{"id":3907,"date":"2022-02-16T19:43:03","date_gmt":"2022-02-16T11:43:03","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.visual-paradigm.com\/es\/?p=3907"},"modified":"2022-11-29T14:56:35","modified_gmt":"2022-11-29T06:56:35","slug":"what-is-bridges-transition-model-change-vs-transition-explained","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.visual-paradigm.com\/es\/what-is-bridges-transition-model-change-vs-transition-explained\/","title":{"rendered":"\u00bfQu\u00e9 Es El Modelo De Transici\u00f3n De Bridges? Cambio Vs Transici\u00f3n Explicado"},"content":{"rendered":"

El modelo Bridge Transition, que se centra en la transici\u00f3n en lugar del cambio.\u00a0La idea de centrarse en la transici\u00f3n en lugar del cambio no es solo una cuesti\u00f3n de redacci\u00f3n, sino que tambi\u00e9n dise\u00f1a un enfoque completamente diferente para la gesti\u00f3n del cambio.<\/span><\/p>\n

Cambio vs Transici\u00f3n<\/span><\/span><\/h3>\n

El cambio<\/span><\/strong>\u00a0es un evento o situaci\u00f3n externa que ocurre: una nueva estrategia comercial, un cambio de liderazgo, una fusi\u00f3n o un nuevo producto.\u00a0La organizaci\u00f3n se enfoca en el resultado deseado que producir\u00e1 el cambio, que generalmente es una respuesta a un evento externo, y el cambio puede ocurrir r\u00e1pidamente.<\/span><\/p>\n

La transici\u00f3n<\/span><\/strong>\u00a0es el proceso psicol\u00f3gico interno por el que pasan las personas a medida que interiorizan y se adaptan a las nuevas situaciones provocadas por el cambio.\u00a0Un buen l\u00edder anticipa que el cambio puede llevar a las personas a una crisis.\u00a0El punto de partida para hacer frente a las transiciones no es el resultado, sino el final de las personas que dejan atr\u00e1s la situaci\u00f3n anterior.<\/span><\/p>\n

Entonces, el cambio es un evento, pero la transformaci\u00f3n es el proceso por el que pasas en respuesta al cambio.<\/span><\/p>\n

\u00bfQu\u00e9 es el modelo de transici\u00f3n de puente?<\/span><\/span><\/h3>\n

 <\/p>\n

La transici\u00f3n se trata de dejar atr\u00e1s el pasado y asumir nuevos comportamientos o formas de pensar.<\/span><\/em><\/p>\n

\u2013 William Bridges (libro: Gesti\u00f3n de transiciones)<\/span><\/p><\/blockquote>\n

Solo cuando los l\u00edderes y las organizaciones resuelven los problemas de transformaci\u00f3n que enfrentan las personas en el proceso de cambio, el cambio puede tener \u00e9xito.\u00a0Si el cambio se llevar\u00e1 a cabo seg\u00fan lo planeado, la clave es apoyar a las personas para que realicen la transformaci\u00f3n, en lugar de completarla por la fuerza.\u00a0Esta es la clave para aprovechar las oportunidades de innovaci\u00f3n y crear flexibilidad organizacional.<\/span><\/p>\n

Lo hace detallando las tres etapas de la transici\u00f3n, cada una de las cuales debe guiar a los empleados para que el cambio sea exitoso:<\/span><\/p>\n

<\/p>\n

EDITE ESTA PLANTILLA DE MODELO DE TRANSICI\u00d3N DE PUENTES<\/span><\/a><\/p>\n

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    \n
  1. Terminar<\/span><\/strong>\u00a0\u00a0 (Ayudar a las personas a ‘dejar ir’ las viejas costumbres) \u2013 El primer y m\u00e1s cr\u00edtico factor es este: reconocer que en cualquier cambio, habr\u00e1 p\u00e9rdidas.<\/span><\/li>\n
  2. Zona neutral<\/span><\/strong>\u00a0(Ayuda a las personas a hacer el ‘viaje’): las personas exploran nuevas formas de ser.\u00a0Aprenden cosas nuevas, crean nuevos procesos y comienzan a moverse hacia nuevos comienzos.\u00a0Durante esta fase, las personas pueden sentirse perdidas, frustradas, recompensadas y animadas.<\/span><\/li>\n
  3. Un Nuevo Comienzo<\/span><\/strong>\u00a0(Fomentar el compromiso con un nuevo futuro) \u2013 Las personas aceptan que pueden ser parte de un proceso de cambio, una transici\u00f3n completa hacia una nueva realidad.\u00a0El objetivo principal aqu\u00ed es mejorar los resultados del cambio y mantener la claridad del prop\u00f3sito y la velocidad de logro.<\/span><\/li>\n<\/ol>\n

     <\/p>\n

    <\/p>\n

    EDITE ESTA PLANTILLA DE MODELO DE TRANSICI\u00d3N DE PUENTES<\/span><\/a><\/p>\n

    Plantillas y ejemplos de modelos de transici\u00f3n de puentes<\/span><\/span><\/h3>\n

     <\/p>\n

    <\/p>\n

    EDITE ESTA PLANTILLA DE MODELO DE TRANSICI\u00d3N DE PUENTES<\/span><\/a><\/p>\n

     <\/p>\n

    <\/p>\n

    EDITE ESTA PLANTILLA DE MODELO DE TRANSICI\u00d3N DE PUENTES<\/span><\/a><\/p>\n

    <\/p>\n

    EDITE ESTA PLANTILLA DE MODELO DE TRANSICI\u00d3N DE PUENTES<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    La Ponta Transiro-Modelo, kiu temigas transiron prefere ol \u015dan\u011don. La ideo koncentri\u011di pri transiro prefere ol \u015dan\u011do estas ne nur demando pri vortigo, sed \u011di anka\u016d elpensas tute malsaman aliron al \u015dan\u011dadministrado. Nur kiam gvidantoj kaj organizoj solvas la transformproblemojn renkontitajn de homoj en la procezo de \u015dan\u011do, \u015dan\u011do povas sukcesi. 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