Model Transisi Jembatan, yang berfokus pada transisi daripada perubahan. Ide untuk berfokus pada transisi daripada perubahan tidak hanya masalah kata-kata, tetapi juga merancang pendekatan yang sama sekali berbeda untuk manajemen perubahan.

Perubahan vs Transisi

Perubahan adalah peristiwa atau situasi eksternal yang terjadi: strategi bisnis baru, pergantian kepemimpinan, merger, atau produk baru. Organisasi berfokus pada hasil yang diinginkan yang akan dihasilkan oleh perubahan, yang biasanya merupakan respons terhadap peristiwa eksternal, dan perubahan dapat terjadi dengan cepat.

Transisi adalah proses psikologis internal yang dilalui orang saat mereka menginternalisasi dan beradaptasi dengan situasi baru yang dibawa oleh perubahan. Seorang pemimpin yang baik mengantisipasi bahwa perubahan dapat membawa orang ke dalam krisis. Titik awal untuk menangani transisi bukanlah hasil, tetapi akhir dari orang-orang yang meninggalkan situasi lama.

Jadi perubahan adalah sebuah peristiwa, tetapi transformasi adalah proses yang Anda lalui sebagai respons terhadap perubahan.

Apa itu Model Transisi Jembatan?

 

Transisi adalah tentang melepaskan masa lalu dan mengambil perilaku atau cara berpikir baru

– William Bridges (buku: Mengelola Transisi)

Hanya ketika para pemimpin dan organisasi memecahkan masalah transformasi yang dihadapi oleh orang-orang dalam proses perubahan, perubahan dapat berhasil. Jika perubahan ingin dilakukan sesuai rencana, kuncinya adalah mendukung orang untuk mewujudkan transformasi, daripada menyelesaikan transformasi secara paksa. Ini adalah kunci untuk memanfaatkan peluang inovasi dan menciptakan fleksibilitas organisasi.

Ini dilakukan dengan merinci tiga tahap transisi, yang masing-masing harus memandu karyawan untuk membuat perubahan berhasil:

EDIT TEMPLATE MODEL TRANSISI JEMBATAN INI

 

  1. Ending   (Bantu orang untuk ‘melepaskan’ cara lama) – Faktor pertama dan paling kritis adalah ini: sadari bahwa dalam setiap perubahan, akan ada kerugian.
  2. Zona Netral (Bantu orang melakukan ‘perjalanan’) – Orang mengeksplorasi cara baru untuk hidup. Mereka mempelajari hal-hal baru, menciptakan proses baru, dan mulai bergerak menuju awal yang baru. Selama fase ini, orang mungkin merasa kehilangan, frustrasi, dihargai, dan gembira.
  3. Sebuah Awal Baru (Mendorong komitmen untuk masa depan baru) – Orang menerima bahwa mereka dapat menjadi bagian dari proses perubahan, transisi lengkap ke realitas baru. Tujuan utama di sini adalah untuk meningkatkan hasil perubahan dan untuk menjaga kejelasan tujuan dan kecepatan pencapaian.

 

EDIT TEMPLATE MODEL TRANSISI JEMBATAN INI

Template dan Contoh Model Transisi Jembatan

 

EDIT TEMPLATE MODEL TRANSISI JEMBATAN INI

 

EDIT TEMPLATE MODEL TRANSISI JEMBATAN INI

EDIT TEMPLATE MODEL TRANSISI JEMBATAN INI