{"id":3577,"date":"2022-02-10T18:55:11","date_gmt":"2022-02-10T10:55:11","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.visual-paradigm.com\/id\/?p=3577"},"modified":"2022-11-25T17:56:41","modified_gmt":"2022-11-25T09:56:41","slug":"what-is-lewins-change-management-model-with-templates-examples-and-free-tool","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.visual-paradigm.com\/id\/what-is-lewins-change-management-model-with-templates-examples-and-free-tool\/","title":{"rendered":"Apa Model Manajemen Perubahan Lewin? Dengan Template, Contoh, Dan Alat Gratis"},"content":{"rendered":"

Model Manajemen Perubahan Lewin adalah model perubahan komprehensif yang dirancang untuk memahami mengapa perubahan terjadi dan apa yang harus dilakukan untuk menghasilkan perubahan dengan cara yang paling mulus.\u00a0<\/span>Lewin mengembangkan model perubahan sebagai cara untuk mengilustrasikan bagaimana orang bereaksi ketika menghadapi perubahan dalam hidup mereka.\u00a0Model manajemen perubahan Lewin dapat diterapkan dalam berbagai konteks.\u00a0Misalnya, ini dapat membantu Anda memahami mengapa beberapa orang dan organisasi lebih termotivasi oleh kebutuhan akan pengakuan sosial daripada insentif keuangan, dan mengajarkan Anda cara melibatkan karyawan dalam perubahan organisasi yang penting.<\/span><\/p>\n

Tiga tahapan Model Manajemen Perubahan Lewin<\/span><\/span><\/h2>\n

Tiga tahap dari proses tersebut meliputi\u00a0<\/span>pencairan<\/span><\/strong>\u00a0(orang tersebut memiliki keadaan yang ada),\u00a0<\/span>berubah<\/span><\/strong>\u00a0ke cara hidup yang baru, dan kemudian benar -benar\u00a0<\/span>membeku kembali<\/span><\/strong>\u00a0ke keadaan baru!<\/span><\/p>\n

    \n
  1. Pencairan<\/span><\/strong>\u00a0\u2013 Tahap pertama dari proses melibatkan seseorang yang siap dan bersedia melakukan semua perubahan yang diperlukan.\u00a0Keadaan ini disebut pencairan.\u00a0Misalnya, itu bisa melibatkan apa saja mulai dari mengidentifikasi masalah hingga mendapatkan izin untuk bertindak.<\/span><\/li>\n
  2. Perubahan<\/span><\/strong>\u00a0\u2013 Pada tahap kedua, orang benar-benar melakukan perubahan.\u00a0Ini berarti bergerak atau berubah, yang biasanya tidak mudah!\u00a0Orang-orang menghadapi banyak tantangan berbeda, mulai dari rasa tidak nyaman hingga perasaan tidak yakin untuk melakukan perubahan.\u00a0Orang mungkin juga merasa seolah-olah kehilangan sesuatu yang penting dengan meninggalkan cara lama, dan di sinilah mereka mungkin menghadapi perlawanan.<\/span><\/li>\n
  3. Pembekuan Ulang<\/span><\/strong>\u00a0\u2013 Pada tahap akhir, orang akhirnya dapat membekukan kembali ke keadaan baru.\u00a0Pada titik ini, mereka menerima perubahan mereka dan merasa bahwa semua energi yang telah mereka keluarkan tidak sia-sia.<\/span><\/li>\n<\/ol>\n

     <\/p>\n

    \"Templat<\/p>\n

    EDIT TEMPLATE INI ONLINE\u00a0<\/span><\/a><\/p>\n

     <\/p>\n

    Jika ketiga tahap berhasil diselesaikan, proses manajemen perubahan dapat dianggap berhasil!\u00a0Tim juga mungkin merasa lebih nyaman dari sebelumnya dengan apa yang terjadi dalam hidup mereka saat ini.\u00a0Ketika karyawan membuat perubahan positif dalam pekerjaan mereka, mereka mulai merasa termotivasi dan terlibat!<\/span><\/p>\n

    Namun untuk memahaminya dengan lebih baik, mari kita lihat lebih dalam setiap langkah dari Model Perubahan Lewin.<\/span><\/p>\n

     <\/p>\n

    Tahap 1 \u2013 Pencairan<\/span><\/span><\/h3>\n

    Langkah pertama dalam perubahan adalah menyiapkan organisasi untuk menerima perubahan yang diperlukan, apakah itu keuangan, manajerial atau organisasi.\u00a0Ini adalah langkah penting yang dapat dicapai dengan terlebih dahulu mengenali kebutuhan akan perubahan dan kemudian menciptakan rasa perubahan di antara karyawan.\u00a0Kuncinya di sini adalah menciptakan narasi menarik yang menjelaskan mengapa cara melakukan sesuatu saat ini tidak dapat dilanjutkan.<\/span><\/p>\n

    Misalnya, hal ini lebih mudah disampaikan saat Anda dapat menunjukkan angka penjualan yang menurun, hasil keuangan yang buruk, survei kepuasan pelanggan yang negatif, atau data serupa lainnya.<\/span><\/p>\n

    Untuk mempersiapkan organisasi Anda dengan benar, Anda harus mulai dengan fondasinya \u2013 Anda harus mempertanyakan filosofi, nilai, sikap, dan perilaku yang menentukan perusahaan Anda.\u00a0Menggunakan analogi bangunan, Anda harus mengevaluasi dan bersiap untuk memodifikasi fondasi yang ada, karena mungkin tidak dapat menopang lantai tambahan.\u00a0Jika tidak, seluruh struktur bisa runtuh.<\/span><\/p>\n

    Ini seringkali merupakan aspek yang paling menantang dan menegangkan dari proses perubahan.\u00a0Saat Anda mulai mengubah “cara melakukan sesuatu”, Anda membuat semua orang dan segalanya menjadi tidak seimbang.\u00a0Anda dapat memprovokasi reaksi keras dari orang-orang, dan itulah yang perlu dilakukan.\u00a0Dengan mendorong perusahaan Anda untuk memeriksa kembali nilai-nilai intinya, Anda dapat secara efektif menciptakan krisis (terkelola), yang dapat memberikan insentif yang kuat untuk menemukan keseimbangan baru.\u00a0Tanpa momentum itu, Anda tidak akan mendapat dukungan dan keterlibatan yang Anda perlukan untuk membuat perubahan nyata.<\/span><\/p>\n

    Saat Anda mulai mengubah “cara melakukan sesuatu”, Anda membuat semua orang dan segalanya menjadi tidak seimbang.\u00a0Anda dapat memprovokasi reaksi keras dari orang-orang, dan itulah yang perlu dilakukan.\u00a0Dengan mendorong perusahaan Anda untuk meninjau kembali nilai-nilai intinya, Anda dapat secara efektif menciptakan krisis (terkelola), yang dapat memberikan dorongan kuat untuk menemukan keseimbangan baru.\u00a0Tanpa momentum itu, Anda tidak akan mendapat dukungan dan keterlibatan yang Anda perlukan untuk membuat perubahan nyata.<\/span><\/p>\n

    Tahap 2 \u2013 Perubahan<\/span><\/span><\/h3>\n

    Setelah organisasi siap untuk bertindak, Anda harus mulai bertindak berdasarkan ide-ide Anda.\u00a0Anda perlu menghilangkan hambatan apa pun saat ini dengan berfokus pada kemenangan jangka pendek dan strategi komunikasi yang jelas.\u00a0Ketika orang merasa tidak yakin tentang perubahan, mereka cenderung membuat pilihan berdasarkan ketakutan mereka daripada manfaat atau imbalan yang diharapkan.<\/span><\/p>\n

    Untuk mendapatkan dukungan dan momentum, Anda harus mampu menunjukkan bahwa ide Anda memiliki nilai nyata bagi organisasi.\u00a0Anda biasanya akan melakukannya dengan menunjukkan bagaimana hal itu akan meningkatkan produktivitas atau kinerja keuangan dalam beberapa cara.\u00a0Untuk mendapatkan dukungan lebih lanjut, gunakan taktik “penjualan” dengan pemberi pengaruh utama daripada langsung mencoba meyakinkan semua orang.\u00a0Jika Anda berhasil menarik orang yang tepat, mereka akan membantu mempromosikan ide Anda dan menarik orang lain untuk bergabung.<\/span><\/p>\n

    Penting juga untuk merayakan tonggak pencapaian dan kemenangan dalam proses, yang akan memperkuat keyakinan orang bahwa mereka membuat kemajuan sambil merasa nyaman dengan diri sendiri secara keseluruhan.\u00a0Ini harus dilakukan seterbuka mungkin untuk membangkitkan lebih banyak momentum di antara mereka yang belum yakin.<\/span><\/p>\n

    Tahap 3 \u2013 Bekukan kembali<\/span><\/span><\/h3>\n

    Tahap akhir dari Lewin Change Model adalah refreeze, dimana organisasi berpindah dari perubahan ke \u201cbusiness as usual\u201d (status quo baru).\u00a0Ini berarti bahwa setiap orang telah menerima perubahan dan berkomitmen untuk mempertahankannya.<\/span><\/p>\n

    Cara terbaik untuk melakukannya adalah dengan strategi “integrasi”, di mana Anda dapat meluangkan waktu untuk meninjau pencapaian Anda hingga saat ini, merayakan kesuksesan, dan menyelesaikan masalah luar biasa yang mungkin muncul di sepanjang jalan.\u00a0Jika semuanya berjalan dengan baik, organisasi Anda sekarang lebih kuat dari sebelumnya dan lebih siap untuk menghadapi tantangan di masa depan.<\/span><\/p>\n

    Jika Anda tidak berhasil dalam salah satu atau kedua fase sebelumnya, penting untuk mundur selangkah, melakukan penilaian diri, dan memahami apa yang salah untuk membuat penyesuaian yang diperlukan untuk waktu berikutnya.\u00a0Ini akan memungkinkan organisasi Anda untuk belajar dari kesalahan daripada mengulanginya.<\/span><\/p>\n

    Bagaimana Anda dapat memperkuat tindakan pencegahan sehingga Anda dapat menerapkan perubahan dengan lebih baik di lain waktu?<\/span><\/p>\n

     <\/p>\n

    Alat Infografis Terbaik<\/span><\/span><\/h3>\n

    Visual Paradigm Online (VP Online), editor gambar Lewins Change Model online, mendukung Lewins Change Model dan jenis diagram lainnya seperti Analisis SWOT, 6 Topi Berpikir, Model 5S, ERD, Bagan Organisasi, dll. Dengan editor model perubahan Lewins yang intuitif , Anda dapat merencanakan model perubahan Lewins dalam hitungan detik.<\/span><\/p>\n

    \"\"<\/p>\n

     <\/p>\n

    \n

    Jelajahi lebih banyak template Perubahan Model Lewin<\/span><\/span><\/h2>\n

    Mencairkan Mengubah Membekukan Kembali Model<\/span><\/p>\n<\/div>\n

    \n

    \"Templat<\/a><\/p>\n

    EDIT DIAGRAM INI<\/span><\/a><\/p>\n

    Model Perubahan Lewin<\/span><\/p>\n

    \"Templat<\/a><\/p>\n

    EDIT DIAGRAM INI<\/span><\/a><\/p>\n

    Model 3 Tahap Lewin<\/span><\/p>\n

    \"Lewins<\/a><\/p>\n

    EDIT DIAGRAM INI<\/span><\/a><\/p>\n

    Model Perubahan Lewin<\/span><\/p>\n

    \"Templat<\/a><\/p>\n

    EDIT DIAGRAM INI<\/span><\/a><\/p>\n

    Templat Model Perubahan Lewin<\/span><\/p>\n

    \"Templat<\/a><\/p>\n

    EDIT DIAGRAM INI<\/span><\/a><\/p>\n

    Model Manajemen Perubahan Lewin<\/span><\/p>\n

    \"Templat<\/a><\/p>\n

    EDIT DIAGRAM INI<\/span><\/a><\/p>\n

    Model Perubahan 3 Tahap Lewin<\/span><\/p>\n

    \"Templat<\/a><\/p>\n

    EDIT DIAGRAM INI<\/span><\/a><\/p>\n

    Templat Model Perubahan Lewin<\/span><\/p>\n

    \"Lewins<\/a><\/p>\n

    EDIT DIAGRAM INI<\/span><\/a><\/p>\n

    Model Perubahan Lewin<\/span><\/p>\n

    \"Templat<\/a><\/p>\n

    EDIT DIAGRAM INI<\/span><\/a><\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    Lewin’s Change Management Model is a comprehensive change model designed to understand why change happens and what must be done to effect change in the most seamless way. Lewin developed the change model as a way to illustrate how people react when faced with change in their lives.\u00a0Lewin’s change management model can be applied in a wide range of contexts. For example, it can help you understand why some people and organizations are motivated more by the need for social recognition than by financial incentives, and it teaches you how to engage employees in important organizational change.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":3594,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_lmt_disableupdate":"","_lmt_disable":"","footnotes":""},"categories":[38],"tags":[],"class_list":["post-3577","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-change-management","loop-entry","clr"],"yoast_head":"\nApa Model Manajemen Perubahan Lewin? Dengan Template, Contoh, Dan Alat Gratis - Visual Paradigm Blog<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/blog.visual-paradigm.com\/id\/what-is-lewins-change-management-model-with-templates-examples-and-free-tool\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"id_ID\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Apa Model Manajemen Perubahan Lewin? Dengan Template, Contoh, Dan Alat Gratis - Visual Paradigm Blog\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Lewin's Change Management Model is a comprehensive change model designed to understand why change happens and what must be done to effect change in the most seamless way. Lewin developed the change model as a way to illustrate how people react when faced with change in their lives.\u00a0Lewin's change management model can be applied in a wide range of contexts. For example, it can help you understand why some people and organizations are motivated more by the need for social recognition than by financial incentives, and it teaches you how to engage employees in important organizational change.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/blog.visual-paradigm.com\/id\/what-is-lewins-change-management-model-with-templates-examples-and-free-tool\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Visual Paradigm Blog\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2022-02-10T10:55:11+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2022-11-25T09:56:41+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/online.visual-paradigm.com\/repository\/images\/8e83d760-0435-4336-88b3-e81e60d5e501\/lewins-change-model-design\/lewin-change-management-model.png\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Admin\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:image\" content=\"https:\/\/online.visual-paradigm.com\/repository\/images\/8e83d760-0435-4336-88b3-e81e60d5e501\/lewins-change-model-design\/lewin-change-management-model.png\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Ditulis oleh\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Admin\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Estimasi waktu membaca\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"8 menit\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/blog.visual-paradigm.com\/id\/what-is-lewins-change-management-model-with-templates-examples-and-free-tool\/\",\"url\":\"https:\/\/blog.visual-paradigm.com\/id\/what-is-lewins-change-management-model-with-templates-examples-and-free-tool\/\",\"name\":\"Apa Model Manajemen Perubahan Lewin? Dengan Template, Contoh, Dan Alat Gratis - Visual Paradigm Blog\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/blog.visual-paradigm.com\/id\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/blog.visual-paradigm.com\/id\/what-is-lewins-change-management-model-with-templates-examples-and-free-tool\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/blog.visual-paradigm.com\/id\/what-is-lewins-change-management-model-with-templates-examples-and-free-tool\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\/\/online.visual-paradigm.com\/repository\/images\/8e83d760-0435-4336-88b3-e81e60d5e501\/lewins-change-model-design\/lewin-change-management-model.png\",\"datePublished\":\"2022-02-10T10:55:11+00:00\",\"dateModified\":\"2022-11-25T09:56:41+00:00\",\"author\":{\"@id\":\"https:\/\/blog.visual-paradigm.com\/id\/#\/schema\/person\/a649c442f11a53040710ddec750926c6\"},\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\/\/blog.visual-paradigm.com\/id\/what-is-lewins-change-management-model-with-templates-examples-and-free-tool\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"id\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/blog.visual-paradigm.com\/id\/what-is-lewins-change-management-model-with-templates-examples-and-free-tool\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"id\",\"@id\":\"https:\/\/blog.visual-paradigm.com\/id\/what-is-lewins-change-management-model-with-templates-examples-and-free-tool\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\/\/online.visual-paradigm.com\/repository\/images\/8e83d760-0435-4336-88b3-e81e60d5e501\/lewins-change-model-design\/lewin-change-management-model.png\",\"contentUrl\":\"https:\/\/online.visual-paradigm.com\/repository\/images\/8e83d760-0435-4336-88b3-e81e60d5e501\/lewins-change-model-design\/lewin-change-management-model.png\",\"width\":\"721\",\"height\":\"515\",\"caption\":\"Apa Model Manajemen Perubahan Lewin? Dengan Template, Contoh, Dan Alat Gratis\"},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\/\/blog.visual-paradigm.com\/id\/what-is-lewins-change-management-model-with-templates-examples-and-free-tool\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\/\/blog.visual-paradigm.com\/id\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Apa Model Manajemen Perubahan Lewin? Dengan Template, Contoh, Dan Alat Gratis\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/blog.visual-paradigm.com\/id\/#website\",\"url\":\"https:\/\/blog.visual-paradigm.com\/id\/\",\"name\":\"Visual Paradigm Blog\",\"description\":\"\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/blog.visual-paradigm.com\/id\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"id\"},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\/\/blog.visual-paradigm.com\/id\/#\/schema\/person\/a649c442f11a53040710ddec750926c6\",\"name\":\"Admin\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"id\",\"@id\":\"https:\/\/blog.visual-paradigm.com\/id\/#\/schema\/person\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/6b756c36f5e9132f6067fb4d22bef2e3?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/6b756c36f5e9132f6067fb4d22bef2e3?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"Admin\"},\"url\":\"https:\/\/blog.visual-paradigm.com\/id\/author\/vpadminuser\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Apa Model Manajemen Perubahan Lewin? Dengan Template, Contoh, Dan Alat Gratis - Visual Paradigm Blog","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/blog.visual-paradigm.com\/id\/what-is-lewins-change-management-model-with-templates-examples-and-free-tool\/","og_locale":"id_ID","og_type":"article","og_title":"Apa Model Manajemen Perubahan Lewin? Dengan Template, Contoh, Dan Alat Gratis - Visual Paradigm Blog","og_description":"Lewin's Change Management Model is a comprehensive change model designed to understand why change happens and what must be done to effect change in the most seamless way. Lewin developed the change model as a way to illustrate how people react when faced with change in their lives.\u00a0Lewin's change management model can be applied in a wide range of contexts. For example, it can help you understand why some people and organizations are motivated more by the need for social recognition than by financial incentives, and it teaches you how to engage employees in important organizational change.","og_url":"https:\/\/blog.visual-paradigm.com\/id\/what-is-lewins-change-management-model-with-templates-examples-and-free-tool\/","og_site_name":"Visual Paradigm Blog","article_published_time":"2022-02-10T10:55:11+00:00","article_modified_time":"2022-11-25T09:56:41+00:00","og_image":[{"url":"https:\/\/online.visual-paradigm.com\/repository\/images\/8e83d760-0435-4336-88b3-e81e60d5e501\/lewins-change-model-design\/lewin-change-management-model.png","type":"","width":"","height":""}],"author":"Admin","twitter_card":"summary_large_image","twitter_image":"https:\/\/online.visual-paradigm.com\/repository\/images\/8e83d760-0435-4336-88b3-e81e60d5e501\/lewins-change-model-design\/lewin-change-management-model.png","twitter_misc":{"Ditulis oleh":"Admin","Estimasi waktu membaca":"8 menit"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/blog.visual-paradigm.com\/id\/what-is-lewins-change-management-model-with-templates-examples-and-free-tool\/","url":"https:\/\/blog.visual-paradigm.com\/id\/what-is-lewins-change-management-model-with-templates-examples-and-free-tool\/","name":"Apa Model Manajemen Perubahan Lewin? Dengan Template, Contoh, Dan Alat Gratis - Visual Paradigm Blog","isPartOf":{"@id":"https:\/\/blog.visual-paradigm.com\/id\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/blog.visual-paradigm.com\/id\/what-is-lewins-change-management-model-with-templates-examples-and-free-tool\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/blog.visual-paradigm.com\/id\/what-is-lewins-change-management-model-with-templates-examples-and-free-tool\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/online.visual-paradigm.com\/repository\/images\/8e83d760-0435-4336-88b3-e81e60d5e501\/lewins-change-model-design\/lewin-change-management-model.png","datePublished":"2022-02-10T10:55:11+00:00","dateModified":"2022-11-25T09:56:41+00:00","author":{"@id":"https:\/\/blog.visual-paradigm.com\/id\/#\/schema\/person\/a649c442f11a53040710ddec750926c6"},"breadcrumb":{"@id":"https:\/\/blog.visual-paradigm.com\/id\/what-is-lewins-change-management-model-with-templates-examples-and-free-tool\/#breadcrumb"},"inLanguage":"id","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/blog.visual-paradigm.com\/id\/what-is-lewins-change-management-model-with-templates-examples-and-free-tool\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"id","@id":"https:\/\/blog.visual-paradigm.com\/id\/what-is-lewins-change-management-model-with-templates-examples-and-free-tool\/#primaryimage","url":"https:\/\/online.visual-paradigm.com\/repository\/images\/8e83d760-0435-4336-88b3-e81e60d5e501\/lewins-change-model-design\/lewin-change-management-model.png","contentUrl":"https:\/\/online.visual-paradigm.com\/repository\/images\/8e83d760-0435-4336-88b3-e81e60d5e501\/lewins-change-model-design\/lewin-change-management-model.png","width":"721","height":"515","caption":"Apa Model Manajemen Perubahan Lewin? Dengan Template, Contoh, Dan Alat Gratis"},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/blog.visual-paradigm.com\/id\/what-is-lewins-change-management-model-with-templates-examples-and-free-tool\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/blog.visual-paradigm.com\/id\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Apa Model Manajemen Perubahan Lewin? Dengan Template, Contoh, Dan Alat Gratis"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/blog.visual-paradigm.com\/id\/#website","url":"https:\/\/blog.visual-paradigm.com\/id\/","name":"Visual Paradigm Blog","description":"","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/blog.visual-paradigm.com\/id\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"id"},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/blog.visual-paradigm.com\/id\/#\/schema\/person\/a649c442f11a53040710ddec750926c6","name":"Admin","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"id","@id":"https:\/\/blog.visual-paradigm.com\/id\/#\/schema\/person\/image\/","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/6b756c36f5e9132f6067fb4d22bef2e3?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/6b756c36f5e9132f6067fb4d22bef2e3?s=96&d=mm&r=g","caption":"Admin"},"url":"https:\/\/blog.visual-paradigm.com\/id\/author\/vpadminuser\/"}]}},"modified_by":"vpmiku","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blog.visual-paradigm.com\/id\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3577","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blog.visual-paradigm.com\/id\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blog.visual-paradigm.com\/id\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.visual-paradigm.com\/id\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.visual-paradigm.com\/id\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3577"}],"version-history":[{"count":9,"href":"https:\/\/blog.visual-paradigm.com\/id\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3577\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":10464,"href":"https:\/\/blog.visual-paradigm.com\/id\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3577\/revisions\/10464"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.visual-paradigm.com\/id\/wp-json\/wp\/v2\/media\/3594"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blog.visual-paradigm.com\/id\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3577"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.visual-paradigm.com\/id\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=3577"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.visual-paradigm.com\/id\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=3577"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}