Ein Projekt ist eine vorübergehende Arbeit, die ein einzigartiges Produkt, eine einzigartige Dienstleistung oder ein einzigartiges Ergebnis schafft. Der „temporäre“ Charakter des Projekts bedeutet, dass das Projekt einen klaren Anfangs- und Endpunkt hat. Das Projekt endet, wenn die Projektziele erreicht sind, oder wenn das Projekt endet, weil es unerreichbar oder unerreichbar ist, oder wenn das Projekt nicht mehr existieren muss.

Temporär bedeutet nicht unbedingt kurzfristig. Die Produkte, Dienstleistungen oder Ergebnisse eines Projekts sind in der Regel nicht temporär. Die meisten Projekte zielen darauf ab, dauerhafte Ergebnisse zu erzielen.

Was ist Projektmanagement?

Projektmanagement ist die Anwendung von Wissen, Fähigkeiten, Werkzeugen und Techniken auf Projektaktivitäten, um die Projektanforderungen zu erfüllen. Projektmanagement wird durch rationale Nutzung und Integration von 42 Projektmanagementprozessen erreicht. Entsprechend ihrer logischen Beziehung können diese 42 Prozesse in 5 Prozessgruppen eingeteilt werden, nämlich: Starten, Planen, Ausführen, Überwachen und Schließen.

Beispiele für Projekte umfassen (sind aber nicht beschränkt auf):

  1. Entwickeln Sie ein neues Produkt oder eine neue Dienstleistung;
  2. Struktur, Personal oder Stil einer Organisation ändern;
  3. Entwicklung oder Kauf eines neuen oder verbesserten Informationssystems;
  4. Bauen Sie ein Gebäude oder eine Infrastruktur;
  5. Implementieren Sie eine neue Reihe von Geschäftsprozessen oder -verfahren.

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Verwalten eines Projekts

Die Verwaltung eines Projekts umfasst normalerweise:

  • Bedürfnisse identifizieren;
  • Umgang mit den Bedürfnissen,
  • Bedenken und Erwartungen der Beteiligten bei der Planung und Durchführung des Projekts;
  • Ausgleich konkurrierender Projektbeschränkungen, einschließlich (aber nicht beschränkt auf): Umfang, Qualität, Zeitplan, Budget, Ressourcen, Risiken.
  • Bestimmte Projekte haben spezifische Einschränkungen, und Projektmanager müssen darauf achten.