Qu'est-ce que les cinq étapes du deuil ?

Qu’est-Ce Que Les Cinq Étapes Du Deuil ?

Les "cinq étapes du deuil" varient d'une personne à l'autre, et certaines personnes peuvent ne passer que par quelques-unes de ces étapes ; d'autres peuvent rester bloquées dans la "dépression" et même choisir de mettre fin à leur vie, sans jamais atteindre le point d'"accepter" la vérité. Étapes. En comprenant les "cinq étapes du deuil", vous pouvez vous aider à examiner votre état actuel, à trouver des moyens de faire face et à sortir plus rapidement de l'ombre du deuil. Parfois, un changement d'esprit, un changement de pensée, est la clé de l'"acceptation".
Qu'est-ce qu'une carte du parcours client ?

Qu’est-Ce Qu’une Carte De Parcours Client ?

La cartographie du parcours client est une technique très utile pour vous aider à comprendre les motivations de vos clients - leurs besoins, leur indécision et leurs préoccupations. Bien que la plupart des organisations soient assez douées pour collecter des données sur les clients, les données seules ne peuvent pas transmettre les frustrations et les expériences des clients. L'un des meilleurs outils de narration dans le monde des affaires est la cartographie du parcours du client (CJM).
Les huit étapes de la gestion du changement de Kotter

Les Huit Étapes De Kotter Pour Changer De Direction

John Kotter, professeur à la Harvard Business School, a étudié de nombreuses entreprises qui ont réussi à mettre en œuvre des changements dans leur organisation. Cela l'a conduit à élaborer un modèle commun en huit étapes que d'autres organisations peuvent suivre pour effectuer des changements. Il décrit son processus de changement en huit étapes dans son livre, Leading Change. Bien qu'il soit décrit comme un modèle de gestion et de conduite du changement, il convient de noter que les huit étapes de Kotter sont étroitement liées à la planification de l'amélioration. La tendance humaine à la routine signifie que le changement est un désir conscient d'améliorer les choses ou le besoin de s'adapter à des circonstances changeantes.
Le modèle de changement en 8 étapes de Kotter - Un guide complet

Modèle De Changement En 8 Étapes De Kotter – Un Guide Complet

Les 8 étapes du processus de changement comprennent : la création d'un sentiment d'urgence, la formation de puissantes coalitions d'orientation, le développement d'une vision et d'une stratégie, la communication de la vision, l'élimination des obstacles et la responsabilisation des employés pour l'action, la création de gains à court terme, la consolidation des gains et le renforcement du changement en ancrant le changement dans la culture. Le modèle en 8 étapes de Kotter peut être expliqué à l'aide de l'illustration ci-dessous :
Le cadre des 7S de McKinsey - avec des exemples, modèles et outils connexes

Le Cadre McKinsey 7S – Avec Des Exemples, Des Modèles Et Des Outils Connexes

Le modèle 7-S stipule que tous les aspects d'une entreprise doivent être considérés de manière holistique dans le processus de développement. Il s'agit de la structure, des systèmes, du style, du personnel, des compétences, de la stratégie et des valeurs communes. En d'autres termes, il ne suffit pas qu'une entreprise ait une stratégie claire et un plan d'action bien pensé, car les entreprises peuvent aussi faire des erreurs dans le processus de mise en œuvre de leurs stratégies. En effet, la stratégie n'est qu'un facteur parmi d'autres.
Noyau du changement : Modèle de changement ADKAR

Modèle ADKAR Pour La Gestion Du Changement

Le changement est souvent un processus complexe et difficile, et surtout, il est inévitable. La gestion du changement aux niveaux individuel et organisationnel nécessite de nouvelles idées, de nouveaux modèles de changement, ainsi que de nouveaux cadres et outils pour réussir à obtenir le changement souhaité. ADKAR peut être appliqué à toutes les formes de changement pour mener à bien les programmes de changement. Le modèle de transformation ADKAR, créé par Jeff Hiatt, fondateur de Prosci, se compose de cinq initiales qui représentent les cinq étapes du changement qu'un individu doit atteindre pour réussir. Conscience, Désir, Connaissance, Capacité et Renforcement.
Guide Complet Du Modèle McKinsey 7S

Guide Complet Du Modèle McKinsey 7S

Le modèle des 7S de McKinsey (également connu sous le nom de modèle des 7S en abrégé) désigne les sept éléments d'une organisation commerciale conçus par le centre de recherche de McKinsey & Company. Selon ce modèle, les entreprises doivent prendre en compte tous les aspects du processus de développement de manière globale, notamment la structure, les systèmes, le style, le personnel, les compétences, la stratégie et les valeurs partagées - les sept compétences, stratégies et valeurs partagées.