Management

Les « compétences non techniques » désignent les compétences qui ne sont pas directement liées à un emploi particulier. Ce sont des caractéristiques générales qui aident les gens à s'épanouir au travail, à l'école ou dans des contextes sociaux, quels que soient leur expérience, leur rôle ou leur discipline. On parle parfois de compétences transférables ou de compétences interpersonnelles. Modifier ce modèle Pourquoi les soft skills sont-elles si importantes ? Presque chaque interaction avec quelqu'un nécessite un certain niveau de compétences générales. Dans l'entreprise, vous pourriez être : Négocier pour gagner un nouveau contrat, Présenter des idées aux…suite... →

Les compétences non techniques sont une combinaison de compétences interpersonnelles, de compétences sociales, de compétences en communication, de personnalité ou de caractéristiques de la personnalité, d'attitude, de mentalité, d'attributs professionnels, d'intelligence sociale et d'intelligence émotionnelle, qui permettent aux gens de contrôler l'environnement, de bien coopérer avec les autres, de bien performer et atteindre les objectifs en complétant les «compétences techniques». Pourquoi les compétences générales sont-elles importantes ? Les soft skills sont des caractéristiques qui vous permettent de communiquer avec les autres de manière positive. Étant donné que la plupart des professions nécessitent de la collaboration,…suite... →

Le QI détermine souvent la limite inférieure de réussite d'une personne, tandis que le QE détermine la limite supérieure d'une personne, et la hauteur qu'une personne peut atteindre est souvent déterminée par son QE. EQ élevé vs EQ bas Les personnes émotionnellement intelligentes sont toujours en bonne position dans la vie et au travail, car elles sont non seulement douées pour reconnaître les émotions des autres, mais aussi douées pour contrôler leur propre comportement et leurs propres émotions. Dans la vie, les personnes ayant un QE élevé se sentiront aussi à l'aise avec…suite... →

A l'est du monde, l'ancien penseur indien Chanakhya notait dès le IVe siècle dans son célèbre ouvrage Asashastra que : « Un roi sage se délecte du plaisir de ses sujets ». Modifier ce modèle En Occident, l'idée du leadership serviteur remonte à Jésus-Christ, qui a enseigné à ses disciples, Jésus les a réunis et a dit : « Vous savez que ceux qui sont considérés comme les chefs des Gentils dominent sur eux et que leurs hauts fonctionnaires exercent une autorité sur eux. Ce n'est pas le cas avec vous. Au lieu de cela,…suite... →

Compétences difficiles Comme le matériel informatique, ils sont externes, visibles par tous, ou facilement ressentis, par exemple : Niveau d'intelligence, intelligent ou non ; Connaissances professionnelles, telles que la technologie informatique et l'expérience en affaires ; Capacité d'analyse logique, si la réflexion est approfondie et le raisonnement est rigoureux; La capacité à résoudre des problèmes complexes, qu'ils aient une vue d'ensemble, qu'ils puissent saisir les points clés des problèmes, etc. Techniques de gestion telles que la planification, la gestion et la coordination. D'une manière générale, il existe deux principaux aspects des compétences techniques : le niveau…suite... →

  Qu'est-ce que l'intelligence émotionnelle L'intelligence émotionnelle (autrement connue sous le nom de quotient émotionnel ou QE) est l'une des idées les plus influentes dans les affaires ces dernières années. L'idée est que la capacité des managers à comprendre et à contrôler leurs émotions et celles de leur entourage déterminera une meilleure performance de l'entreprise. Le modèle consiste enEn d'autres termes, l'intelligence émotionnelle est la capacité de reconnaître et de comprendre les états émotionnels de soi-même et des autres, et d'utiliser ces informations pour résoudre des problèmes et réguler le comportement. En un sens,…suite... →

LinkedIn, une plateforme sociale d'entreprise, a mené une enquête qui a analysé les compétences non techniques et techniques dont les demandeurs d'emploi ont le plus besoin d'ici 2020. L'enquête a analysé les données de plus de 660 millions de professionnels et plus de 20 millions de demandes de recrutement pour arriver à cinq compétences techniques et 10 compétences techniques. compétences que les demandeurs d'emploi devraient avoir d'ici 2020. Top 10 des compétences difficiles Modifier ce modèle Top 5 des compétences générales Modifier ce modèle Compétences techniques vs compétences générales Les compétences  spécialisées sont généralement…suite... →

"Il ne fait aucun doute que l'intelligence émotionnelle est plus rare que l'intelligence des livres, mais mon expérience montre qu'elle est en fait plus importante dans la formation d'un leader. Vous ne pouvez tout simplement pas l'ignorer. – Jack Welch, président de GE, s'adressant au Wall Street Journal Signes d'une faible intelligence émotionnelle Modifier ce modèlesuite... →