如何提高工作场所生产力信息图
员工是盈利公司的基石。它们是确保企业盈利的资产。如果员工努力发挥最大能力，则组织更有可能取得成功。工作场所效率是获得最佳结果的秘诀。
即使我们正在完成您议程上的更多任务或花费更长的时间，实际上并不意味着您的工作效率更高。这只是意味着你更忙，成功并不意味着与业务相混淆。
当您查看当前的工作流程、流程或方法，考虑瓶颈、故障和障碍并发现潜在的改进时，可以更好地实现生产力。
提高员工的生产力是为了激励员工更努力地工作，但也更聪明。无论是通过培养工作场所的幸福感、忠诚度和共同目标感，还是简单地引入经济激励措施。无论您的团队是要采用流程改进、敏捷还是精益方法，都没有灵丹妙药。这真的取决于你的团队和公司文化。
与您的团队讨论，采用适合您的方法。总结您的发现，并以简洁的信息图表形式总结您的决定、发现和计划。也许，也可以嵌入一系列 PDCA（plan-do-check-act）循环作为短循环来验证您的结果。
