Management

"Competenze trasversali" si riferisce a competenze che non sono direttamente correlate a un particolare lavoro. Sono caratteristiche generali che aiutano le persone a prosperare nel lavoro, nella scuola o in contesti sociali, indipendentemente dalla loro esperienza, ruolo o disciplina. A volte sono indicate come abilità trasferibili o abilità interpersonali. Modifica questo modello Perché le competenze trasversali sono così importanti? Quasi ogni interazione con qualcuno richiede un certo livello di competenze trasversali. In azienda potresti essere: Trattativa per aggiudicarsi un nuovo contratto, Presentare idee ad altri studenti della classe, Pianificare il tempo per assicurarsi di completare le…continue reading →

Le competenze trasversali sono una combinazione di abilità interpersonali, abilità sociali, abilità comunicative, caratteristiche della personalità o della personalità, atteggiamento, mentalità, attributi professionali, intelligenza sociale e intelligenza emotiva, che consente alle persone di controllare l'ambiente, cooperare bene con gli altri, esibirsi bene e raggiungere gli obiettivi integrando le "hard skills". Perché le competenze trasversali sono importanti? Le soft skill sono caratteristiche che ti permettono di comunicare con gli altri in modo positivo. Poiché la maggior parte delle professioni richiede collaborazione, è fondamentale disporre di competenze trasversali per aumentare la tua occupabilità e perseguire la…continue reading →

Il QI spesso determina il limite inferiore di realizzazione di una persona, mentre l'EQ determina il limite superiore di una persona e l'altezza che una persona può raggiungere è spesso determinata dal suo QE. EQ alto vs EQ basso Le persone emotivamente intelligenti sono sempre in una buona posizione nella vita e nel lavoro perché non solo sono brave a riconoscere le emozioni degli altri, ma sono anche brave a controllare il proprio comportamento e le proprie emozioni. Nella vita, le persone con un QE elevato si sentiranno a proprio agio con loro…continue reading →

Nell'est del mondo, l'antico pensatore indiano Chanakhya notò già nel IV secolo nella sua famosa opera Asashastra che: “Un re saggio si compiace del piacere dei suoi sudditi”. Modifica questo modello In Occidente, l'idea della leadership di servizio può essere fatta risalire a Gesù Cristo, che insegnò ai suoi discepoli, Gesù li chiamò insieme e disse: “Sapete che quelli che sono considerati capi dei Gentili li signoreggiano, e i loro alti funzionari esercitano autorità su di loro. Non così con te. Invece chi vuole diventare grande tra voi deve essere vostro servitore, e chi vuole…continue reading →

Abilità difficili Come l'hardware del computer, sono esterni, visibili a tutti o facilmente percepibili, ad esempio: Livello di intelligenza, intelligente o meno; Conoscenze professionali, come la tecnologia informatica e l'esperienza aziendale; Capacità di analisi logica, se il pensiero è completo e il ragionamento è rigoroso; La capacità di risolvere problemi complessi, se hanno una visione d'insieme, se sono in grado di cogliere i punti chiave dei problemi, ecc. Tecniche di gestione come pianificazione, gestione e coordinamento. In generale, ci sono due aspetti principali delle hard skills: il livello intellettuale e le capacità professionali,…continue reading →

  Cos'è l'intelligenza emotiva L'intelligenza emotiva (altrimenti nota come quoziente emotivo o EQ) è una delle idee più influenti nel mondo degli affari negli ultimi anni. L'idea è che la capacità dei manager di comprendere e controllare le emozioni di se stessi e di coloro che li circondano determinerà una migliore performance aziendale. Il modello è composto da In altre parole, l'intelligenza emotiva è la capacità di riconoscere e comprendere gli stati emotivi propri e degli altri e utilizzare queste informazioni per risolvere problemi e regolare il comportamento. In un certo senso, l'intelligenza emotiva…continue reading →

LinkedIn, eine soziale Plattform für Unternehmen, führte eine Umfrage durch, in der die Soft- und Hard-Skills analysiert wurden, die Arbeitssuchende bis 2020 am dringendsten benötigen. Die Umfrage analysierte Daten von mehr als 660 Millionen Fachkräften und mehr als 20 Millionen Einstellungsanfragen, um zu fünf Soft- und 10 Hard-Skills zu gelangen Fähigkeiten, die Arbeitssuchende bis 2020 haben sollten. Top 10 Hard Skills Bearbeiten Sie diese Vorlage Die 5 besten Soft Skills Bearbeiten Sie diese Vorlage Hard Skills gegen Soft Skills Hard Skills  werden in der Regel durch Bildung oder spezielle Ausbildung erworben. Dazu gehören Fähigkeiten wie…continue reading →

„Zweifellos ist emotionale Intelligenz seltener als Buchklugheit, aber meine Erfahrung sagt, dass sie für die Ausbildung einer Führungskraft tatsächlich wichtiger ist. Du kannst es einfach nicht ignorieren.“ – Jack Welch, Vorstandsvorsitzender von GE, im Gespräch mit dem Wall Street Journal Anzeichen niedriger emotionaler Intelligenz Bearbeiten Sie diese Vorlagecontinue reading →