url\":\"https:\/\/blog.visual-paradigm.com\/es\/\",\"name\":\"Visual Paradigm Blog Espa\u00f1ol\",\"description\":\"\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/blog.visual-paradigm.com\/es\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"es\"},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\/\/blog.visual-paradigm.com\/es\/#\/schema\/person\/a649c442f11a53040710ddec750926c6\",\"name\":\"Admin\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"es\",\"@id\":\"https:\/\/blog.visual-paradigm.com\/es\/#\/schema\/person\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/6b756c36f5e9132f6067fb4d22bef2e3?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/6b756c36f5e9132f6067fb4d22bef2e3?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"Admin\"},\"url\":\"https:\/\/blog.visual-paradigm.com\/es\/author\/vpadminuser\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Los Ocho Pasos De Kotter Para Cambiar La Gesti\u00f3n - Visual Paradigm Blog Espa\u00f1ol","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/blog.visual-paradigm.com\/es\/kotters-eight-steps-to-change-management\/","og_locale":"es_ES","og_type":"article","og_title":"Los Ocho Pasos De Kotter Para Cambiar La Gesti\u00f3n - Visual Paradigm Blog Espa\u00f1ol","og_description":"John Kotter, profesoro \u0109e Harvard Business School, studis multajn kompaniojn, kiuj sukcese efektivigis \u015dan\u011don en siaj organizoj. Tio igis lin evoluigi oftan ok-\u015dtupan modelon kiun aliaj organizoj povas sekvi por fari \u015dan\u011don. Li priskribas sian ok-\u015dtupan \u015dan\u011dprocezon en sia libro, Leading Change. Kvankam priskribite kiel modelo por \u015dan\u011dadministrado kaj \u015dan\u011dgvidado, indas noti, ke la ok pa\u015doj de Kotter estas proksime rilataj al plibonigplanado. La homa tendenco al rutino signifas, ke \u015dan\u011do estas konscia deziro plibonigi aferojn a\u016d la bezono adapti\u011di al \u015dan\u011di\u011dantaj cirkonstancoj.","og_url":"https:\/\/blog.visual-paradigm.com\/es\/kotters-eight-steps-to-change-management\/","og_site_name":"Visual Paradigm Blog Espa\u00f1ol","article_published_time":"2022-02-11T09:35:04+00:00","article_modified_time":"2022-11-29T06:22:34+00:00","og_image":[{"url":"https:\/\/online.visual-paradigm.com\/repository\/images\/5232213c-584e-4133-b0e6-d13b04d0ffde\/kotters-change-model-design\/step-change-model-of-8-step-kotter.png","type":"","width":"","height":""}],"author":"Admin","twitter_card":"summary_large_image","twitter_image":"https:\/\/online.visual-paradigm.com\/repository\/images\/5232213c-584e-4133-b0e6-d13b04d0ffde\/kotters-change-model-design\/step-change-model-of-8-step-kotter.png","twitter_misc":{"Escrito por":"Admin","Tiempo de lectura":"4 minutos"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/blog.visual-paradigm.com\/es\/kotters-eight-steps-to-change-management\/","url":"https:\/\/blog.visual-paradigm.com\/es\/kotters-eight-steps-to-change-management\/","name":"Los Ocho Pasos De Kotter Para Cambiar La Gesti\u00f3n - Visual Paradigm Blog Espa\u00f1ol","isPartOf":{"@id":"https:\/\/blog.visual-paradigm.com\/es\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/blog.visual-paradigm.com\/es\/kotters-eight-steps-to-change-management\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/blog.visual-paradigm.com\/es\/kotters-eight-steps-to-change-management\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/online.visual-paradigm.com\/repository\/images\/5232213c-584e-4133-b0e6-d13b04d0ffde\/kotters-change-model-design\/step-change-model-of-8-step-kotter.png","datePublished":"2022-02-11T09:35:04+00:00","dateModified":"2022-11-29T06:22:34+00:00","author":{"@id":"https:\/\/blog.visual-paradigm.com\/es\/#\/schema\/person\/a649c442f11a53040710ddec750926c6"},"breadcrumb":{"@id":"https:\/\/blog.visual-paradigm.com\/es\/kotters-eight-steps-to-change-management\/#breadcrumb"},"inLanguage":"es","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/blog.visual-paradigm.com\/es\/kotters-eight-steps-to-change-management\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"es","@id":"https:\/\/blog.visual-paradigm.com\/es\/kotters-eight-steps-to-change-management\/#primaryimage","url":"https:\/\/online.visual-paradigm.com\/repository\/images\/5232213c-584e-4133-b0e6-d13b04d0ffde\/kotters-change-model-design\/step-change-model-of-8-step-kotter.png","contentUrl":"https:\/\/online.visual-paradigm.com\/repository\/images\/5232213c-584e-4133-b0e6-d13b04d0ffde\/kotters-change-model-design\/step-change-model-of-8-step-kotter.png","width":"1200","height":"675","caption":"Los Ocho Pasos De Kotter Para Cambiar La Gesti\u00f3n"},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/blog.visual-paradigm.com\/es\/kotters-eight-steps-to-change-management\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/blog.visual-paradigm.com\/es\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Los Ocho Pasos De Kotter Para Cambiar La Gesti\u00f3n"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/blog.visual-paradigm.com\/es\/#website","url":"https:\/\/blog.visual-paradigm.com\/es\/","name":"Visual Paradigm Blog Espa\u00f1ol","description":"","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/blog.visual-paradigm.com\/es\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"es"},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/blog.visual-paradigm.com\/es\/#\/schema\/person\/a649c442f11a53040710ddec750926c6","name":"Admin","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"es","@id":"https:\/\/blog.visual-paradigm.com\/es\/#\/schema\/person\/image\/","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/6b756c36f5e9132f6067fb4d22bef2e3?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/6b756c36f5e9132f6067fb4d22bef2e3?s=96&d=mm&r=g","caption":"Admin"},"url":"https:\/\/blog.visual-paradigm.com\/es\/author\/vpadminuser\/"}]}},"modified_by":"vpmiku","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blog.visual-paradigm.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3851","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blog.visual-paradigm.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blog.visual-paradigm.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.visual-paradigm.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.visual-paradigm.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3851"}],"version-history":[{"count":7,"href":"https:\/\/blog.visual-paradigm.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3851\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":8493,"href":"https:\/\/blog.visual-paradigm.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3851\/revisions\/8493"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.visual-paradigm.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/4009"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blog.visual-paradigm.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3851"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.visual-paradigm.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=3851"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.visual-paradigm.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=3851"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}