{"id":3907,"date":"2022-02-16T19:43:03","date_gmt":"2022-02-16T11:43:03","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.visual-paradigm.com\/fr\/?p=3907"},"modified":"2022-11-29T14:57:02","modified_gmt":"2022-11-29T06:57:02","slug":"what-is-bridges-transition-model-change-vs-transition-explained","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.visual-paradigm.com\/fr\/what-is-bridges-transition-model-change-vs-transition-explained\/","title":{"rendered":"Qu’est-Ce Que Le Mod\u00e8le De Transition Bridges ? Changement Vs Transition Expliqu\u00e9"},"content":{"rendered":"

Le Bridge Transition Model, qui met l’accent sur la transition plut\u00f4t que sur le changement.\u00a0<\/span>L’id\u00e9e de se concentrer sur la transition plut\u00f4t que sur le changement n’est pas seulement une question de formulation, mais elle con\u00e7oit \u00e9galement une approche enti\u00e8rement diff\u00e9rente de la gestion du changement.<\/span><\/p>\n

Changement vs Transition<\/span><\/span><\/h3>\n

Le changement<\/span><\/strong>\u00a0est un \u00e9v\u00e9nement ou une situation externe qui se produit\u00a0: une nouvelle strat\u00e9gie commerciale, un changement de direction, une fusion ou un nouveau produit.\u00a0L’organisation se concentre sur le r\u00e9sultat souhait\u00e9 que le changement produira, qui est g\u00e9n\u00e9ralement une r\u00e9ponse \u00e0 un \u00e9v\u00e9nement externe, et le changement peut se produire rapidement.<\/span><\/p>\n

La transition<\/span><\/strong>\u00a0est le processus psychologique interne que traversent les gens lorsqu’ils s’int\u00e9riorisent et s’adaptent aux nouvelles situations provoqu\u00e9es par le changement.\u00a0Un bon leader anticipe que le changement peut conduire les gens \u00e0 la crise.\u00a0Le point de d\u00e9part pour g\u00e9rer les transitions n’est pas le r\u00e9sultat, mais la fin des personnes qui abandonnent l’ancienne situation.<\/span><\/p>\n

Ainsi, le changement est un \u00e9v\u00e9nement, mais la transformation est le processus que vous traversez en r\u00e9ponse au changement.<\/span><\/p>\n

Qu’est-ce que le mod\u00e8le de transition de pont\u00a0?<\/span><\/span><\/h3>\n

 <\/p>\n

La transition consiste \u00e0 abandonner le pass\u00e9 et \u00e0 adopter de nouveaux comportements ou fa\u00e7ons de penser<\/span><\/em><\/p>\n

\u2013 William Bridges (livre : G\u00e9rer les transitions)<\/span><\/p><\/blockquote>\n

Ce n’est que lorsque les dirigeants et les organisations r\u00e9solvent les probl\u00e8mes de transformation rencontr\u00e9s par les personnes dans le processus de changement que le changement peut r\u00e9ussir.\u00a0Si le changement doit \u00eatre effectu\u00e9 comme pr\u00e9vu, la cl\u00e9 est d’aider les gens \u00e0 r\u00e9aliser la transformation, plut\u00f4t que de forcer l’ach\u00e8vement de la transformation.\u00a0C’est la cl\u00e9 pour tirer parti des opportunit\u00e9s d’innovation et cr\u00e9er une flexibilit\u00e9 organisationnelle.<\/span><\/p>\n

Pour ce faire, il d\u00e9taille les trois \u00e9tapes de la transition, chacune devant guider les employ\u00e9s pour r\u00e9ussir le changement\u00a0:<\/span><\/p>\n

<\/p>\n

MODIFIER CE MOD\u00c8LE DE MOD\u00c8LE DE TRANSITION BRIDGES<\/span><\/a><\/p>\n

 <\/p>\n

    \n
  1. Fin<\/span><\/strong>\u00a0\u00a0 (Aider les gens \u00e0 \u00ab abandonner \u00bb les anciennes m\u00e9thodes) \u2013 Le premier et le plus critique des facteurs est le suivant : reconnaissez que tout changement entra\u00eenera des pertes.<\/span><\/li>\n
  2. Zone neutre<\/span><\/strong>\u00a0(Aider les gens \u00e0 faire le \u00ab\u00a0voyage\u00a0\u00bb) – Les gens explorent de nouvelles fa\u00e7ons d’\u00eatre.\u00a0Ils apprennent de nouvelles choses, cr\u00e9ent de nouveaux processus et commencent \u00e0 \u00e9voluer vers de nouveaux d\u00e9parts.\u00a0Au cours de cette phase, les gens peuvent se sentir perdus, frustr\u00e9s, r\u00e9compens\u00e9s et exalt\u00e9s.<\/span><\/li>\n
  3. Un nouveau d\u00e9part<\/span><\/strong>\u00a0(Encourager l’engagement envers un nouvel avenir) – Les gens acceptent qu’ils peuvent faire partie d’un processus de changement, une transition compl\u00e8te vers une nouvelle r\u00e9alit\u00e9.\u00a0L’objectif principal ici est d’am\u00e9liorer les r\u00e9sultats du changement et de maintenir la clart\u00e9 de l’objectif et la rapidit\u00e9 de r\u00e9alisation.<\/span><\/li>\n<\/ol>\n

     <\/p>\n

    <\/p>\n

    MODIFIER CE MOD\u00c8LE DE MOD\u00c8LE DE TRANSITION BRIDGES<\/span><\/a><\/p>\n

    Mod\u00e8les et exemples de mod\u00e8les de transition de pont<\/span><\/span><\/h3>\n

     <\/p>\n

    <\/p>\n

    MODIFIER CE MOD\u00c8LE DE MOD\u00c8LE DE TRANSITION BRIDGES<\/span><\/a><\/p>\n

     <\/p>\n

    <\/p>\n

    MODIFIER CE MOD\u00c8LE DE MOD\u00c8LE DE TRANSITION BRIDGES<\/span><\/a><\/p>\n

    <\/p>\n

    MODIFIER CE MOD\u00c8LE DE MOD\u00c8LE DE TRANSITION BRIDGES<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    Le mod\u00e8le de transition Bridge, qui se concentre sur la transition plut\u00f4t que sur le changement. L’id\u00e9e de se concentrer sur la transition plut\u00f4t que sur le changement n’est pas seulement une question de formulation, mais elle con\u00e7oit \u00e9galement une approche enti\u00e8rement diff\u00e9rente de la gestion du changement. Le changement ne peut r\u00e9ussir que si les dirigeants et les organisations r\u00e9solvent les probl\u00e8mes de transformation rencontr\u00e9s par les personnes dans le processus de changement. Si le changement doit se d\u00e9rouler comme pr\u00e9vu, la cl\u00e9 est d’aider les gens \u00e0 r\u00e9aliser la transformation, plut\u00f4t que de la mener de force. 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