{"id":3577,"date":"2022-02-10T18:55:11","date_gmt":"2022-02-10T10:55:11","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.visual-paradigm.com\/pl\/?p=3577"},"modified":"2022-11-25T17:56:13","modified_gmt":"2022-11-25T09:56:13","slug":"what-is-lewins-change-management-model-with-templates-examples-and-free-tool","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.visual-paradigm.com\/pl\/what-is-lewins-change-management-model-with-templates-examples-and-free-tool\/","title":{"rendered":"Czym Jest Model Zarz\u0105dzania Zmian\u0105 Lewina? Z Szablonami, Przyk\u0142adami I Bezp\u0142atnym Narz\u0119dziem"},"content":{"rendered":"

Model Zarz\u0105dzania Zmian\u0105 Lewina to kompleksowy model zmiany zaprojektowany, aby zrozumie\u0107, dlaczego zmiana zachodzi i co nale\u017cy zrobi\u0107, aby wprowadzi\u0107 zmian\u0119 w najbardziej p\u0142ynny spos\u00f3b.\u00a0<\/span>Lewin opracowa\u0142 model zmiany jako spos\u00f3b na zilustrowanie reakcji ludzi w obliczu zmian w ich \u017cyciu.\u00a0Model zarz\u0105dzania zmian\u0105 Lewina mo\u017cna zastosowa\u0107 w wielu kontekstach.\u00a0Na przyk\u0142ad mo\u017ce pom\u00f3c ci zrozumie\u0107, dlaczego niekt\u00f3re osoby i organizacje s\u0105 bardziej zmotywowane potrzeb\u0105 spo\u0142ecznego uznania ni\u017c zach\u0119tami finansowymi, i uczy, jak anga\u017cowa\u0107 pracownik\u00f3w w wa\u017cne zmiany organizacyjne.<\/span><\/p>\n

Trzy etapy modelu zarz\u0105dzania zmian\u0105 Lewina<\/span><\/span><\/h2>\n

Trzy etapy procesu obejmuj\u0105\u00a0<\/span>odmro\u017cenie<\/span><\/strong>\u00a0(osoba ma istniej\u0105cy stan),\u00a0<\/span>przej\u015bcie<\/span><\/strong>\u00a0do nowego sposobu bycia, a nast\u0119pnie ca\u0142kowite\u00a0<\/span>ponowne zamro\u017cenie<\/span><\/strong>\u00a0do nowego stanu!<\/span><\/p>\n

    \n
  1. Odmra\u017canie<\/span><\/strong>\u00a0\u2013 pierwszy etap procesu wymaga, aby kto\u015b by\u0142 gotowy i ch\u0119tny do wprowadzenia wszystkich potrzebnych zmian.\u00a0Ten stan nazywa si\u0119 rozmra\u017caniem.\u00a0Na przyk\u0142ad mo\u017ce to obejmowa\u0107 wszystko, od zidentyfikowania problemu po uzyskanie pozwolenia na dzia\u0142anie.<\/span><\/li>\n
  2. Zmiana<\/span><\/strong>\u00a0\u2013 w drugim etapie ludzie faktycznie dokonuj\u0105 zmiany.\u00a0Oznacza to przeprowadzk\u0119 lub zmian\u0119, co zwykle nie jest \u0142atwe!\u00a0Ludzie staj\u0105 przed wieloma r\u00f3\u017cnymi wyzwaniami, od poczucia dyskomfortu po niepewno\u015b\u0107 co do zmiany.\u00a0Ludzie mog\u0105 r\u00f3wnie\u017c czu\u0107 si\u0119 tak, jakby stracili co\u015b wa\u017cnego, rezygnuj\u0105c ze starych nawyk\u00f3w, iw tym miejscu mog\u0105 napotka\u0107 op\u00f3r.<\/span><\/li>\n
  3. Ponowne zamro\u017cenie<\/span><\/strong>\u00a0\u2013 na ko\u0144cowym etapie ludzie s\u0105 w stanie ponownie zamrozi\u0107 si\u0119 w nowym stanie.\u00a0W tym momencie akceptuj\u0105 swoj\u0105 zmian\u0119 i czuj\u0105, \u017ce ca\u0142a energia, kt\u00f3r\u0105 w ni\u0105 w\u0142o\u017cyli, by\u0142a tego warta.<\/span><\/li>\n<\/ol>\n

     <\/p>\n

    \"Szablon<\/p>\n

    EDYTUJ TEN SZABLON ONLINE\u00a0<\/span><\/a><\/p>\n

     <\/p>\n

    Je\u015bli wszystkie trzy etapy zako\u0144cz\u0105 si\u0119 pomy\u015blnie, proces zarz\u0105dzania zmian\u0105 mo\u017cna uzna\u0107 za sukces!\u00a0Zesp\u00f3\u0142 mo\u017ce r\u00f3wnie\u017c czu\u0107 si\u0119 bardziej komfortowo ni\u017c kiedykolwiek wcze\u015bniej z tym, co dzieje si\u0119 teraz w ich \u017cyciu.\u00a0Kiedy pracownicy dokonuj\u0105 pozytywnych zmian w swojej pracy, zaczynaj\u0105 czu\u0107 si\u0119 zmotywowani i zaanga\u017cowani!<\/span><\/p>\n

    Aby jednak lepiej to zrozumie\u0107, przyjrzyjmy si\u0119 bli\u017cej ka\u017cdemu z etap\u00f3w modelu zmiany Lewina.<\/span><\/p>\n

     <\/p>\n

    Etap 1 \u2013 Odmra\u017canie<\/span><\/span><\/h3>\n

    Pierwszym krokiem do zmiany jest przygotowanie organizacji do zaakceptowania konieczno\u015bci zmiany, czy to finansowej, zarz\u0105dczej czy organizacyjnej.\u00a0Jest to niezb\u0119dny krok, kt\u00f3ry mo\u017cna osi\u0105gn\u0105\u0107, najpierw rozpoznaj\u0105c potrzeb\u0119 zmiany, a nast\u0119pnie tworz\u0105c poczucie zmiany w\u015br\u00f3d pracownik\u00f3w.\u00a0Kluczem tutaj jest stworzenie przekonuj\u0105cej narracji, kt\u00f3ra wyja\u015bnia, dlaczego obecny spos\u00f3b robienia rzeczy nie mo\u017ce by\u0107 kontynuowany.<\/span><\/p>\n

    Na przyk\u0142ad \u0142atwiej to przekaza\u0107, gdy mo\u017cna wskaza\u0107 spadaj\u0105ce wyniki sprzeda\u017cy, s\u0142abe wyniki finansowe, negatywne badania satysfakcji klient\u00f3w lub inne podobne dane.<\/span><\/p>\n

    Aby w\u0142a\u015bciwie przygotowa\u0107 swoj\u0105 organizacj\u0119, musisz zacz\u0105\u0107 od jej podstaw \u2013 musisz zakwestionowa\u0107 filozofi\u0119, warto\u015bci, postawy i zachowania, kt\u00f3re definiuj\u0105 Twoj\u0105 firm\u0119.\u00a0Pos\u0142uguj\u0105c si\u0119 analogi\u0105 do budynku, musisz oceni\u0107 istniej\u0105ce fundamenty i by\u0107 przygotowanym na modyfikacj\u0119, poniewa\u017c mog\u0105 one nie by\u0107 w stanie utrzyma\u0107 dodatkowych pi\u0119ter.\u00a0Je\u015bli tego nie zrobisz, ca\u0142a konstrukcja mo\u017ce si\u0119 zawali\u0107.<\/span><\/p>\n

    Jest to cz\u0119sto najtrudniejszy i najbardziej stresuj\u0105cy aspekt procesu zmiany.\u00a0Kiedy zaczynasz zmienia\u0107 \u201espos\u00f3b, w jaki rzeczy si\u0119 robi\u201d, wytr\u0105casz wszystkich i wszystko z r\u00f3wnowagi.\u00a0Mo\u017cesz wywo\u0142a\u0107 siln\u0105 reakcj\u0119 ludzi i w\u0142a\u015bnie to nale\u017cy zrobi\u0107.\u00a0Nak\u0142aniaj\u0105c firm\u0119 do ponownego przeanalizowania jej podstawowych warto\u015bci, mo\u017cesz skutecznie wywo\u0142a\u0107 (zarz\u0105dzany) kryzys, kt\u00f3ry mo\u017ce stanowi\u0107 siln\u0105 zach\u0119t\u0119 do znalezienia nowej r\u00f3wnowagi.\u00a0Bez tego rozmachu nie b\u0119dziesz mie\u0107 wsparcia i zaanga\u017cowania, kt\u00f3rych potrzebujesz, aby dokona\u0107 prawdziwych zmian.<\/span><\/p>\n

    Kiedy zaczynasz zmienia\u0107 \u201espos\u00f3b, w jaki rzeczy si\u0119 robi\u201d, wytr\u0105casz wszystkich i wszystko z r\u00f3wnowagi.\u00a0Mo\u017cesz wywo\u0142a\u0107 siln\u0105 reakcj\u0119 ludzi i w\u0142a\u015bnie to nale\u017cy zrobi\u0107.\u00a0Nak\u0142aniaj\u0105c firm\u0119 do ponownego przyjrzenia si\u0119 jej podstawowym warto\u015bciom, mo\u017cesz skutecznie wywo\u0142a\u0107 (zarz\u0105dzany) kryzys, kt\u00f3ry mo\u017ce stanowi\u0107 pot\u0119\u017cny bodziec do znalezienia nowej r\u00f3wnowagi.\u00a0Bez tego rozmachu nie b\u0119dziesz mie\u0107 wsparcia i zaanga\u017cowania, kt\u00f3rych potrzebujesz, aby dokona\u0107 prawdziwych zmian.<\/span><\/p>\n

    Etap 2 \u2013 Zmiana<\/span><\/span><\/h3>\n

    Gdy organizacja jest gotowa do dzia\u0142ania, musisz zacz\u0105\u0107 dzia\u0142a\u0107 zgodnie ze swoimi pomys\u0142ami.\u00a0Musisz wyeliminowa\u0107 wszelkie obecne opory, koncentruj\u0105c si\u0119 na kr\u00f3tkoterminowych wygranych i jasnej strategii komunikacji.\u00a0Kiedy ludzie czuj\u0105 si\u0119 niepewnie co do zmiany, maj\u0105 tendencj\u0119 do dokonywania wybor\u00f3w w oparciu o swoje obawy, a nie oczekiwane korzy\u015bci lub nagrody.<\/span><\/p>\n

    Aby uzyska\u0107 wsparcie i rozmach, musisz by\u0107 w stanie wykaza\u0107, \u017ce Tw\u00f3j pomys\u0142 ma rzeczywist\u0105 warto\u015b\u0107 dla organizacji.\u00a0Zwykle robisz to, pokazuj\u0105c, jak w jaki\u015b spos\u00f3b poprawi to produktywno\u015b\u0107 lub wyniki finansowe.\u00a0Aby uzyska\u0107 dalsze wsparcie, stosuj taktyk\u0119 \u201esprzeda\u017cy\u201d z kluczowymi osobami wp\u0142ywowymi, zamiast pr\u00f3bowa\u0107 od razu przekona\u0107 wszystkich.\u00a0Je\u015bli uda ci si\u0119 przyci\u0105gn\u0105\u0107 odpowiednich ludzi, pomog\u0105 oni wypromowa\u0107 tw\u00f3j pomys\u0142 i zach\u0119c\u0105 innych do przy\u0142\u0105czenia si\u0119.<\/span><\/p>\n

    Wa\u017cne jest r\u00f3wnie\u017c \u015bwi\u0119towanie kamieni milowych i zwyci\u0119stw w tym procesie, co wzmocni przekonanie ludzi, \u017ce robi\u0105 post\u0119py, a jednocze\u015bnie og\u00f3lnie dobrze si\u0119 ze sob\u0105 czuj\u0105.\u00a0Nale\u017cy to zrobi\u0107 tak otwarcie, jak to tylko mo\u017cliwe, aby wywo\u0142a\u0107 wi\u0119kszy rozmach w\u015br\u00f3d tych, kt\u00f3rzy nie s\u0105 jeszcze przekonani.<\/span><\/p>\n

    Etap 3 \u2013 Zamro\u017a ponownie<\/span><\/span><\/h3>\n

    Ostatnim etapem Modelu Zmiany Lewina jest ponowne zamro\u017cenie, w kt\u00f3rym organizacja przechodzi od zmiany do \u201ebiznesu jak zwykle\u201d (nowego status quo).\u00a0Oznacza to, \u017ce wszyscy zaakceptowali zmiany i zobowi\u0105zali si\u0119 do ich utrzymania.<\/span><\/p>\n

    Najlepszym sposobem na to jest strategia \u201eintegracji\u201d, w ramach kt\u00f3rej mo\u017cesz po\u015bwi\u0119ci\u0107 czas na przejrzenie swoich dotychczasowych osi\u0105gni\u0119\u0107, \u015bwi\u0119towanie sukces\u00f3w i rozwi\u0105zanie wszelkich nierozstrzygni\u0119tych problem\u00f3w, kt\u00f3re mog\u0105 pojawi\u0107 si\u0119 po drodze.\u00a0Je\u015bli wszystko p\u00f3jdzie dobrze, Twoja organizacja jest teraz silniejsza ni\u017c kiedykolwiek i lepiej przygotowana do sprostania wyzwaniom przysz\u0142o\u015bci.<\/span><\/p>\n

    Je\u015bli nie powiod\u0142o ci si\u0119 w jednej lub obu poprzednich fazach, bardzo wa\u017cne jest, aby cofn\u0105\u0107 si\u0119 o krok, przeprowadzi\u0107 samoocen\u0119 i zrozumie\u0107, co posz\u0142o nie tak, aby nast\u0119pnym razem wprowadzi\u0107 niezb\u0119dne poprawki.\u00a0Dzi\u0119ki temu Twoja organizacja b\u0119dzie mog\u0142a uczy\u0107 si\u0119 na b\u0142\u0119dach, zamiast je powtarza\u0107.<\/span><\/p>\n

    Jak wzmocni\u0107 \u015brodki zapobiegawcze, aby nast\u0119pnym razem lepiej wdra\u017ca\u0107 zmiany?<\/span><\/p>\n

     <\/p>\n

    Najlepsze narz\u0119dzie do infografiki<\/span><\/span><\/h3>\n

    Visual Paradigm Online (VP Online), internetowy edytor rysunk\u00f3w Lewins Change Model, obs\u0142uguje Lewins Change Model i inne typy diagram\u00f3w, takie jak analiza SWOT, 6 Thinking Hats, model 5S, ERD, Organizational Charts itp. Z intuicyjnym edytorem modeli zmian Lewinsa , mo\u017cesz wykre\u015bli\u0107 modele zmian Lewinsa w ci\u0105gu kilku sekund.<\/span><\/p>\n

    \"\"<\/p>\n

     <\/p>\n

    \n

    Przegl\u0105daj wi\u0119cej szablon\u00f3w Change Model Lewina<\/span><\/span><\/h2>\n

    Odblokuj Zmie\u0144 ponownie zamro\u017a model<\/span><\/p>\n<\/div>\n

    \n

    \"Szablon<\/a><\/p>\n

    EDYTUJ TEN DIAGRAM<\/span><\/a><\/p>\n

    Model zmiany Lewina<\/span><\/p>\n

    \"Szablon<\/a><\/p>\n

    EDYTUJ TEN DIAGRAM<\/span><\/a><\/p>\n

    Model 3-stopniowy Lewina<\/span><\/p>\n

    \"Szablon<\/a><\/p>\n

    EDYTUJ TEN DIAGRAM<\/span><\/a><\/p>\n

    Model zmiany Lewina<\/span><\/p>\n

    \"Szablon<\/a><\/p>\n

    EDYTUJ TEN DIAGRAM<\/span><\/a><\/p>\n

    Szablon zmiany modelu Lewina<\/span><\/p>\n

    \"Szablon<\/a><\/p>\n

    EDYTUJ TEN DIAGRAM<\/span><\/a><\/p>\n

    Model zarz\u0105dzania zmian\u0105 Lewina<\/span><\/p>\n

    \"Szablon<\/a><\/p>\n

    EDYTUJ TEN DIAGRAM<\/span><\/a><\/p>\n

    Model 3-stopniowej zmiany Lewina<\/span><\/p>\n

    \"Szablon<\/a><\/p>\n

    EDYTUJ TEN DIAGRAM<\/span><\/a><\/p>\n

    Szablon modelu zmiany Lewina<\/span><\/p>\n

    \"Szablon<\/a><\/p>\n

    EDYTUJ TEN DIAGRAM<\/span><\/a><\/p>\n

    Model zmiany Lewina<\/span><\/p>\n

    \"Szablon<\/a><\/p>\n

    EDYTUJ TEN DIAGRAM<\/span><\/a><\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    Lewin’s Change Management Model is a comprehensive change model designed to understand why change happens and what must be done to effect change in the most seamless way. Lewin developed the change model as a way to illustrate how people react when faced with change in their lives.\u00a0Lewin’s change management model can be applied in a wide range of contexts. For example, it can help you understand why some people and organizations are motivated more by the need for social recognition than by financial incentives, and it teaches you how to engage employees in important organizational change.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":3594,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_lmt_disableupdate":"","_lmt_disable":"","footnotes":""},"categories":[38],"tags":[],"class_list":["post-3577","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-change-management","loop-entry","clr"],"yoast_head":"\nCzym Jest Model Zarz\u0105dzania Zmian\u0105 Lewina? Z Szablonami, Przyk\u0142adami I Bezp\u0142atnym Narz\u0119dziem - Visual Paradigm Blog<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/blog.visual-paradigm.com\/pl\/what-is-lewins-change-management-model-with-templates-examples-and-free-tool\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"pl_PL\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Czym Jest Model Zarz\u0105dzania Zmian\u0105 Lewina? Z Szablonami, Przyk\u0142adami I Bezp\u0142atnym Narz\u0119dziem - Visual Paradigm Blog\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Lewin's Change Management Model is a comprehensive change model designed to understand why change happens and what must be done to effect change in the most seamless way. Lewin developed the change model as a way to illustrate how people react when faced with change in their lives.\u00a0Lewin's change management model can be applied in a wide range of contexts. For example, it can help you understand why some people and organizations are motivated more by the need for social recognition than by financial incentives, and it teaches you how to engage employees in important organizational change.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/blog.visual-paradigm.com\/pl\/what-is-lewins-change-management-model-with-templates-examples-and-free-tool\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Visual Paradigm Blog\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2022-02-10T10:55:11+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2022-11-25T09:56:13+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/online.visual-paradigm.com\/repository\/images\/8e83d760-0435-4336-88b3-e81e60d5e501\/lewins-change-model-design\/lewin-change-management-model.png\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Admin\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:image\" content=\"https:\/\/online.visual-paradigm.com\/repository\/images\/8e83d760-0435-4336-88b3-e81e60d5e501\/lewins-change-model-design\/lewin-change-management-model.png\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Napisane przez\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Admin\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Szacowany czas czytania\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"9 minut\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/blog.visual-paradigm.com\/pl\/what-is-lewins-change-management-model-with-templates-examples-and-free-tool\/\",\"url\":\"https:\/\/blog.visual-paradigm.com\/pl\/what-is-lewins-change-management-model-with-templates-examples-and-free-tool\/\",\"name\":\"Czym Jest Model Zarz\u0105dzania Zmian\u0105 Lewina? Z Szablonami, Przyk\u0142adami I Bezp\u0142atnym Narz\u0119dziem - Visual Paradigm Blog\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/blog.visual-paradigm.com\/pl\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/blog.visual-paradigm.com\/pl\/what-is-lewins-change-management-model-with-templates-examples-and-free-tool\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/blog.visual-paradigm.com\/pl\/what-is-lewins-change-management-model-with-templates-examples-and-free-tool\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\/\/online.visual-paradigm.com\/repository\/images\/8e83d760-0435-4336-88b3-e81e60d5e501\/lewins-change-model-design\/lewin-change-management-model.png\",\"datePublished\":\"2022-02-10T10:55:11+00:00\",\"dateModified\":\"2022-11-25T09:56:13+00:00\",\"author\":{\"@id\":\"https:\/\/blog.visual-paradigm.com\/pl\/#\/schema\/person\/a649c442f11a53040710ddec750926c6\"},\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\/\/blog.visual-paradigm.com\/pl\/what-is-lewins-change-management-model-with-templates-examples-and-free-tool\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/blog.visual-paradigm.com\/pl\/what-is-lewins-change-management-model-with-templates-examples-and-free-tool\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"@id\":\"https:\/\/blog.visual-paradigm.com\/pl\/what-is-lewins-change-management-model-with-templates-examples-and-free-tool\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\/\/online.visual-paradigm.com\/repository\/images\/8e83d760-0435-4336-88b3-e81e60d5e501\/lewins-change-model-design\/lewin-change-management-model.png\",\"contentUrl\":\"https:\/\/online.visual-paradigm.com\/repository\/images\/8e83d760-0435-4336-88b3-e81e60d5e501\/lewins-change-model-design\/lewin-change-management-model.png\",\"width\":\"721\",\"height\":\"515\",\"caption\":\"Czym Jest Model Zarz\u0105dzania Zmian\u0105 Lewina? Z Szablonami, Przyk\u0142adami I Bezp\u0142atnym Narz\u0119dziem\"},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\/\/blog.visual-paradigm.com\/pl\/what-is-lewins-change-management-model-with-templates-examples-and-free-tool\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\/\/blog.visual-paradigm.com\/pl\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Czym Jest Model Zarz\u0105dzania Zmian\u0105 Lewina? Z Szablonami, Przyk\u0142adami I Bezp\u0142atnym Narz\u0119dziem\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/blog.visual-paradigm.com\/pl\/#website\",\"url\":\"https:\/\/blog.visual-paradigm.com\/pl\/\",\"name\":\"Visual Paradigm Blog\",\"description\":\"\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/blog.visual-paradigm.com\/pl\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"pl-PL\"},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\/\/blog.visual-paradigm.com\/pl\/#\/schema\/person\/a649c442f11a53040710ddec750926c6\",\"name\":\"Admin\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"@id\":\"https:\/\/blog.visual-paradigm.com\/pl\/#\/schema\/person\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/6b756c36f5e9132f6067fb4d22bef2e3?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/6b756c36f5e9132f6067fb4d22bef2e3?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"Admin\"},\"url\":\"https:\/\/blog.visual-paradigm.com\/pl\/author\/vpadminuser\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Czym Jest Model Zarz\u0105dzania Zmian\u0105 Lewina? Z Szablonami, Przyk\u0142adami I Bezp\u0142atnym Narz\u0119dziem - Visual Paradigm Blog","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/blog.visual-paradigm.com\/pl\/what-is-lewins-change-management-model-with-templates-examples-and-free-tool\/","og_locale":"pl_PL","og_type":"article","og_title":"Czym Jest Model Zarz\u0105dzania Zmian\u0105 Lewina? Z Szablonami, Przyk\u0142adami I Bezp\u0142atnym Narz\u0119dziem - Visual Paradigm Blog","og_description":"Lewin's Change Management Model is a comprehensive change model designed to understand why change happens and what must be done to effect change in the most seamless way. Lewin developed the change model as a way to illustrate how people react when faced with change in their lives.\u00a0Lewin's change management model can be applied in a wide range of contexts. For example, it can help you understand why some people and organizations are motivated more by the need for social recognition than by financial incentives, and it teaches you how to engage employees in important organizational change.","og_url":"https:\/\/blog.visual-paradigm.com\/pl\/what-is-lewins-change-management-model-with-templates-examples-and-free-tool\/","og_site_name":"Visual Paradigm Blog","article_published_time":"2022-02-10T10:55:11+00:00","article_modified_time":"2022-11-25T09:56:13+00:00","og_image":[{"url":"https:\/\/online.visual-paradigm.com\/repository\/images\/8e83d760-0435-4336-88b3-e81e60d5e501\/lewins-change-model-design\/lewin-change-management-model.png","type":"","width":"","height":""}],"author":"Admin","twitter_card":"summary_large_image","twitter_image":"https:\/\/online.visual-paradigm.com\/repository\/images\/8e83d760-0435-4336-88b3-e81e60d5e501\/lewins-change-model-design\/lewin-change-management-model.png","twitter_misc":{"Napisane przez":"Admin","Szacowany czas czytania":"9 minut"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/blog.visual-paradigm.com\/pl\/what-is-lewins-change-management-model-with-templates-examples-and-free-tool\/","url":"https:\/\/blog.visual-paradigm.com\/pl\/what-is-lewins-change-management-model-with-templates-examples-and-free-tool\/","name":"Czym Jest Model Zarz\u0105dzania Zmian\u0105 Lewina? Z Szablonami, Przyk\u0142adami I Bezp\u0142atnym Narz\u0119dziem - Visual Paradigm Blog","isPartOf":{"@id":"https:\/\/blog.visual-paradigm.com\/pl\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/blog.visual-paradigm.com\/pl\/what-is-lewins-change-management-model-with-templates-examples-and-free-tool\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/blog.visual-paradigm.com\/pl\/what-is-lewins-change-management-model-with-templates-examples-and-free-tool\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/online.visual-paradigm.com\/repository\/images\/8e83d760-0435-4336-88b3-e81e60d5e501\/lewins-change-model-design\/lewin-change-management-model.png","datePublished":"2022-02-10T10:55:11+00:00","dateModified":"2022-11-25T09:56:13+00:00","author":{"@id":"https:\/\/blog.visual-paradigm.com\/pl\/#\/schema\/person\/a649c442f11a53040710ddec750926c6"},"breadcrumb":{"@id":"https:\/\/blog.visual-paradigm.com\/pl\/what-is-lewins-change-management-model-with-templates-examples-and-free-tool\/#breadcrumb"},"inLanguage":"pl-PL","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/blog.visual-paradigm.com\/pl\/what-is-lewins-change-management-model-with-templates-examples-and-free-tool\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"pl-PL","@id":"https:\/\/blog.visual-paradigm.com\/pl\/what-is-lewins-change-management-model-with-templates-examples-and-free-tool\/#primaryimage","url":"https:\/\/online.visual-paradigm.com\/repository\/images\/8e83d760-0435-4336-88b3-e81e60d5e501\/lewins-change-model-design\/lewin-change-management-model.png","contentUrl":"https:\/\/online.visual-paradigm.com\/repository\/images\/8e83d760-0435-4336-88b3-e81e60d5e501\/lewins-change-model-design\/lewin-change-management-model.png","width":"721","height":"515","caption":"Czym Jest Model Zarz\u0105dzania Zmian\u0105 Lewina? Z Szablonami, Przyk\u0142adami I Bezp\u0142atnym Narz\u0119dziem"},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/blog.visual-paradigm.com\/pl\/what-is-lewins-change-management-model-with-templates-examples-and-free-tool\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/blog.visual-paradigm.com\/pl\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Czym Jest Model Zarz\u0105dzania Zmian\u0105 Lewina? Z Szablonami, Przyk\u0142adami I Bezp\u0142atnym Narz\u0119dziem"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/blog.visual-paradigm.com\/pl\/#website","url":"https:\/\/blog.visual-paradigm.com\/pl\/","name":"Visual Paradigm Blog","description":"","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/blog.visual-paradigm.com\/pl\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"pl-PL"},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/blog.visual-paradigm.com\/pl\/#\/schema\/person\/a649c442f11a53040710ddec750926c6","name":"Admin","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"pl-PL","@id":"https:\/\/blog.visual-paradigm.com\/pl\/#\/schema\/person\/image\/","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/6b756c36f5e9132f6067fb4d22bef2e3?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/6b756c36f5e9132f6067fb4d22bef2e3?s=96&d=mm&r=g","caption":"Admin"},"url":"https:\/\/blog.visual-paradigm.com\/pl\/author\/vpadminuser\/"}]}},"modified_by":"vpmiku","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blog.visual-paradigm.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3577","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blog.visual-paradigm.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blog.visual-paradigm.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.visual-paradigm.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.visual-paradigm.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3577"}],"version-history":[{"count":9,"href":"https:\/\/blog.visual-paradigm.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3577\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":10334,"href":"https:\/\/blog.visual-paradigm.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3577\/revisions\/10334"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.visual-paradigm.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media\/3594"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blog.visual-paradigm.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3577"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.visual-paradigm.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=3577"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.visual-paradigm.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=3577"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}