{"id":3711,"date":"2022-02-11T13:05:54","date_gmt":"2022-02-11T05:05:54","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.visual-paradigm.com\/pl\/?p=3711"},"modified":"2022-11-28T16:14:29","modified_gmt":"2022-11-28T08:14:29","slug":"what-is-lewins-three-stage-change-process-model","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.visual-paradigm.com\/pl\/what-is-lewins-three-stage-change-process-model\/","title":{"rendered":"Jaki Jest Trzyetapowy Model Procesu Zmiany Lewina?"},"content":{"rendered":"

Opracowano wiele modeli wyja\u015bniaj\u0105cych zmiany organizacyjne.\u00a0Jeden z najwcze\u015bniejszych modeli zosta\u0142 opracowany przez Kurta Lewina, niemieckiego psychologa i badacza komunikacji i rozwoju organizacji.\u00a0<\/span>Trzyetapowe podej\u015bcie Lewina<\/span><\/a>\u00a0postrzega zmian\u0119 jako za\u0142amanie r\u00f3wnowagi organizacyjnej lub odwil\u017c.\u00a0Po zako\u0144czeniu odwil\u017cy mo\u017cna wprowadzi\u0107 sam\u0105 zmian\u0119, ale samo wprowadzenie zmiany nie gwarantuje, \u017ce zmiana b\u0119dzie trwa\u0142a;\u00a0nowe pa\u0144stwo musi zosta\u0107 ponownie zamro\u017cone.\u00a0Nowy stan musi zosta\u0107 ponownie zamro\u017cony, aby mo\u017cna go by\u0142o utrzyma\u0107 przez znaczny okres czasu.\u00a0Tak wi\u0119c celem ponownego zamro\u017cenia jest ustabilizowanie nowego stanu poprzez zr\u00f3wnowa\u017cenie dw\u00f3ch si\u0142: nap\u0119dowej i wi\u0105\u017c\u0105cej.<\/span><\/p>\n

Trzy etapy zmiany Lewina<\/span><\/span><\/h2>\n

Trzyetapowy model zmiany opisuje obecny stan jako status quo.\u00a0Przedstawia proces zmiany, a nast\u0119pnie rozpoczyna si\u0119 od proponowanej zmiany, a nast\u0119pnie ewoluuje do po\u017c\u0105danego stanu w przysz\u0142o\u015bci.<\/span><\/p>\n

Wed\u0142ug Lewina zmiana w organizacjach mo\u017ce przebiega\u0107 przez trzy podstawowe etapy:<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

\"\"<\/p>\n

 <\/p>\n

Faza 1: Odmra\u017canie \u2013<\/span><\/strong>\u00a0Tworzenie rozmachu dla zmian\u00a0<\/span>e<\/span><\/strong><\/p>\n

Organizacja musi obudzi\u0107 si\u0119 do nowej rzeczywisto\u015bci, zerwa\u0107 z przesz\u0142o\u015bci\u0105 i uzna\u0107, \u017ce stary spos\u00f3b dzia\u0142ania nie jest ju\u017c do zaakceptowania.\u00a0Organizacji b\u0119dzie bardzo trudno przyj\u0105\u0107 now\u0105 wizj\u0119 przysz\u0142o\u015bci, dop\u00f3ki nie oddzieli si\u0119 od struktur i zachowa\u0144 zarz\u0105dczych, kt\u00f3re ju\u017c nie dzia\u0142aj\u0105 i kt\u00f3re b\u0119dzie stara\u0142a si\u0119 zerwa\u0107.<\/span><\/p>\n

    \n
  1. Obecne zachowania lub postawy nale\u017cy definitywnie odrzuci\u0107 lub nie wzmacnia\u0107 ani nie potwierdza\u0107 przez pewien czas.<\/span><\/li>\n
  2. To zaprzeczenie musi ustanowi\u0107 wystarczaj\u0105ce poczucie pilno\u015bci, aby doprowadzi\u0107 do zmiany.<\/span><\/li>\n
  3. Stw\u00f3rz psychologiczne bezpiecze\u0144stwo, zmniejszaj\u0105c bariery dla zmian lub zmniejszaj\u0105c strach przed pora\u017ck\u0105.<\/span><\/li>\n<\/ol>\n

    Faza 2: Zmiana \u2013<\/span><\/strong>\u00a0wskazuje kierunek zmiany i wdra\u017ca zmian\u0119 tak, aby cz\u0142onkowie wypracowali nowe postawy i zachowania.<\/span><\/p>\n

    Organizacja tworzy i posiada wizj\u0119 przysz\u0142o\u015bci oraz integruje kroki niezb\u0119dne do osi\u0105gni\u0119cia tego celu.\u00a0Jednym z pierwszych krok\u00f3w w organizowaniu zmian jest zjednoczenie ca\u0142ej organizacji w ramach sp\u00f3jnej wizji.\u00a0Wizja ta nie tylko zawiera pewne okre\u015blenie jej misji, filozofii i cel\u00f3w strategicznych, ale ma bardzo jasno nakre\u015bli\u0107, jak organizacja powinna idealnie wygl\u0105da\u0107 w przysz\u0142o\u015bci.\u00a0Por\u00f3wnuje si\u0119 to do \u201eorganizacyjnego marzenia \u2013 u\u017cywania wyobra\u017ani, aby zach\u0119ci\u0107 ludzi do ponownego przemy\u015blenia tego, co jest mo\u017cliwe\u201d.<\/span><\/p>\n

      \n
    1. Identyfikacja z wzorem do na\u015bladowania.\u00a0Oznacza to, \u017ce najskuteczniejszym sposobem nauczenia si\u0119 nowej perspektywy lub ustanowienia nowej postawy jest obserwowanie, jak robi\u0105 to inni, i wykorzystanie tej osoby jako wzoru do na\u015bladowania w rozwijaniu nowych postaw lub zachowa\u0144.<\/span><\/li>\n
    2. Wybieranie wielu fragment\u00f3w informacji z obiektywnej rzeczywisto\u015bci i przeszukiwanie z\u0142o\u017cono\u015bci \u015brodowiska w celu znalezienia informacji na temat konkretnego problemu.<\/span><\/li>\n<\/ol>\n

      Etap 3: Ponowne zamro\u017cenie \u2013<\/span><\/strong>\u00a0zmiana stabilizuj\u0105ca<\/span><\/p>\n

      Poniewa\u017c nowe postawy, praktyki i polityki s\u0105 wykorzystywane do zmiany firmy, musz\u0105 zosta\u0107 \u201ezamro\u017cone\u201d lub utrwalone.\u00a0Ponowne zamro\u017cenie stabilizuje organizacj\u0119 w nowej r\u00f3wnowadze, aby zapewni\u0107, \u017ce nowy spos\u00f3b pracy nie zmieni si\u0119 \u0142atwo, i wzmacnia nowe zachowania, kt\u00f3re le\u017c\u0105 u podstaw zmiany.<\/span><\/p>\n

        \n
      1. Danie cz\u0142onkom mo\u017cliwo\u015bci sprawdzenia, czy nowe postawy i zachowania pasuj\u0105 do ich konkretnej sytuacji.\u00a0Pocz\u0105tkowe zaanga\u017cowanie cz\u0142onka w model do na\u015bladowania mo\u017ce by\u0107 minimalne i powinno by\u0107 podtrzymywane z zach\u0119t\u0105.<\/span><\/li>\n
      2. Daj cz\u0142onkowi mo\u017cliwo\u015b\u0107 przetestowania akceptacji i afirmacji nowej postawy przez innych, z kt\u00f3rymi ma znacz\u0105cy zwi\u0105zek.\u00a0Nowe postawy i zachowania jednostek mog\u0105 utrzymywa\u0107 si\u0119 nieco d\u0142u\u017cej, poniewa\u017c cz\u0142onkowie grupy wzmacniaj\u0105 je nawzajem.<\/span><\/li>\n<\/ol>\n

         <\/p>\n

        \"Na<\/p>\n

        Cel modelu zmiany Lewina<\/span><\/span><\/h3>\n

        Jest sta\u0142ym faktem, \u017ce ka\u017cda firma potrzebuje ci\u0105g\u0142ego rozwoju i zmian.\u00a0Mo\u017ce to by\u0107 spowodowane rozwojem firm, zmianami w popycie konsumenckim lub polityk\u0105 rz\u0105du lub post\u0119pem technologicznym.\u00a0Teoria zarz\u0105dzania zmian\u0105 Lewina pomaga wyja\u015bni\u0107 niepewno\u015b\u0107 i op\u00f3r wobec zmian, kt\u00f3rych mog\u0105 do\u015bwiadcza\u0107 wszyscy pracownicy w organizacji.\u00a0Brak wsp\u00f3\u0142pracy mi\u0119dzy pracownikami i powszechna nieufno\u015b\u0107 wobec niesprawdzonych proces\u00f3w to cz\u0119ste przeszkody na drodze do zmian.\u00a0Aby\u015bmy pomy\u015blnie przeszli ze stanu \u201eobecnego\u201d do stanu \u201eoczekiwanego\u201d, pomocne jest zastosowanie metod zarz\u0105dzania zmian\u0105, takich jak teoria Kurta Lewina.<\/span><\/p>\n

        Jedn\u0105 ze sta\u0142ych cech ka\u017cdej firmy jest potrzeba regularnego wzrostu i zmian.\u00a0Mo\u017ce to by\u0107 spowodowane rozwojem firmy, zmianami w popycie konsument\u00f3w lub polityce rz\u0105du lub post\u0119pem technologicznym.\u00a0Teoria zarz\u0105dzania zmian\u0105 Lewina pomaga wyja\u015bni\u0107 niepewno\u015b\u0107 i op\u00f3r wobec zmian, kt\u00f3rych mog\u0105 do\u015bwiadcza\u0107 wszyscy pracownicy w organizacji.\u00a0Brak wsp\u00f3\u0142pracy mi\u0119dzy pracownikami i og\u00f3lna nieufno\u015b\u0107 wobec niesprawdzonych proces\u00f3w to cz\u0119ste bariery w osi\u0105ganiu zmian.\u00a0Aby\u015bmy pomy\u015blnie przeszli ze stanu \u201eobecnego\u201d do stanu \u201epo\u017c\u0105danego\u201d, pomocne jest zastosowanie metod zarz\u0105dzania zmian\u0105, takich jak teoria Kurta Lewina.<\/span><\/p>\n

        Jedn\u0105 ze sta\u0142ych cech ka\u017cdej firmy jest potrzeba regularnego wzrostu i zmian.\u00a0Mo\u017ce to by\u0107 spowodowane rozwojem firmy, zmianami w popycie konsument\u00f3w lub polityce rz\u0105du lub post\u0119pem technologicznym.\u00a0Teoria zarz\u0105dzania zmian\u0105 Lewina pomaga wyja\u015bni\u0107 niepewno\u015b\u0107 i op\u00f3r wobec zmian, kt\u00f3rych mog\u0105 do\u015bwiadcza\u0107 wszyscy pracownicy w organizacji.\u00a0Brak wsp\u00f3\u0142pracy mi\u0119dzy pracownikami, og\u00f3lna nieufno\u015b\u0107 wobec niesprawdzonych proces\u00f3w to cz\u0119ste bariery w osi\u0105ganiu zmian, aby skutecznie przej\u015b\u0107 ze stanu \u201eobecnego\u201d do stanu \u201eoczekiwanego\u201d pomocne jest zastosowanie metod zarz\u0105dzania zmian\u0105, takich jak Kurt Teoria Lewina.<\/span><\/p>\n

        Model zmian organizacyjnych Lewina po\u0142o\u017cy\u0142 podwaliny pod badania nad teori\u0105 zmian organizacyjnych, a jego model tego typowego trzycz\u0119\u015bciowego procesu zosta\u0142 od tego czasu odziedziczony i rozwini\u0119ty przez wielu naukowc\u00f3w zajmuj\u0105cych si\u0119 zmianami organizacyjnymi.\u00a0Powszechnie przyjmuje si\u0119, \u017ce istnieje typowy model procesu zmian organizacyjnych sk\u0142adaj\u0105cy si\u0119 z 3 cz\u0119\u015bci: wybrania wadliwej organizacji, umo\u017cliwienia jej przej\u015bcia przez trudne etapy przej\u015bciowe i ostatecznie doprowadzenia jej do po\u017c\u0105danego stanu obfito\u015bci.<\/span><\/p>\n

        Narz\u0119dzie i szablony infografik<\/span><\/span><\/h3>\n

        Visual Paradigm Online (VP Online) to oprogramowanie do tworzenia diagram\u00f3w online, kt\u00f3re obs\u0142uguje model zmian Lewina i wiele innych diagram\u00f3w, takich jak UML, schemat organizacyjny, plan pi\u0119tra, model szkieletowy, drzewo genealogiczne, ERD itp. Mo\u017cesz \u0142atwo narysowa\u0107 model zmian Lewina za pomoc\u0105 prostego i intuicyjny edytor wykres\u00f3w.<\/span><\/p>\n

        \n

        \"Szablon<\/a><\/p>\n

        \n

        EDYTUJ TEN DIAGRAM<\/span><\/a><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n

        \n
        <\/div>\n<\/div>\n
        \n

        \"Szablon<\/a><\/p>\n

        \n

        Model zmiany Lewina<\/span><\/span><\/p>\n

        EDYTUJ TEN DIAGRAM<\/span><\/a><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n

        \n

        \"Szablon<\/a><\/p>\n

        Model 3-stopniowy Lewina<\/span><\/span><\/p>\n

        EDYTUJ TEN DIAGRAM<\/span><\/a><\/div>\n<\/div>\n
        \n

        \"Szablon<\/a><\/p>\n

        Model zmiany Lewina<\/span><\/span><\/p>\n

        EDYTUJ TEN DIAGRAM<\/span><\/a><\/div>\n<\/div>\n
        \n

        \"Szablon<\/a><\/p>\n

        Szablon zmiany modelu Lewina<\/span><\/span><\/p>\n

        EDYTUJ TEN DIAGRAM<\/span><\/a><\/div>\n<\/div>\n
        \n
        <\/div>\n<\/div>\n
        \n

        \"Szablon<\/a><\/p>\n

        Model zarz\u0105dzania zmian\u0105 Lewina<\/span><\/span><\/p>\n

        EDYTUJ TEN DIAGRAM<\/span><\/a><\/div>\n<\/div>\n
        \n
        <\/div>\n<\/div>\n
        \n

        \"Szablon<\/a><\/p>\n

        Model 3-stopniowej zmiany Lewina<\/span><\/span><\/p>\n

        EDYTUJ TEN DIAGRAM<\/span><\/a><\/div>\n<\/div>\n
        \n
        <\/div>\n<\/div>\n
        \n

        \"Szablon<\/a><\/p>\n

        Szablon modelu zmiany Lewina<\/span><\/span><\/p>\n

        EDYTUJ TEN DIAGRAM<\/span><\/a><\/div>\n<\/div>\n
        \n
        <\/div>\n<\/div>\n
        \n

        \"Na<\/a><\/p>\n

        Model zmiany Lewina<\/span><\/span><\/p>\n

        EDYTUJ TEN DIAGRAM<\/span><\/a><\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

        Many models have been developed to explain organizational change. One of the earliest models was developed by Kurt Lewin, a German psychologist and researcher on communication and organizational development.\u00a0Lewin’s three-step approach views change as a break in organizational equilibrium, or a thaw. Once the thaw is complete, the change itself can be introduced, but simply introducing the change does not ensure that the change will last; the new state needs to be refrozen. The new state needs to be refrozen so that it can be maintained for a significant period of time. Thus, the purpose of refreezing is to stabilize the new state by balancing the two forces of driving and binding forces.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":3732,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_lmt_disableupdate":"","_lmt_disable":"","footnotes":""},"categories":[38],"tags":[],"class_list":["post-3711","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-change-management","loop-entry","clr"],"yoast_head":"\nJaki Jest Trzyetapowy Model Procesu Zmiany Lewina? - Visual Paradigm Blog<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/blog.visual-paradigm.com\/pl\/what-is-lewins-three-stage-change-process-model\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"pl_PL\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Jaki Jest Trzyetapowy Model Procesu Zmiany Lewina? - Visual Paradigm Blog\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Many models have been developed to explain organizational change. One of the earliest models was developed by Kurt Lewin, a German psychologist and researcher on communication and organizational development.\u00a0Lewin's three-step approach views change as a break in organizational equilibrium, or a thaw. Once the thaw is complete, the change itself can be introduced, but simply introducing the change does not ensure that the change will last; the new state needs to be refrozen. The new state needs to be refrozen so that it can be maintained for a significant period of time. Thus, the purpose of refreezing is to stabilize the new state by balancing the two forces of driving and binding forces.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/blog.visual-paradigm.com\/pl\/what-is-lewins-three-stage-change-process-model\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Visual Paradigm Blog\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2022-02-11T05:05:54+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2022-11-28T08:14:29+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/blog.visual-paradigm.com\/pl\/wp-content\/uploads\/sites\/15\/2022\/02\/img_6205ee3184373.png\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"686\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"251\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/png\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Admin\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Napisane przez\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Admin\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Szacowany czas czytania\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"8 minut\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/blog.visual-paradigm.com\/pl\/what-is-lewins-three-stage-change-process-model\/\",\"url\":\"https:\/\/blog.visual-paradigm.com\/pl\/what-is-lewins-three-stage-change-process-model\/\",\"name\":\"Jaki Jest Trzyetapowy Model Procesu Zmiany Lewina? - Visual Paradigm Blog\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/blog.visual-paradigm.com\/pl\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/blog.visual-paradigm.com\/pl\/what-is-lewins-three-stage-change-process-model\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/blog.visual-paradigm.com\/pl\/what-is-lewins-three-stage-change-process-model\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\/\/blog.visual-paradigm.com\/pl\/wp-content\/uploads\/sites\/15\/2022\/02\/img_6205ee3184373.png\",\"datePublished\":\"2022-02-11T05:05:54+00:00\",\"dateModified\":\"2022-11-28T08:14:29+00:00\",\"author\":{\"@id\":\"https:\/\/blog.visual-paradigm.com\/pl\/#\/schema\/person\/a649c442f11a53040710ddec750926c6\"},\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\/\/blog.visual-paradigm.com\/pl\/what-is-lewins-three-stage-change-process-model\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/blog.visual-paradigm.com\/pl\/what-is-lewins-three-stage-change-process-model\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"@id\":\"https:\/\/blog.visual-paradigm.com\/pl\/what-is-lewins-three-stage-change-process-model\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\/\/blog.visual-paradigm.com\/pl\/wp-content\/uploads\/sites\/15\/2022\/02\/img_6205ee3184373.png\",\"contentUrl\":\"https:\/\/blog.visual-paradigm.com\/pl\/wp-content\/uploads\/sites\/15\/2022\/02\/img_6205ee3184373.png\",\"width\":686,\"height\":251},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\/\/blog.visual-paradigm.com\/pl\/what-is-lewins-three-stage-change-process-model\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\/\/blog.visual-paradigm.com\/pl\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Jaki Jest Trzyetapowy Model Procesu Zmiany Lewina?\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/blog.visual-paradigm.com\/pl\/#website\",\"url\":\"https:\/\/blog.visual-paradigm.com\/pl\/\",\"name\":\"Visual Paradigm Blog\",\"description\":\"\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/blog.visual-paradigm.com\/pl\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"pl-PL\"},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\/\/blog.visual-paradigm.com\/pl\/#\/schema\/person\/a649c442f11a53040710ddec750926c6\",\"name\":\"Admin\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"@id\":\"https:\/\/blog.visual-paradigm.com\/pl\/#\/schema\/person\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/6b756c36f5e9132f6067fb4d22bef2e3?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/6b756c36f5e9132f6067fb4d22bef2e3?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"Admin\"},\"url\":\"https:\/\/blog.visual-paradigm.com\/pl\/author\/vpadminuser\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Jaki Jest Trzyetapowy Model Procesu Zmiany Lewina? - Visual Paradigm Blog","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/blog.visual-paradigm.com\/pl\/what-is-lewins-three-stage-change-process-model\/","og_locale":"pl_PL","og_type":"article","og_title":"Jaki Jest Trzyetapowy Model Procesu Zmiany Lewina? - Visual Paradigm Blog","og_description":"Many models have been developed to explain organizational change. One of the earliest models was developed by Kurt Lewin, a German psychologist and researcher on communication and organizational development.\u00a0Lewin's three-step approach views change as a break in organizational equilibrium, or a thaw. Once the thaw is complete, the change itself can be introduced, but simply introducing the change does not ensure that the change will last; the new state needs to be refrozen. The new state needs to be refrozen so that it can be maintained for a significant period of time. Thus, the purpose of refreezing is to stabilize the new state by balancing the two forces of driving and binding forces.","og_url":"https:\/\/blog.visual-paradigm.com\/pl\/what-is-lewins-three-stage-change-process-model\/","og_site_name":"Visual Paradigm Blog","article_published_time":"2022-02-11T05:05:54+00:00","article_modified_time":"2022-11-28T08:14:29+00:00","og_image":[{"width":686,"height":251,"url":"https:\/\/blog.visual-paradigm.com\/pl\/wp-content\/uploads\/sites\/15\/2022\/02\/img_6205ee3184373.png","type":"image\/png"}],"author":"Admin","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Napisane przez":"Admin","Szacowany czas czytania":"8 minut"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/blog.visual-paradigm.com\/pl\/what-is-lewins-three-stage-change-process-model\/","url":"https:\/\/blog.visual-paradigm.com\/pl\/what-is-lewins-three-stage-change-process-model\/","name":"Jaki Jest Trzyetapowy Model Procesu Zmiany Lewina? - Visual Paradigm Blog","isPartOf":{"@id":"https:\/\/blog.visual-paradigm.com\/pl\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/blog.visual-paradigm.com\/pl\/what-is-lewins-three-stage-change-process-model\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/blog.visual-paradigm.com\/pl\/what-is-lewins-three-stage-change-process-model\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/blog.visual-paradigm.com\/pl\/wp-content\/uploads\/sites\/15\/2022\/02\/img_6205ee3184373.png","datePublished":"2022-02-11T05:05:54+00:00","dateModified":"2022-11-28T08:14:29+00:00","author":{"@id":"https:\/\/blog.visual-paradigm.com\/pl\/#\/schema\/person\/a649c442f11a53040710ddec750926c6"},"breadcrumb":{"@id":"https:\/\/blog.visual-paradigm.com\/pl\/what-is-lewins-three-stage-change-process-model\/#breadcrumb"},"inLanguage":"pl-PL","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/blog.visual-paradigm.com\/pl\/what-is-lewins-three-stage-change-process-model\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"pl-PL","@id":"https:\/\/blog.visual-paradigm.com\/pl\/what-is-lewins-three-stage-change-process-model\/#primaryimage","url":"https:\/\/blog.visual-paradigm.com\/pl\/wp-content\/uploads\/sites\/15\/2022\/02\/img_6205ee3184373.png","contentUrl":"https:\/\/blog.visual-paradigm.com\/pl\/wp-content\/uploads\/sites\/15\/2022\/02\/img_6205ee3184373.png","width":686,"height":251},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/blog.visual-paradigm.com\/pl\/what-is-lewins-three-stage-change-process-model\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/blog.visual-paradigm.com\/pl\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Jaki Jest Trzyetapowy Model Procesu Zmiany Lewina?"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/blog.visual-paradigm.com\/pl\/#website","url":"https:\/\/blog.visual-paradigm.com\/pl\/","name":"Visual Paradigm Blog","description":"","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/blog.visual-paradigm.com\/pl\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"pl-PL"},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/blog.visual-paradigm.com\/pl\/#\/schema\/person\/a649c442f11a53040710ddec750926c6","name":"Admin","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"pl-PL","@id":"https:\/\/blog.visual-paradigm.com\/pl\/#\/schema\/person\/image\/","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/6b756c36f5e9132f6067fb4d22bef2e3?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/6b756c36f5e9132f6067fb4d22bef2e3?s=96&d=mm&r=g","caption":"Admin"},"url":"https:\/\/blog.visual-paradigm.com\/pl\/author\/vpadminuser\/"}]}},"modified_by":"vpmiku","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blog.visual-paradigm.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3711","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blog.visual-paradigm.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blog.visual-paradigm.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.visual-paradigm.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.visual-paradigm.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3711"}],"version-history":[{"count":12,"href":"https:\/\/blog.visual-paradigm.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3711\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":10337,"href":"https:\/\/blog.visual-paradigm.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3711\/revisions\/10337"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.visual-paradigm.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media\/3732"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blog.visual-paradigm.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3711"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.visual-paradigm.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=3711"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.visual-paradigm.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=3711"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}