{"id":4856,"date":"2022-06-16T16:41:46","date_gmt":"2022-06-16T08:41:46","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.visual-paradigm.com\/vn\/?p=4856"},"modified":"2022-06-16T16:41:46","modified_gmt":"2022-06-16T08:41:46","slug":"como-elaborar-un-caso-de-uso-con-un-diagrama-de-actividades","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.visual-paradigm.com\/vn\/como-elaborar-un-caso-de-uso-con-un-diagrama-de-actividades\/","title":{"rendered":"C\u00f3mo Elaborar Un Caso De Uso Con Un Diagrama De Actividades"},"content":{"rendered":"
\n
\n
\n

Los diagramas de actividad<\/span><\/strong><\/a>\u00a0se pueden utilizar para describir c\u00f3mo se orquestan las actividades para proporcionar servicios en diferentes niveles de abstracci\u00f3n.\u00a0La mayor ventaja de los diagramas de actividades es que apoyan y fomentan el comportamiento paralelo.\u00a0Esto los convierte en una herramienta importante para el modelado de flujos de trabajo y, en principio, para la programaci\u00f3n multihilo.\u00a0Los diagramas de actividades tambi\u00e9n pueden definir asociaciones con objetos al etiquetar actividades con nombres de objetos o al usar etiquetas de nataci\u00f3n, lo que permite estructurar los diagramas de actividades de acuerdo con las responsabilidades.<\/span><\/p>\n

El Diagrama de actividad<\/span><\/a>\u00a0es similar a un diagrama de flujo de trabajo empresarial o simplemente un diagrama de flujo con una sem\u00e1ntica mucho m\u00e1s rica.\u00a0Describe las actividades del sistema, o la persona que realiza la actividad, y el flujo secuencial de estas actividades.\u00a0El diagrama de actividad es uno de los diagramas UML asociados con el enfoque orientado a objetos, a trav\u00e9s de \u00e9l se puede utilizar en cualquier otro paradigma de desarrollo de software.<\/span><\/p>\n

En el lenguaje de modelado unificado (UML), un diagrama de actividad es una representaci\u00f3n gr\u00e1fica de un conjunto de actividades de un sistema de procedimientos ejecutado y se considera una variante de un diagrama de estado.\u00a0Los diagramas de actividades describen actividades paralelas y condicionales, casos de uso y funciones del sistema a un nivel detallado.\u00a0Los diagramas de actividad modelan el flujo de trabajo secuencial de una gran actividad centr\u00e1ndose en la secuencia de acciones y las respectivas condiciones de inicio de acci\u00f3n.\u00a0El estado de una actividad est\u00e1 relacionado con el rendimiento de cada paso del flujo de trabajo.<\/span><\/p>\n

Por ejemplo, los diagramas de actividad se usan a menudo para ilustrar casos de uso y usaremos varios ejemplos para mostrarle c\u00f3mo usar diagramas de actividad para modelar los procesos en un caso de uso.<\/span><\/p>\n

Elementos utilizados en el diagrama de actividades<\/span><\/span><\/h3>\n

Actividades<\/span><\/strong>\u00a0: las actividades se representan mediante rect\u00e1ngulos redondeados y el flujo de control entre actividades se representa mediante flechas s\u00f3lidas.\u00a0Una actividad representa una acci\u00f3n en un proceso.\u00a0Una actividad puede ser grande o peque\u00f1a, y una actividad puede continuar dividi\u00e9ndose en actividades m\u00e1s peque\u00f1as.\u00a0La granularidad de las actividades est\u00e1 determinada por el significado del diagrama, ya sea que pretenda representar un proceso amplio o un proceso espec\u00edfico.<\/span><\/p>\n

Comienzo y final<\/span><\/strong>\u00a0: un diagrama de actividad solo puede tener un punto de inicio, pero puede tener varios puntos finales.<\/span><\/p>\n

\"\"<\/p>\n

Decisiones de ramificaci\u00f3n<\/span><\/strong>\u00a0: el rombo representa la decisi\u00f3n de ramificaci\u00f3n, que es lo mismo que la decisi\u00f3n de ramificaci\u00f3n de un diagrama de flujo.\u00a0El juicio de la rama anterior significa: despertar, ver si es hora de ir a trabajar, si no, volver a dormir;\u00a0si es as\u00ed, lev\u00e1ntate y l\u00e1vate.<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

<\/p>\n

Bifurcaci\u00f3n<\/span><\/strong>\u00a0y uni\u00f3n: la bifurcaci\u00f3n y la fusi\u00f3n deben usarse en combinaci\u00f3n para indicar acciones concurrentes.\u00a0Una bifurcaci\u00f3n implica que una actividad se completa, lo que da como resultado m\u00faltiples actividades paralelas posteriores;\u00a0una confluencia implica que m\u00faltiples actividades se completan antes de la siguiente actividad.\u00a0Una bifurcaci\u00f3n apunta a varios puntos y una convergencia apunta a varios puntos fusionados.\u00a0Las actividades entre la bifurcaci\u00f3n y el sumidero se ejecutan en paralelo y, una vez que se ejecutan todas, se unifican y fusionan en la siguiente actividad.<\/span><\/p>\n

<\/p>\n

Objeto<\/span><\/span><\/h3>\n

Los objetos est\u00e1n representados por cajas rectangulares y los nombres de los objetos son sustantivos.\u00a0La actividad puede tener m\u00faltiples entradas y salidas, y el objeto puede ser la entrada que se convierte en actividad.\u00a0En UML, una transici\u00f3n de flujo de objetos entre un estado de acci\u00f3n y un objeto se muestra como una flecha discontinua.\u00a0Un estado de acci\u00f3n que utiliza un objeto como entrada se muestra como una flecha de transici\u00f3n de flujo de objetos que apunta desde el objeto al estado de acci\u00f3n.\u00a0Un estado de acci\u00f3n que actualiza o produce un objeto como salida se muestra como una flecha de transici\u00f3n de flujo de objetos que apunta desde el estado de acci\u00f3n al objeto.<\/span><\/p>\n

Un objeto producido o usado por una acci\u00f3n.\u00a0Esto nos permite modelar el flujo de objetos.<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

\"Ejemplo<\/p>\n

carriles<\/span><\/span><\/h3>\n

El diagrama de actividad del carril de nataci\u00f3n agrupa las actividades en columnas de carril de nataci\u00f3n, que contienen todas las actividades que coinciden con la categor\u00eda representada por ese carril de nataci\u00f3n.\u00a0Los carriles de nataci\u00f3n pueden representar muchas categor\u00edas de informaci\u00f3n, como los actores (es decir, roles o departamentos) que realizan la actividad, la etapa del proceso en la que ocurre la actividad o cualquier otra informaci\u00f3n que el creador del documento consider\u00f3 que se debe enfatizar y comunicado a trav\u00e9s del diagrama de carriles de nataci\u00f3n.\u00a0El t\u00e9rmino carril se usa debido a la similitud visual entre la fila horizontal del diagrama y los carriles de una piscina.<\/span><\/p>\n

\"Diagrama<\/p>\n

 <\/p>\n

Caso de uso 1 \u2013 Por la ma\u00f1ana<\/span><\/p>\n

Todos los d\u00edas al despertar, primero ves si es hora de levantarte, si no, te vuelves a dormir;\u00a0si es as\u00ed, lev\u00e1ntate lo antes posible, l\u00e1vate y desayuna, y sal despu\u00e9s de la cena.<\/span><\/p>\n

En la siguiente figura, se muestra el diagrama de actividades para cada ma\u00f1ana.\u00a0El diagrama de actividad permite una representaci\u00f3n m\u00e1s clara del flujo de la acci\u00f3n y una buena representaci\u00f3n del proceso, toma de decisiones, interacci\u00f3n y concurrencia de la acci\u00f3n.<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

<\/p>\n

Caso de uso 2: proceso del ciclo de vida del producto<\/span><\/span><\/h3>\n

Antes de establecer un proyecto de producto, primero se realiza un an\u00e1lisis de mercado para el posicionamiento del producto y el an\u00e1lisis de factibilidad.<\/span><\/p>\n

Una vez establecido el proyecto, se lleva a cabo un an\u00e1lisis de la demanda y se preparan los documentos de requisitos comerciales, los documentos de demanda del mercado y los documentos de requisitos del producto a trav\u00e9s del an\u00e1lisis de demanda.\u00a0Luego se llevan a cabo el dibujo del prototipo y el dise\u00f1o del producto y el an\u00e1lisis del proceso de acuerdo con los requisitos.\u00a0Una vez completadas estas tareas, se ingresa a la fase de desarrollo: dise\u00f1o de arquitectura, dise\u00f1o de esquema, dise\u00f1o detallado, desarrollo de c\u00f3digo y pruebas de software.<\/span><\/p>\n

Las actividades anteriores est\u00e1n organizadas en diagramas de actividades como se muestra en la siguiente figura.<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

<\/p>\n

El diagrama anterior muestra el ciclo de vida completo del proceso de desarrollo de un producto.\u00a0Antes de fabricar el producto, es necesario posicionar el producto, indicando su direcci\u00f3n, seguido de un estudio de factibilidad (factibilidad t\u00e9cnica, factibilidad econ\u00f3mica y factibilidad social), donde se ejecutan las tres posibilidades en forma paralela.<\/span><\/p>\n

Una vez aprobado el proyecto, se analizan los requisitos del producto y, como resultado de la fase de requisitos, se generan tres documentos<\/span><\/p>\n

    \n
  • Documento de requisitos comerciales (BRD)<\/span><\/li>\n
  • Documento de Requisitos del Mercado (MRD)<\/span><\/li>\n
  • Documento de Requisitos del Producto (PRD)<\/span><\/li>\n<\/ul>\n

    En el diagrama anterior, estos tres documentos est\u00e1n representados por cajas rectangulares, que representan los objetos, es decir, los tres objetos de documento que se producen como resultado del an\u00e1lisis de requisitos.<\/span><\/p>\n

    Estos objetos se pueden usar como entradas para la siguiente actividad o como salidas de la actividad, y los objetos de entrada y salida pueden ser uno o m\u00e1s.\u00a0Despu\u00e9s de eso, pasa por la creaci\u00f3n de prototipos, el dise\u00f1o t\u00e9cnico, el desarrollo, las pruebas y, finalmente, el lanzamiento del producto.<\/span><\/p>\n

    Caso de uso 3: realizar un pedido<\/span><\/span><\/h3>\n

    El cliente compra y realiza un pedido en un sitio de compras en l\u00ednea.\u00a0Despu\u00e9s del pago, se genera una orden de entrega y el proveedor entrega la mercanc\u00eda.\u00a0Despu\u00e9s de la entrega, el pedido finaliza.<\/span><\/p>\n

    Tal situaci\u00f3n implica una interacci\u00f3n entre el cliente, el sistema y el proveedor.\u00a0Las actividades del cliente incluyen realizar el pedido y seleccionar el pago;\u00a0el sistema genera una orden de entrega y cobra el pago;\u00a0y las actividades del proveedor incluyen acciones de entrega y modificaci\u00f3n de pedidos.\u00a0Si utiliza la forma anterior de diagrama de actividad, es dif\u00edcil expresar las actividades entre el cliente, el proveedor y el sistema.\u00a0Si desea expresar mejor la relaci\u00f3n entre roles y actividades, debe agregar roles, aqu\u00ed llamados carriles.<\/span><\/p>\n

    El diagrama de negocios que se muestra arriba es el siguiente.<\/span><\/p>\n

    Los grandes rect\u00e1ngulos a los que pertenecen los clientes, los sistemas y los proveedores en la figura anterior son los carriles de nataci\u00f3n para cada objeto.\u00a0Las actividades en el carril representan las acciones a las que pertenece el objeto.\u00a0Las relaciones entre los objetos se pueden expresar mejor a trav\u00e9s de la interacci\u00f3n de la informaci\u00f3n entre los carriles.\u00a0Interacci\u00f3n de la informaci\u00f3n con las actividades.\u00a0El nombre del carril de nataci\u00f3n debe ser el nombre del objeto.\u00a0Dado que es un nombre de objeto, el nombre de la calle debe ser un sustantivo.<\/span><\/p>\n

    <\/p>\n

    \n<\/div>\n