{"id":3953,"date":"2022-02-17T19:10:56","date_gmt":"2022-02-17T11:10:56","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.visual-paradigm.com\/pt\/?p=3953"},"modified":"2022-11-30T14:21:24","modified_gmt":"2022-11-30T06:21:24","slug":"what-is-the-virginia-satir-change-model","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.visual-paradigm.com\/pt\/what-is-the-virginia-satir-change-model\/","title":{"rendered":"O Que \u00c9 O Modelo De Mudan\u00e7a Virginia Satir?"},"content":{"rendered":"

Virginia Satir desenvolveu um modelo que mostra como as pessoas experimentam e reagem \u00e0 mudan\u00e7a.\u00a0<\/span>Seu objetivo \u00e9 ajudar os membros da equipe do projeto a entender como se sentem para que possam implementar a mudan\u00e7a de forma mais eficaz.<\/span><\/p>\n

O Virginia Satir Change Model \u00e9 um modelo de cinco est\u00e1gios de mudan\u00e7a.\u00a0Ele descreve o impacto de cada est\u00e1gio nas emo\u00e7\u00f5es, pensamentos, desempenho, fisiologia e muito mais das pessoas.\u00a0Usando os princ\u00edpios incorporados no modelo, voc\u00ea pode melhorar sua capacidade de entender como lidar com a mudan\u00e7a e como ajudar os outros a lidar com ela.<\/span><\/p>\n

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EDITE ESTE MODELO DE MODELO DE MUDAN\u00c7A DE VIRGINIA SATIR<\/span><\/a><\/p>\n

1. Antigo Status Quo<\/span><\/strong>\u00a0\u2013 Siga as regras.\u00a0Este est\u00e1gio inicial est\u00e1 familiarizado com tudo e tudo pode ser classificado como \u201cbusiness as usual\u201d.\u00a0Business as usual\u201d pode funcionar bem para algumas pessoas porque elas sabem o que esperar.\u00a0Para outros, pode parecer banal ou cansativo.<\/span><\/p>\n

1A.\u00a0A mudan\u00e7a acontece<\/span><\/strong>\u00a0\u2013 Interrup\u00e7\u00f5es externas.\u00a0Algo acontece durante esse per\u00edodo que muda o status quo.\u00a0Isso pode incluir iniciar um projeto que mudar\u00e1 completamente a maneira como as pessoas costumam trabalhar.<\/span><\/p>\n

2. Resist\u00eancia<\/span><\/strong>\u00a0\u2013 Quando as mudan\u00e7as s\u00e3o introduzidas, geralmente h\u00e1 um per\u00edodo em que as pessoas ficam muito resistentes e seu desempenho diminui.\u00a0As pessoas podem ignorar as mudan\u00e7as ou descartar sua relev\u00e2ncia.<\/span><\/p>\n

3. Caos<\/span><\/strong>\u00a0\u2013 Confus\u00e3o.\u00a0As pessoas est\u00e3o em territ\u00f3rio desconhecido.\u00a0Eles n\u00e3o s\u00e3o mais confort\u00e1veis \u200b\u200be seu desempenho cai para seu n\u00edvel mais baixo.\u00a0Seus humores, a\u00e7\u00f5es e comportamentos tamb\u00e9m s\u00e3o imprevis\u00edveis.\u00a0Algumas pessoas podem se sentir ansiosas, algumas podem permanecer em sil\u00eancio e algumas podem se sentir animadas.\u00a0A confus\u00e3o pode tornar as pessoas criativas ao tentar encontrar uma maneira de entender uma situa\u00e7\u00e3o.\u00a0Eles tentar\u00e3o v\u00e1rias ideias e comportamentos para ver quais levam a resultados positivos.<\/span><\/p>\n

3A.\u00a0Mude as ideias \u2013<\/span><\/strong>\u00a0\u00a0Neste ponto, as pessoas precisam apresentar ideias que as ajudem a entender a situa\u00e7\u00e3o.\u00a0Eles come\u00e7am a descobrir como sair do caos e lidar com a nova realidade.\u00a0Ent\u00e3o, o desempenho no trabalho come\u00e7a a melhorar.<\/span><\/p>\n

4. Integra\u00e7\u00e3o<\/span><\/strong>\u00a0\u2013 Integrar e praticar.\u00a0As pessoas tentam implementar novas ideias ou comportamentos.\u00a0Pode haver frustra\u00e7\u00e3o e um per\u00edodo de tentativa e erro, mas eventualmente eles aprendem o que funciona e o que n\u00e3o funciona.\u00a0Isso melhorar\u00e1 o desempenho.\u00a0O desempenho geralmente \u00e9 maior do que era antes de os fatores externos entrarem em a\u00e7\u00e3o.<\/span><\/p>\n

5. Novo status quo<\/span><\/strong>\u00a0\u2013 Insira o novo status quo.\u00a0As pessoas se acostumam com o novo ambiente e seu desempenho se estabiliza.\u00a0Eventualmente, o novo status quo se torna a maneira normal de fazer as coisas.<\/span><\/p>\n

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EDITE ESTE MODELO DE MODELO DE MUDAN\u00c7A DE VIRGINIA SATIR<\/span><\/a><\/p>\n

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EDITE ESTE MODELO DE MODELO DE MUDAN\u00c7A DE VIRGINIA SATIR<\/span><\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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