Model przejścia pomostowego, który koncentruje się na przejściu, a nie na zmianie. Pomysł skupienia się na przejściu, a nie na zmianie, jest nie tylko kwestią sformułowań, ale także tworzy zupełnie inne podejście do zarządzania zmianą.

Zmiana a przejście

Zmiana to zewnętrzne wydarzenie lub sytuacja, która ma miejsce: nowa strategia biznesowa, zmiana przywództwa, fuzja lub nowy produkt. Organizacja koncentruje się na pożądanym wyniku, jaki przyniesie zmiana, który zwykle jest reakcją na zewnętrzne zdarzenie, a zmiana może nastąpić szybko.

Przejście to wewnętrzny proces psychologiczny, przez który ludzie przechodzą, gdy internalizują i przystosowują się do nowych sytuacji spowodowanych zmianą. Dobry przywódca przewiduje, że zmiana może doprowadzić ludzi do kryzysu. Punktem wyjścia do radzenia sobie z przejściami nie jest wynik, ale koniec ludzi opuszczających starą sytuację.

Tak więc zmiana jest wydarzeniem, ale transformacja to proces, przez który przechodzisz w odpowiedzi na zmianę.

Co to jest model przejścia mostowego?

 

Przejście polega na porzuceniu przeszłości i przyjęciu nowych zachowań lub sposobów myślenia

– William Bridges (książka: Zarządzanie przejściami)

Tylko wtedy, gdy liderzy i organizacje rozwiążą problemy związane z transformacją, z jakimi spotykają się ludzie w procesie zmiany, zmiana może odnieść sukces. Jeśli zmiana ma być przeprowadzona zgodnie z planem, kluczem jest wspieranie ludzi w realizacji transformacji, a nie jej dokończenie na siłę. To jest klucz do wykorzystania szans na innowacje i stworzenia elastyczności organizacyjnej.

Czyni to poprzez wyszczególnienie trzech etapów przejścia, z których każdy musi kierować pracownikami, aby zmiana zakończyła się sukcesem:

EDYTUJ TEN SZABLON MODELU PRZEJŚCIA MOSTÓW

 

  1. Zakończenie   (Pomóż ludziom „odpuścić” stare sposoby) – Pierwszym i najważniejszym czynnikiem jest to: rozpoznaj, że każda zmiana spowoduje straty.
  2. Strefa neutralna (pomóż ludziom w „podróży”) — ludzie odkrywają nowe sposoby bycia. Uczą się nowych rzeczy, tworzą nowe procesy i zaczynają zmierzać w kierunku nowych początków. Podczas tej fazy ludzie mogą czuć się zagubieni, sfrustrowani, nagrodzeni i podekscytowani.
  3. Nowy początek (zachęcaj do zaangażowania w nową przyszłość) – ludzie akceptują, że mogą być częścią procesu zmiany, całkowitego przejścia do nowej rzeczywistości. Głównym celem jest tutaj poprawa wyników zmian oraz utrzymanie jasności celu i szybkości osiągania.

 

EDYTUJ TEN SZABLON MODELU PRZEJŚCIA MOSTÓW

Szablony i przykłady modeli przejścia mostowego

 

EDYTUJ TEN SZABLON MODELU PRZEJŚCIA MOSTÓW

 

EDYTUJ TEN SZABLON MODELU PRZEJŚCIA MOSTÓW

EDYTUJ TEN SZABLON MODELU PRZEJŚCIA MOSTÓW