{"id":4905,"date":"2022-03-08T19:29:42","date_gmt":"2022-03-08T11:29:42","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.visual-paradigm.com\/pt\/?p=4905"},"modified":"2023-04-13T14:59:20","modified_gmt":"2023-04-13T06:59:20","slug":"archimate-examples","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.visual-paradigm.com\/pt\/archimate-examples\/","title":{"rendered":"Exemplos Do ArchiMate"},"content":{"rendered":"

Neste artigo, voc\u00ea ver\u00e1 uma rica cole\u00e7\u00e3o de visualiza\u00e7\u00f5es de exemplos do ArchiMate, organizadas em uma estrutura em camadas seguindo o padr\u00e3o ArchiMate.\u00a0Essas visualiza\u00e7\u00f5es do ArchiMate demonstram como os elementos do ArchiMate podem ser usados.\u00a0Alguns dos exemplos podem ser usados \u200b\u200bcomo padr\u00f5es de projeto.<\/p>\n

Os exemplos s\u00e3o projetados com\u00a0o Visual Paradigm Online<\/a>\u00a0, com base nos exemplos do livro de receitas ArchiMate.\u00a0Se voc\u00ea ainda n\u00e3o conferiu o livro de receitas, recomendo que d\u00ea uma olhada.\u00a0Link:\u00a0http:\/\/www.hosiaisluoma.fi\/ArchiMate-Cookbook.pdf<\/a><\/p>\n

Exibi\u00e7\u00f5es de exemplo do ArchiMate<\/span><\/h2>\n

Visualiza\u00e7\u00e3o da estrutura<\/span><\/h3>\n

Essa visualiza\u00e7\u00e3o do Framework estrutura todas as visualiza\u00e7\u00f5es que est\u00e3o sendo usadas.\u00a0Pode ser usado para navega\u00e7\u00e3o entre diagramas.<\/p>\n

Visualiza\u00e7\u00f5es de Motiva\u00e7\u00e3o<\/span><\/h3>\n

<\/p>\n

EDITAR ESTE DIAGRAMA ARCHIMATE<\/a><\/p>\n

Essa vis\u00e3o de motiva\u00e7\u00e3o pode ser usada para examinar as motiva\u00e7\u00f5es, ou causas, que orientam o design ou a transforma\u00e7\u00e3o de uma organiza\u00e7\u00e3o, bem como sua arquitetura corporativa, que serve como base para todas as opera\u00e7\u00f5es de mudan\u00e7a e transforma\u00e7\u00f5es de neg\u00f3cios dentro de uma empresa.\u00a0Essa vis\u00e3o descreve a vis\u00e3o do esfor\u00e7o de desenvolvimento, quer a escala e o escopo abranjam toda a organiza\u00e7\u00e3o, um subconjunto dela (por exemplo, uma linha de neg\u00f3cios) ou um programa ou projeto espec\u00edfico (n\u00edvel de solu\u00e7\u00e3o).\u00a0Observe que um valor pode ser adicionado a qualquer elemento ArchiMate, como o resultado (ou qualquer outro elemento ArchiMate), para mostrar qual \u00e9 o valor agregado real.<\/p>\n

O Business Motivation Model (BMM) [especifica\u00e7\u00e3o v.1.3, 2015, OMG] \u00e9 usado para definir os elementos motivacionais.<\/p>\n

Miss\u00e3o-Valores-Vis\u00e3o<\/span><\/h3>\n

\"Modelo<\/p>\n

EDITAR ESTE DIAGRAMA ARCHIMATE<\/a><\/p>\n

O prop\u00f3sito, a vis\u00e3o e os valores b\u00e1sicos da organiza\u00e7\u00e3o podem ser representados usando a visualiza\u00e7\u00e3o Miss\u00e3o-Valores-Vis\u00e3o.\u00a0Ele ajuda voc\u00ea a identificar o prop\u00f3sito de uma organiza\u00e7\u00e3o, o que a organiza\u00e7\u00e3o realmente est\u00e1 fazendo ou pretende fazer e qual \u00e9 a principal raz\u00e3o de sua exist\u00eancia.\u00a0A vis\u00e3o \u00e9 o estado desejado da organiza\u00e7\u00e3o no futuro.\u00a0A vis\u00e3o, a cultura e os ideais da organiza\u00e7\u00e3o s\u00e3o todos apoiados por valores fundamentais.\u00a0Os objetivos estrat\u00e9gicos devem ser alcan\u00e7ados para que a vis\u00e3o da organiza\u00e7\u00e3o seja realizada.<\/p>\n

Refer\u00eancia: Aldea, A. \u2013 Iacob, M.-E.\u00a0\u2013 Hillegersberg, J. \u2013 Quartel, D. \u2013 Franken, H. (2015) Estrat\u00e9gia de modelagem com ArchiMate.<\/p>\n

Visualiza\u00e7\u00e3o do Mapa de Valor Estrat\u00e9gico<\/span><\/h3>\n

\"Modelo<\/p>\n

EDITAR ESTE DIAGRAMA ARCHIMATE<\/a><\/p>\n

A visualiza\u00e7\u00e3o Mapa de Valor Estrat\u00e9gico visualiza as estrat\u00e9gias de uma organiza\u00e7\u00e3o.\u00a0Todas as opera\u00e7\u00f5es de desenvolvimento devem ser desenhadas \u2013 direta ou indiretamente \u2013 a partir desta vis\u00e3o, que compreende elementos de valor estrat\u00e9gicos.\u00a0\u00c9 poss\u00edvel rastrear todos os outros aspectos associados \u00e0 execu\u00e7\u00e3o real da estrat\u00e9gia visualizando os valores estrat\u00e9gicos.\u00a0A abordagem pode ser representada, transmitida e relacionada \u00e0 realidade com essa perspectiva.<\/p>\n

Vis\u00e3o de An\u00e1lise das Partes Interessadas<\/span><\/h3>\n

\"Modelo<\/p>\n

EDITAR ESTE DIAGRAMA ARCHIMATE<\/a><\/p>\n

A visualiza\u00e7\u00e3o An\u00e1lise das Partes Interessadas \u00e9 freq\u00fcentemente usada para an\u00e1lise das partes interessadas para identificar os direcionadores de mudan\u00e7a.\u00a0Primeiro, identifique as partes interessadas importantes e, em seguida, os direcionadores de mudan\u00e7a que s\u00e3o de seu interesse.\u00a0Os conceitos de \u201cAvalia\u00e7\u00e3o\u201d podem ser usados \u200b\u200bpara uma an\u00e1lise aprofundada do driver, como o uso da t\u00e9cnica SWOT (For\u00e7as, Fraquezas, Oportunidades e Amea\u00e7as).\u00a0Diferentes diagramas de vis\u00e3o das partes interessadas podem ser gerados a partir de v\u00e1rios pontos de vista, como \u00e9 habitual.\u00a0Outra raz\u00e3o para dividir diagramas enormes em diagramas menores \u00e9 mant\u00ea-los compactos e leg\u00edveis \u2013 para fins de clareza.<\/p>\n

Vis\u00e3o das Partes Interessadas<\/span><\/h3>\n

\"Modelo<\/p>\n

EDITAR ESTE DIAGRAMA ARCHIMATE<\/a><\/p>\n

 <\/p>\n

Essa vis\u00e3o das partes interessadas conecta as motiva\u00e7\u00f5es das partes interessadas aos objetivos corporativos.\u00a0As metas s\u00e3o o componente mais importante do desenvolvimento de uma organiza\u00e7\u00e3o.\u00a0Quaisquer elementos subsequentes para todas as a\u00e7\u00f5es de mudan\u00e7a devem ser rastreados at\u00e9 esses motivos principais.<\/p>\n

Visualiza\u00e7\u00e3o de Princ\u00edpios<\/span><\/h3>\n

\"Modelo<\/p>\n

EDITAR ESTE DIAGRAMA ARCHIMATE<\/a><\/p>\n

Visualiza\u00e7\u00e3o de risco e seguran\u00e7a<\/span><\/h3>\n

\"Modelo<\/p>\n

EDITAR ESTE DIAGRAMA ARCHIMATE<\/a><\/p>\n

Os conceitos de risco e seguran\u00e7a s\u00e3o mapeados para o ArchiMate por meio dessa visualiza\u00e7\u00e3o.\u00a0A gest\u00e3o de riscos inclui preocupa\u00e7\u00f5es com seguran\u00e7a e prote\u00e7\u00e3o de dados.\u00a0Ambos s\u00e3o cobertos por esta vis\u00e3o.<\/p>\n

Refer\u00eancias:<\/p>\n