Co To Jest Pięć Etapów Żałoby?
Co To Jest Pięć Etapów Żałoby?

Każdy prawdopodobnie doświadczył utraconej miłości,

śmierć bliskiej osoby,

wypadek samochodowy,

wydarzenie takie jak trzęsienie ziemi z 11 września,

dowiaduje się, że ma raka lub HIV i

inne smutne i katastrofalne wydarzenia.

Na początku możemy być przytłoczeni i rozhisteryzowani takim wynikiem,

Czym Jest Model Zmiany Virginia Satir?
Czym Jest Model Zmiany Virginia Satir?

Virginia Satir opracowała model, który pokazuje, jak ludzie doświadczają i reagują na zmiany. Jego celem jest pomoc członkom zespołu projektowego w zrozumieniu, jak się czują, aby mogli skuteczniej wdrażać zmiany.

Virginia Satir Change Model to pięciostopniowy model zmiany. Opisuje wpływ

Czym Jest Krzywa Zmian Kublera-Rossa?
Czym Jest Krzywa Zmian Kublera-Rossa?

Kübler-Ross, amerykański psycholog, podzielił reakcje psychologiczne i zmiany w zachowaniu nieuleczalnie chorych pacjentów od momentu poinformowania ich o chorobie do śmierci na pięć typowych etapów: zaprzeczenie, złość, targowanie się, depresja i akceptacja.

Edytuj ten szablon krzywej zmiany Kublera-Rossa

Ten model

Co To Jest Model Przejścia Mostów? Wyjaśnienie Zmian Kontra Przejście
Co To Jest Model Przejścia Mostów? Wyjaśnienie Zmian Kontra Przejście

Model przejścia pomostowego, który koncentruje się na przejściu, a nie na zmianie. Pomysł skupienia się na przejściu, a nie na zmianie, jest nie tylko kwestią sformułowań, ale także tworzy zupełnie inne podejście do zarządzania zmianą.

Zmiana a przejście

Zmiana to

Czym Jest Teoria Szturchania? Jak Przygotowujesz Ludzi Do Zmian
Czym Jest Teoria Szturchania? Jak Przygotowujesz Ludzi Do Zmian

Czym jest teoria Nudge?

Czasami wydaje nam się, że chcemy, aby inni podejmowali decyzje w sposób, w jaki tego chcemy, i mówili im bezpośrednio, ale to często przynosi odwrotny skutek, nawet jeśli mamy rzeczywistą władzę nad innymi, takimi jak nauczyciele,

Kotter’s eight steps to change Management
Kotter’s eight steps to change Management

Wstęp

John Kotter, profesor Harvard Business School, przebadał wiele firm, które z powodzeniem wdrożyły zmiany w swoich organizacjach. To doprowadziło go do opracowania wspólnego ośmioetapowego modelu, który inne organizacje mogą stosować, aby dokonać zmian. Opisuje swój ośmioetapowy proces zmiany w

8-Stopniowy Model Zmiany Kottera – Kompleksowy Przewodnik
8-Stopniowy Model Zmiany Kottera – Kompleksowy Przewodnik

John Kotter, amerykański guru zarządzania zmianą i profesor Harvard Business School, udowodnił poprzez długoterminowe badania, że ​​wskaźnik sukcesu dużych zmian organizacyjnych w firmach wynosi tylko 30%. Zaproponował „ Model zmiany 8 kroków Kottera ”, mówiąc, że jeśli firmy zastosują ten

Platforma McKinsey 7S — Z Powiązanymi Przykładami, Szablonami I Narzędziami
Platforma McKinsey 7S — Z Powiązanymi Przykładami, Szablonami I Narzędziami

W latach 70. i 80. Amerykanie cierpieli z powodu recesji i bezrobocia, próbując znaleźć właściwy sposób na rozwój i rewitalizację własnych firm po pełnym zrozumieniu sztuki odnoszących sukcesy japońskich firm. Thomas J. Peters i Robert H. Waterman byli wieloletnimi pracownikami

Model Zarządzania Zmianą ADKAR
Model Zarządzania Zmianą ADKAR

W dobie szybkich zmian, jeśli nie nadążysz za duchem czasu, na pewno zostaniesz daleko w tyle. Ale wiele osób mówi: „Zmienić się to szukać śmierci, a nie zmieniać się to czekać na śmierć”! Jak więc zmienić się, by odnieść sukces?

Kompleksowy Przewodnik Po Modelu McKinsey 7S
Kompleksowy Przewodnik Po Modelu McKinsey 7S

Model 7S po raz pierwszy pojawił się w bestsellerowej książce z 1981 roku, The Art of Japanese Management: Applications for American Business, napisanej przez profesora Stanforda Richarda Pascale i profesora Harvardu Anthony’ego Athosa. Motywacją do napisania tej książki było zbadanie,