Panduan Sudut Pandang ArchiMate (Dengan Contoh)
Setiap sudut pandang berisi satu set khusus elemen ArchiMate yang memungkinkan pemodelan aspek tertentu dari arsitektur perusahaan.
Spesifikasi resmi ArchiMate 3 menyediakan 23 contoh sudut pandang ArchiMate. Dalam panduan Sudut Pandang ArchiMate ini, kami akan menyajikan 23 sudut pandang ArchiMate ini, dengan deskripsi dan contoh diagram ArchiMate untuk masing-masing sudut pandang.
Semua contoh diagram ArchiMate dalam panduan ini digambar dengan alat diagram ArchiMate Visual Paradigm Online .
Apa itu Sudut Pandang ArchiMate?
Apa itu Contoh Sudut Pandang ArchiMate?
ArchiMate menyajikan serangkaian sudut pandang yang dapat digunakan sebagai titik awal untuk upaya pemodelan. Setiap sudut pandang ArchiMate terdiri dari elemen lapisan ArchiMate yang berbeda yang menangani masalah pemangku kepentingan tertentu. Organisasi dipersilakan untuk menerapkan salah satu contoh sudut pandang ini dalam model arsitektur mereka atau untuk menentukan model mereka sendiri.
Contoh sudut pandang yang disarankan oleh ArchiMate dikelompokkan ke dalam empat kategori utama:
- Sudut Pandang Dasar : Konsep dari tiga lapisan Bisnis, Aplikasi, dan Teknologi dapat digunakan.
- Sudut Pandang Motivasi : Untuk memodelkan aspek motivasi arsitektur.
- Sudut Pandang Strategi : Untuk menggambarkan aspek strategis perusahaan dengan menggambarkan arah strategis tingkat tinggi dan susunan perusahaan.
- Sudut Pandang Implementasi dan Migrasi : Untuk memodelkan manajemen perubahan arsitektur, transisi dari arsitektur dasar ke arsitektur target, dan hubungan antara program dan proyek.
Bagaimana menerapkan contoh sudut pandang?
Penting untuk dicatat bahwa contoh sudut pandang yang diterbitkan secara resmi dalam spesifikasi ArchiMate tidak boleh membatasi aktivitas pemodelan. Anda harus mengubah contoh sudut pandang atau bahkan mendefinisikan sudut pandang Anda sendiri dalam menangani masalah pemangku kepentingan tertentu.
Sudut Pandang Dasar
Sudut pandang dasar ArchiMate mencakup elemen dan konsep ArchiMate dari tiga lapisan utama ArchiMate: Bisnis, Aplikasi, dan Teknologi. Di bawah ini adalah tabel contoh sudut pandang ArchiMate 3.1, yang dikelompokkan ke dalam empat kategori yang menunjukkan arah dan ruang lingkup yang dicakupnya:
- Komposisi : Sudut pandang yang menentukan komposisi internal dan agregasi elemen.
- Dukungan : Sudut pandang di mana Anda melihat elemen yang didukung oleh elemen lain. Biasanya dari satu lapisan ke atas ke lapisan di atas.
- Kerjasama : Terhadap unsur-unsur sejawat yang saling bekerjasama. Biasanya lintas aspek.
- Realisasi : Sudut pandang di mana Anda melihat elemen yang mewujudkan elemen lain. Biasanya dari satu lapisan dan ke bawah ke lapisan di bawahnya.
Komposisi:
| NAMA | PERSPEKTIF | KEKHAWATIRAN |
|---|---|---|
| Organisasi | Struktur perusahaan dalam hal peran, departemen, dll. | Identifikasi kompetensi, wewenang, dan tanggung jawab |
| Struktur Informasi | Menunjukkan struktur informasi yang digunakan dalam perusahaan. | Struktur dan dependensi data dan informasi pengguna, konsistensi dan kelengkapan |
| Teknologi | Infrastruktur dan platform yang mendasari sistem informasi perusahaan dalam hal jaringan, perangkat, dan perangkat lunak sistem. | Stabilitas, keamanan, ketergantungan, biaya infrastruktur |
| berlapis | Memberikan gambaran umum tentang arsitektur. | Konsistensi, pengurangan kompleksitas, dampak perubahan, fleksibilitas |
| Fisik | Lingkungan fisik dan bagaimana hal ini berkaitan dengan infrastruktur TI. | Hubungan dan ketergantungan lingkungan fisik dan bagaimana hal ini berhubungan dengan infrastruktur TI |
Mendukung:
| NAMA | PERSPEKTIF | KEKHAWATIRAN |
|---|---|---|
| Produk | Menampilkan isi produk. | Pengembangan produk, nilai yang ditawarkan oleh produk perusahaan |
| Penggunaan Aplikasi | Menghubungkan aplikasi dengan penggunaannya dalam, misalnya, proses bisnis. | Konsistensi dan kelengkapan, pengurangan kompleksitas. |
| Penggunaan Teknologi | Menunjukkan bagaimana teknologi digunakan oleh aplikasi. | Ketergantungan, kinerja, skalabilitas |
Kerja sama:
| NAMA | PERSPEKTIF | KEKHAWATIRAN |
|---|---|---|
| Kerjasama Proses Bisnis | Menunjukkan hubungan antara berbagai proses bisnis. | Ketergantungan antara proses bisnis, konsistensi, dan kelengkapan, tanggung jawab |
| Kerjasama Aplikasi | Menunjukkan komponen aplikasi dan hubungan timbal baliknya. | Hubungan dan ketergantungan antara aplikasi, orkestrasi/koreografi layanan, konsistensi, dan kelengkapan, pengurangan kompleksitas |
Realisasi:
| NAMA | PERSPEKTIF | KEKHAWATIRAN |
|---|---|---|
| Realisasi Layanan | Menunjukkan bagaimana layanan diwujudkan oleh perilaku yang diperlukan. | Nilai tambah dari proses bisnis, konsistensi, dan kelengkapan, tanggung jawab |
| Implementasi dan Penerapan | Menunjukkan bagaimana aplikasi dipetakan ke teknologi yang mendasarinya. | Struktur platform aplikasi dan bagaimana hubungannya dengan teknologi pendukung |
Di bagian selanjutnya, kita akan membahas semua sudut pandang dasar ArchiMate secara mendetail. Untuk setiap sudut pandang, pemangku kepentingan yang ditargetkan, masalah yang harus ditangani, tujuan dan ruang lingkup tercakup. Selain itu, contoh diagram ArchiMate akan diberikan.
Selain elemen yang ditentukan, elemen Pengelompokan, Junction, dan Or Junction dapat digunakan di setiap sudut pandang.
Sudut Pandang Organisasi
Apa itu Sudut Pandang Organisasi?
Sudut pandang organisasi digunakan untuk mempresentasikan struktur organisasi suatu unit organisasi seperti korporasi, perusahaan, departemen, atau bahkan jaringan perusahaan. Biasanya, struktur disajikan dengan cara bersarang. Namun, tidak jarang menyajikan bagan organisasi tradisional. Sudut pandang organisasi biasanya digunakan dalam mengidentifikasi kompetensi dan tanggung jawab suatu unit organisasi.
Tabel di bawah ini menjelaskan Sudut Pandang Organisasi secara lebih rinci.
| Pemangku Kepentingan | Perusahaan, proses, dan arsitek domain, manajer, karyawan, pemegang saham |
| Kekhawatiran | Identifikasi kompetensi, wewenang, dan tanggung jawab |
| Tujuan | Merancang, memutuskan, menginformasikan |
| Cakupan | Lapisan tunggal/Aspek tunggal |
| Elemen | Pelaku usaha, Peran bisnis, Kolaborasi bisnis, Lokasi, Antarmuka bisnis |
Contoh Sudut Pandang Organisasi
Gambar di bawah menunjukkan diagram ArchiMate yang digambar di bawah Sudut Pandang Organisasi.
Sudut Pandang Kerjasama Proses Bisnis
Apa itu Sudut Pandang Kerjasama Proses Bisnis?
Sudut pandang kerjasama proses bisnis digunakan untuk memodelkan aliran proses bisnis utama suatu perusahaan. Ini dapat digunakan untuk membuat desain proses bisnis tingkat tinggi, memberikan manajer operasional wawasan tentang ketergantungan mereka. Anda juga dapat memodelkan pemetaan proses bisnis dengan fungsi bisnis, dan bagaimana layanan bisnis dapat diwujudkan oleh proses bisnis.
Tabel di bawah ini menjelaskan Sudut Pandang Kerjasama Proses Bisnis secara lebih rinci.
| Pemangku Kepentingan | Arsitek proses dan domain, manajer operasional |
| Kekhawatiran | Ketergantungan antara proses bisnis, konsistensi, dan kelengkapan, tanggung jawab |
| Tujuan | Merancang, memutuskan |
| Cakupan | Beberapa lapisan/Beberapa aspek |
| Elemen | Pelaku bisnis, Peran bisnis, Kolaborasi bisnis, Lokasi, Antarmuka bisnis, Proses/fungsi/interaksi bisnis, Peristiwa bisnis, Layanan bisnis, Objek bisnis, Representasi, Komponen/kolaborasi aplikasi, Antarmuka aplikasi, Proses/fungsi/interaksi aplikasi, Kejadian aplikasi, Layanan aplikasi, Objek data |
Contoh Sudut Pandang Kerjasama Proses Bisnis
Gambar di bawah menunjukkan diagram ArchiMate yang digambar di bawah Sudut Pandang Kerjasama Proses Bisnis.
Sudut Pandang Produk
Apa itu Sudut Pandang Produk?
Sudut pandang produk berfokus pada nilai yang akan ditawarkan produk kepada pelanggan. Ini menunjukkan komposisi produk dalam hal layanan (bisnis, aplikasi, atau teknologi), dan kontrak atau perjanjian lain yang terlibat. Anda juga dapat menunjukkan antarmuka melalui mana produk ini ditawarkan, dan peristiwa yang terkait dengan produk. Sudut pandang produk biasanya digunakan untuk memodelkan layanan yang terlibat dalam penggunaan produk, yang dapat berupa komposisi layanan yang ada atau layanan baru yang diperlukan untuk dibuat.
Tabel di bawah ini menjelaskan Sudut Pandang Produk secara lebih rinci.
| Pemangku Kepentingan | Pengembang produk, manajer produk, proses dan arsitek domain |
| Kekhawatiran | Pengembangan produk, nilai yang ditawarkan oleh produk perusahaan |
| Tujuan | Merancang, memutuskan |
| Cakupan | Beberapa lapisan/Beberapa aspek |
| Elemen | Pelaku bisnis, Peran bisnis, Kolaborasi bisnis, Antarmuka bisnis, Proses/fungsi/interaksi bisnis, Peristiwa bisnis, Layanan bisnis, Objek bisnis, Produk, Kontrak, Komponen/kolaborasi aplikasi, Antarmuka aplikasi, Proses/fungsi/interaksi aplikasi, Peristiwa aplikasi, Layanan aplikasi, Objek data, Layanan teknologi, Artefak, Material, Nilai |
Contoh Sudut Pandang Produk
Gambar di bawah menunjukkan diagram ArchiMate yang digambar di bawah Product Viewpoint.
Sudut Pandang Kerjasama Aplikasi
Apa itu Sudut Pandang Kerjasama Aplikasi?
Sudut pandang kerjasama aplikasi menyajikan arus informasi antara komponen aplikasi dan layanan yang disediakan dan dibutuhkan oleh komponen. Orang-orang menggunakan sudut pandang ini untuk membuat ikhtisar lanskap aplikasi. Selain itu, sudut pandang ini juga dapat digunakan untuk memodelkan kerjasama layanan yang secara bersama-sama mendukung pelaksanaan suatu proses bisnis.
Tabel di bawah ini menjelaskan Sudut Pandang Kerjasama Aplikasi secara lebih rinci.
| Pemangku Kepentingan | Arsitek perusahaan, proses, aplikasi, dan domain |
| Kekhawatiran | Hubungan dan ketergantungan antara aplikasi, orkestrasi/koreografi layanan, konsistensi, dan kelengkapan, pengurangan kompleksitas |
| Tujuan | Merancang |
| Cakupan | Beberapa lapisan/Beberapa aspek |
| Elemen | Lokasi, Komponen/kolaborasi aplikasi, Antarmuka aplikasi, Proses/fungsi/interaksi aplikasi, Peristiwa aplikasi, Layanan aplikasi, Objek data |
Contoh Sudut Pandang Kerjasama Aplikasi
Gambar di bawah menunjukkan diagram ArchiMate yang digambar di bawah Sudut Pandang Kerjasama Aplikasi.
Sudut Pandang Penggunaan Aplikasi
Apa itu Sudut Pandang Penggunaan Aplikasi?
Sudut pandang penggunaan aplikasi menunjukkan bagaimana aplikasi bekerja sama untuk mendukung proses bisnis, dan bagaimana aplikasi digunakan oleh aplikasi lain. Ini dapat digunakan untuk mengidentifikasi layanan yang dibutuhkan oleh proses bisnis dan aplikasi lain, atau dalam merancang proses bisnis dengan menggambarkan layanan yang tersedia.
Tabel di bawah ini menjelaskan Sudut Pandang Penggunaan Aplikasi secara lebih rinci.
| Pemangku Kepentingan | Arsitek perusahaan, proses, dan aplikasi, manajer operasional |
| Kekhawatiran | Konsistensi dan kelengkapan, pengurangan kompleksitas |
| Tujuan | Merancang, memutuskan |
| Cakupan | Beberapa lapisan/Beberapa aspek |
| Elemen | Pelaku bisnis, Peran bisnis, Kolaborasi bisnis, Proses/fungsi/interaksi bisnis, Peristiwa bisnis, Objek bisnis, Komponen/kolaborasi aplikasi, Antarmuka aplikasi, Proses/fungsi/interaksi aplikasi, Kejadian aplikasi, Layanan aplikasi, Objek data |
Contoh Sudut Pandang Penggunaan Aplikasi
Gambar di bawah menunjukkan diagram ArchiMate yang digambar di bawah Sudut Pandang Penggunaan Aplikasi.
BUKA DI ALAT DIAGRAM ARCHIMATE VP ONLINE
Sudut Pandang Implementasi dan Penerapan
Apa itu Sudut Pandang Implementasi dan Penerapan?
Sudut pandang implementasi dan penyebaran menunjukkan realisasi aplikasi pada infrastruktur. Ini melibatkan pemetaan aplikasi dan komponen ke artefak dan pemetaan informasi yang digunakan oleh aplikasi dan komponen ini ke infrastruktur penyimpanan yang mendasarinya.
Tabel di bawah ini menjelaskan Sudut Pandang Penerapan dan Penerapan secara lebih rinci.
| Pemangku Kepentingan | Arsitek aplikasi dan domain |
| Kekhawatiran | Struktur platform aplikasi dan bagaimana hubungannya dengan teknologi pendukung |
| Tujuan | Merancang, memutuskan |
| Cakupan | Beberapa lapisan/Beberapa aspek |
| Elemen | Komponen/kolaborasi aplikasi, Antarmuka aplikasi, Proses/fungsi/interaksi aplikasi, Peristiwa aplikasi, Layanan aplikasi, Objek data, Perangkat lunak sistem, Antarmuka teknologi, Jalur, Proses/fungsi/interaksi teknologi, Layanan teknologi, Artefak |
Contoh Sudut Pandang Penerapan dan Penerapan
Gambar di bawah menunjukkan diagram ArchiMate yang digambar di bawah Sudut Pandang Implementasi dan Penerapan.
Sudut Pandang Teknologi
Apa itu Sudut Pandang Teknologi?
Sudut pandang teknologi menunjukkan bagaimana lapisan aplikasi didukung oleh elemen teknologi perangkat lunak dan perangkat keras seperti perangkat fisik, jaringan, atau perangkat lunak sistem (misalnya, O/S, database, dan middleware).
Tabel di bawah ini menjelaskan Sudut Pandang Teknologi secara lebih rinci.
| Pemangku Kepentingan | Arsitek infrastruktur, manajer operasional |
| Kekhawatiran | Stabilitas, keamanan, ketergantungan, biaya infrastruktur |
| Tujuan | Merancang |
| Cakupan | Lapisan tunggal/Beberapa aspek |
| Elemen | Lokasi, Node, Kolaborasi teknologi, Perangkat, Perangkat lunak sistem, Antarmuka teknologi, Jaringan komunikasi, Jalur, Proses/fungsi/interaksi teknologi, Layanan teknologi, Peristiwa teknologi, Artefak |
Contoh Sudut Pandang Teknologi
Gambar di bawah menunjukkan diagram ArchiMate yang digambar di bawah Technology Viewpoint.
Sudut Pandang Penggunaan Teknologi
Apa itu Sudut Pandang Penggunaan Teknologi?
Sudut pandang penggunaan teknologi menunjukkan bagaimana aplikasi didukung oleh teknologi perangkat lunak dan perangkat keras. Sudut pandang ini umumnya diterapkan ketika ada kebutuhan untuk analisis kinerja atau skalabilitas karena ini menghubungkan infrastruktur fisik dengan dunia aplikasi yang logis.
Tabel di bawah ini menjelaskan Sudut Pandang Penggunaan Teknologi secara lebih rinci.
| Pemangku Kepentingan | Aplikasi, arsitek infrastruktur, manajer operasional |
| Kekhawatiran | Ketergantungan, kinerja, skalabilitas |
| Tujuan | Merancang |
| Cakupan | Beberapa lapisan/Beberapa aspek |
| Elemen | Komponen/kolaborasi aplikasi, Proses/fungsi/interaksi aplikasi, Peristiwa aplikasi, Objek data, Node, Perangkat, Kolaborasi teknologi, Perangkat lunak sistem, Antarmuka teknologi, Jaringan komunikasi, Jalur, Proses/fungsi/interaksi teknologi, Layanan teknologi, Peristiwa teknologi, Artefak |
Contoh Sudut Pandang Penggunaan Teknologi
Gambar di bawah menunjukkan diagram ArchiMate yang digambar di bawah Sudut Pandang Penggunaan Teknologi.
Sudut Pandang Struktur Informasi
Apa itu Sudut Pandang Struktur Informasi?
Sudut pandang struktur informasi bekerja seperti model informasi tradisional yang biasa dibuat dalam mengembangkan sistem informasi. Sudut pandang menunjukkan struktur informasi yang digunakan dalam perusahaan. Ini juga dapat menunjukkan bagaimana informasi di tingkat bisnis direpresentasikan di tingkat aplikasi dalam bentuk struktur data yang digunakan di sana, dan bagaimana ini kemudian dipetakan ke infrastruktur teknologi yang mendasarinya.
Tabel di bawah ini menjelaskan Sudut Pandang Struktur Informasi secara lebih rinci.
| Pemangku Kepentingan | Arsitek domain dan informasi |
| Kekhawatiran | Struktur dan dependensi data dan informasi pengguna, konsistensi dan kelengkapan |
| Tujuan | Merancang |
| Cakupan | Beberapa lapisan/Aspek tunggal |
| Elemen | Objek bisnis, Representasi, Objek data, Artefak, Arti |
Contoh Sudut Pandang Struktur Informasi
Gambar di bawah menunjukkan diagram ArchiMate yang digambar di bawah Sudut Pandang Struktur Informasi.
Sudut Pandang Realisasi Layanan
Apa itu Sudut Pandang Realisasi Layanan?
Sudut pandang realisasi layanan memodelkan bagaimana layanan bisnis diwujudkan oleh proses/komponen aplikasi yang mendasarinya.
Tabel di bawah ini menjelaskan Sudut Pandang Realisasi Layanan secara lebih rinci.
| Pemangku Kepentingan | Arsitek proses dan domain, manajer produk dan operasional |
| Kekhawatiran | Nilai tambah dari proses bisnis, konsistensi, dan kelengkapan, tanggung jawab |
| Tujuan | Merancang, memutuskan |
| Cakupan | Beberapa lapisan/Beberapa aspek |
| Elemen | Pelaku bisnis, Peran bisnis, Kolaborasi bisnis, Antarmuka bisnis, Proses/fungsi/interaksi bisnis, Peristiwa bisnis, Layanan bisnis, Objek bisnis, Representasi, Komponen/kolaborasi aplikasi, Antarmuka aplikasi, Proses/fungsi/interaksi aplikasi, Peristiwa aplikasi, Layanan aplikasi , Objek data |
Contoh Sudut Pandang Realisasi Layanan
Gambar di bawah menunjukkan diagram ArchiMate yang digambar di bawah Service Realization Viewpoint.
Sudut Pandang Fisik
Apa itu Sudut Pandang Fisik?
Sudut pandang fisik menunjukkan peralatan yang dapat membuat, menggunakan, menyimpan, memindahkan, atau mengubah material, bagaimana peralatan terhubung melalui jaringan distribusi, dan elemen aktif lainnya yang ditugaskan ke peralatan.
Tabel di bawah ini menjelaskan Sudut Pandang Fisik secara lebih rinci.
| Pemangku Kepentingan | Arsitek infrastruktur, manajer operasional |
| Kekhawatiran | Hubungan dan ketergantungan lingkungan fisik dan bagaimana hal ini berhubungan dengan infrastruktur TI |
| Tujuan | Merancang |
| Cakupan | Beberapa lapisan/Beberapa aspek |
| Elemen | Lokasi, Node, Perangkat, Peralatan, Fasilitas, Jalur, Jaringan Komunikasi, Jaringan Distribusi, Material |
Contoh Sudut Pandang Fisik
Gambar di bawah menunjukkan diagram ArchiMate yang digambar di bawah Physical Viewpoint.
Sudut Pandang Berlapis
Apa itu Sudut Pandang Berlapis?
Sudut pandang berlapis menyajikan pandangan mata burung dari elemen inti dari semua lapisan dan aspek Arsitektur Perusahaan. Prinsip struktural di balik sudut pandang berlapis penuh adalah bahwa setiap lapisan khusus memperlihatkan, melalui hubungan “realisasi”, lapisan layanan, yang selanjutnya “melayani” lapisan khusus berikutnya. Dengan sudut pandang ini, Anda dapat dengan mudah memisahkan struktur internal dan organisasi lapisan khusus dari perilaku yang dapat diamati secara eksternal yang dinyatakan sebagai lapisan layanan yang disadari oleh lapisan khusus.
Tabel di bawah ini menjelaskan Sudut Pandang Berlapis secara lebih rinci.
| Pemangku Kepentingan | Perusahaan, proses, aplikasi, infrastruktur, dan arsitek domain |
| Kekhawatiran | Konsistensi, pengurangan kompleksitas, dampak perubahan, fleksibilitas |
| Tujuan | Merancang, memutuskan, menginformasikan |
| Cakupan | Beberapa lapisan/Beberapa aspek |
| Elemen | <Semua elemen inti dan semua hubungan diizinkan dalam sudut pandang ini.> |
Contoh Sudut Pandang Berlapis
Gambar di bawah menunjukkan diagram ArchiMate yang digambar di bawah Layered Viewpoint.
Sudut Pandang Motivasi
Sudut pandang motivasi ArchiMate mendefinisikan satu set contoh sudut pandang untuk memodelkan aspek motivasi dari arsitektur perusahaan.
Di bagian selanjutnya, kita akan membahas semua sudut pandang motivasi ArchiMate secara rinci.
Sudut Pandang Pemangku Kepentingan
Apa itu Sudut Pandang Pemangku Kepentingan?
Sudut pandang pemangku kepentingan digunakan untuk memodelkan pemangku kepentingan, penggerak perubahan (baik internal maupun eksternal), dan penilaian penggerak ini, dalam hal SWOT . Ini juga dapat digunakan untuk memodelkan tautan ke tujuan awal yang menangani masalah dan penilaian ini. Tujuan ini membentuk dasar untuk proses rekayasa persyaratan, termasuk penyempurnaan tujuan, kontribusi dan analisis konflik, dan derivasi persyaratan yang mewujudkan tujuan.
Tabel di bawah ini menjelaskan Sudut Pandang Pemangku Kepentingan secara lebih rinci.
| Pemangku Kepentingan | Pemangku kepentingan, manajer bisnis, arsitek perusahaan dan TIK, analis bisnis, manajer persyaratan |
| Kekhawatiran | Misi dan strategi arsitektur, motivasi |
| Tujuan | Merancang, memutuskan, menginformasikan |
| Cakupan | Motivasi |
| Elemen | Pemangku Kepentingan, Pengemudi, Penilaian, Tujuan, Hasil |
Contoh Sudut Pandang Pemangku Kepentingan
Gambar di bawah menunjukkan diagram ArchiMate yang digambar di bawah Sudut Pandang Pemangku Kepentingan.
Sudut Pandang Realisasi Tujuan
Apa itu Sudut Pandang Realisasi Tujuan?
Sudut pandang realisasi tujuan memodelkan penyempurnaan tujuan tingkat tinggi menjadi tujuan yang lebih spesifik, dan penyempurnaan tujuan spesifik ini lebih lanjut menjadi persyaratan atau kendala. Penyempurnaan tujuan menjadi sub-tujuan dimodelkan menggunakan agregasi, sedangkan penyempurnaan tujuan menjadi persyaratan dimodelkan menggunakan realisasi.
Tabel di bawah ini menjelaskan Sudut Pandang Realisasi Sasaran secara lebih rinci.
| Pemangku Kepentingan | Pemangku kepentingan, manajer bisnis, arsitek perusahaan dan TIK, analis bisnis, manajer persyaratan |
| Kekhawatiran | Misi arsitektur, strategi, dan taktik, motivasi |
| Tujuan | Merancang, memutuskan |
| Cakupan | Motivasi |
| Elemen | Tujuan, Prinsip, Persyaratan, Batasan, Hasil |
Contoh Sudut Pandang Realisasi Tujuan
Gambar di bawah menunjukkan diagram ArchiMate yang digambar di bawah Goal Realization Viewpoint.
Sudut Pandang Realisasi Persyaratan
Apa itu Sudut Pandang Realisasi Persyaratan?
Sudut pandang realisasi persyaratan menunjukkan realisasi persyaratan oleh elemen inti seperti pelaku bisnis, layanan bisnis, proses bisnis, layanan aplikasi, komponen aplikasi, dll. Biasanya, persyaratan dihasilkan dari sudut pandang penyempurnaan tujuan.
Tabel di bawah ini menjelaskan Sudut Pandang Realisasi Persyaratan secara lebih rinci.
| Pemangku Kepentingan | Arsitek perusahaan dan TIK, analis bisnis, manajer persyaratan |
| Kekhawatiran | Strategi dan taktik arsitektur, motivasi |
| Tujuan | Merancang, memutuskan, menginformasikan |
| Cakupan | Motivasi |
| Elemen | Tujuan, Persyaratan/kendala, Hasil, Nilai, Arti, Elemen inti |
Contoh Sudut Pandang Realisasi Persyaratan
Gambar di bawah menunjukkan diagram ArchiMate yang digambar di bawah Sudut Pandang Realisasi Persyaratan.
Sudut Pandang Motivasi
Apa itu Sudut Pandang Motivasi?
Sudut pandang motivasi dapat digunakan untuk menyajikan gambaran lengkap atau sebagian dari aspek motivasi dengan menghubungkan pemangku kepentingan, tujuan utama mereka, prinsip-prinsip yang diterapkan, dan persyaratan utama pada layanan, proses, aplikasi, dan objek.
Tabel di bawah ini menjelaskan Sudut Pandang Motivasi secara lebih rinci.
| Pemangku Kepentingan | Arsitek perusahaan dan TIK, analis bisnis, manajer persyaratan |
| Kekhawatiran | Strategi dan taktik arsitektur, motivasi |
| Tujuan | Merancang, memutuskan, menginformasikan |
| Cakupan | Motivasi |
| Elemen | Pemangku Kepentingan, Penggerak, Penilaian, Tujuan, Prinsip, Persyaratan, Kendala, Hasil, Nilai, Arti |
Contoh Sudut Pandang Motivasi
Gambar di bawah menunjukkan diagram ArchiMate yang digambar di bawah Sudut Pandang Motivasi.
Sudut Pandang Strategi
Sudut pandang strategi ArchiMate mendefinisikan sejumlah contoh sudut pandang untuk digunakan dalam pemodelan aspek strategis perusahaan. Mereka dapat digunakan dalam pemodelan arah strategis tingkat tinggi dan make-up perusahaan.
Di bagian selanjutnya, kita akan membahas semua sudut pandang strategi ArchiMate secara rinci.
Sudut Pandang Strategi
Apa itu Sudut Pandang Strategi?
Sudut pandang peta kapabilitas menyajikan gambaran terstruktur dari kapabilitas perusahaan. Sebuah peta kemampuan biasanya menunjukkan dua atau tiga tingkat kemampuan di seluruh perusahaan. Sangat sering, sudut pandang peta kemampuan digunakan sebagai peta panas.
Tabel di bawah ini menjelaskan Sudut Pandang Strategi secara lebih rinci.
| Pemangku Kepentingan | CxOs, manajer bisnis, arsitek perusahaan dan bisnis |
| Kekhawatiran | Pengembangan strategi |
| Tujuan | Merancang, memutuskan |
| Cakupan | Strategi |
| Elemen | Tindakan, Kemampuan, Sumber Daya, Hasil |
Contoh Sudut Pandang Strategi
Gambar di bawah menunjukkan diagram ArchiMate yang digambar di bawah Strategy Viewpoint.
Sudut Pandang Peta Kemampuan
Apa itu Sudut Pandang Peta Kemampuan?
Sudut pandang peta kapabilitas memungkinkan arsitek bisnis untuk membuat tinjauan terstruktur tentang kapabilitas perusahaan. Sebuah peta kemampuan biasanya menunjukkan dua atau tiga tingkat kemampuan di seluruh perusahaan. Ini dapat, misalnya, digunakan sebagai peta panas untuk mengidentifikasi area investasi. Dalam beberapa kasus, peta kemampuan juga dapat menunjukkan hasil spesifik yang diberikan oleh kemampuan ini.
Tabel di bawah ini menjelaskan Capability Map Viewpoint secara lebih rinci.
| Pemangku Kepentingan | Manajer bisnis, arsitek perusahaan dan bisnis |
| Kekhawatiran | Strategi dan taktik arsitektur, motivasi |
| Tujuan | Merancang, memutuskan |
| Cakupan | Strategi |
| Elemen | Hasil, Kemampuan, Sumber Daya |
Contoh Sudut Pandang Peta Kemampuan
Gambar di bawah menunjukkan diagram ArchiMate yang digambar di bawah Capability Map Viewpoint.
Sudut Pandang Realisasi Hasil
Apa itu Sudut Pandang Realisasi Hasil?
Sudut pandang realisasi hasil digunakan untuk menunjukkan bagaimana tingkat tertinggi, hasil berorientasi bisnis dihasilkan oleh kemampuan dan elemen inti yang mendasarinya.
Tabel di bawah ini menjelaskan Sudut Pandang Realisasi Hasil secara lebih rinci.
| Pemangku Kepentingan | Manajer bisnis, arsitek perusahaan dan bisnis |
| Kekhawatiran | Hasil berorientasi bisnis |
| Tujuan | Merancang, memutuskan |
| Cakupan | Strategi |
| Elemen | Kemampuan, Sumber Daya, Hasil, Nilai, Arti, Elemen inti |
Contoh Sudut Pandang Realisasi Hasil
Gambar di bawah menunjukkan diagram ArchiMate yang digambar di bawah Sudut Pandang Realisasi Hasil.
PEMBUAT DIAGRAM ARCHIMATE GRATIS: EDIT SEKARANG
Sudut Pandang Peta Sumber Daya
Apa itu Sudut Pandang Peta Sumber Daya?
Sudut pandang peta sumber daya menunjukkan gambaran terstruktur dari sumber daya perusahaan. Sebuah peta sumber daya biasanya melibatkan dua atau tiga tingkat sumber daya di seluruh perusahaan. Ini dapat digunakan sebagai peta panas untuk mengidentifikasi area investasi.
Tabel di bawah ini menjelaskan Sudut Pandang Peta Sumber Daya secara lebih rinci.
| Pemangku Kepentingan | Manajer bisnis, arsitek perusahaan dan bisnis |
| Kekhawatiran | Strategi dan taktik arsitektur, motivasi |
| Tujuan | Merancang, memutuskan |
| Cakupan | Strategi |
| Elemen | Sumber Daya, Kemampuan, Paket Kerja |
Contoh Sudut Pandang Peta Sumber Daya
Gambar di bawah menunjukkan diagram ArchiMate yang digambar di bawah Resource Map Viewpoint.
Sudut Pandang Implementasi dan Migrasi
Sudut pandang implementasi dan migrasi ArchiMate didefinisikan untuk memodelkan manajemen perubahan arsitektur, transisi dari arsitektur dasar ke arsitektur target, dan hubungan antara program dan proyek.
Di bagian selanjutnya, kita akan membahas semua implementasi ArchiMate dan sudut pandang migrasi secara rinci.
Sudut Pandang Proyek
Apa itu Sudut Pandang Proyek?
Sebuah sudut pandang proyek terutama digunakan untuk menunjukkan manajemen perubahan arsitektur, yang melibatkan pemodelan proyek untuk dikelola, diatur dan disampaikan selama migrasi dari baseline ke arsitektur target.
Tabel di bawah ini menjelaskan Sudut Pandang Proyek secara lebih rinci.
| Pemangku Kepentingan | manajer (operasional), arsitek perusahaan dan TIK, karyawan, pemegang saham |
| Kekhawatiran | Visi dan kebijakan arsitektur, motivasi |
| Tujuan | Memutuskan, menginformasikan |
| Cakupan | Implementasi dan Migrasi |
| Elemen | Sasaran, Paket pekerjaan, Acara implementasi, Hasil kerja, Pelaku usaha, Peran bisnis |
Contoh Sudut Pandang Proyek
Gambar di bawah menunjukkan diagram ArchiMate yang digambar di bawah Project Viewpoint.
Sudut Pandang Migrasi
Apa itu Sudut Pandang Migrasi?
Sudut pandang migrasi memerlukan model dan konsep yang dapat digunakan untuk menentukan transisi dari arsitektur yang ada ke arsitektur yang diinginkan.
Tabel di bawah menjelaskan Migration Viewpoint secara lebih rinci.
| Pemangku Kepentingan | Arsitek perusahaan, arsitek proses, arsitek aplikasi, arsitek infrastruktur dan arsitek domain, karyawan, pemegang saham |
| Kekhawatiran | Sejarah model |
| Tujuan | Merancang, memutuskan, menginformasikan |
| Cakupan | Implementasi dan Migrasi |
| Elemen | Dataran Tinggi, Gap |
Contoh Sudut Pandang Migrasi
Gambar di bawah menunjukkan diagram ArchiMate yang digambar di bawah Migration Viewpoint.
Sudut Pandang Implementasi dan Migrasi
Apa itu Sudut Pandang Implementasi dan Migrasi?
Sudut pandang implementasi dan migrasi digunakan untuk menghubungkan program dan proyek dengan bagian arsitektur yang mereka implementasikan. Pandangan ini memungkinkan pemodelan lingkup program, proyek, kegiatan proyek dalam hal dataran tinggi yang direalisasikan atau elemen arsitektur individu yang terpengaruh.
Tabel di bawah ini menjelaskan Sudut Pandang Implementasi dan Migrasi secara lebih rinci.
| Pemangku Kepentingan | manajer (operasional), arsitek perusahaan dan TIK, karyawan, pemegang saham |
| Kekhawatiran | Visi dan kebijakan arsitektur, motivasi |
| Tujuan | Memutuskan, menginformasikan |
| Cakupan | Beberapa lapisan/Beberapa aspek |
| Elemen | Sasaran, Persyaratan, Kendala, Paket pekerjaan, Acara implementasi, Hasil, Dataran Tinggi, Kesenjangan, Pelaku bisnis, Peran bisnis, Lokasi, Elemen inti |
Contoh Sudut Pandang Implementasi dan Migrasi
Gambar di bawah menunjukkan diagram ArchiMate yang digambar di bawah Sudut Pandang Implementasi dan Migrasi.
Semua contoh diagram ArchiMate dalam panduan ini digambar dengan alat diagram ArchiMate Visual Paradigm Online .
Cobalah Visual Paradigm Online , perangkat lunak diagram yang mendukung berbagai diagram bisnis dan teknis, termasuk ArchiMate, BPMN , UML , SysML , flowchart , dan banyak lagi.
Coba sekarang. Gambar diagram gratis
tautan yang berhubungan