Wprowadzenie Analiza SWOTto narzędzie planowania strategicznego używane do oceny wewnętrznych sił i słabych stron organizacji, jak również zewnętrznych możliwości i zagrożeń. Zapewnia strukturalny ramowy sposób oceny obecnej sytuacji organizacji lub konkretnego projektu, umożliwiając podejmowanie świadomych decyzji i opracowywanie skutecznych strategii. Tutaj szczegółowo omówimy analizę SWOT, omawiając jej składniki, korzyści, ograniczenia oraz zastosowania praktyczne. Składniki analizy SWOT: Siły (S):Wewnętrzne cechy, które dają organizacji przewagę konkurencyjną. Mogą to być zasoby, możliwości, reputacja marki i liderstwo na rynku. Słabości (W):Wewnętrzne czynniki, które utrudniają organizacji osiąganie celów. Słabości mogą obejmować obszary takie jak usterne technologie, słabe zarządzanie…
continue reading →