مدل تغییر ساتر ویرجینیا چیست؟
ه کمک کند تا احساس خود را درک کنند تا بتوانند تغییر را به طور مؤثرتری اجرا کنند.
مدل تغییر ساتر ویرجینیا یک مدل پنج مرحله ای از تغییر است. این اثر هر مرحله را بر احساسات، افکار، عملکرد، فیزیولوژی و غیره افراد توصیف می کند. با استفاده از اصولی که در مدل گنجانده شده است، می توانید توانایی خود را در درک نحوه برخورد با تغییر و نحوه کمک به دیگران برای مقابله با آن بهبود بخشید.
این الگوی مدل تغییر ساتر ویرجینیا را ویرایش کنید
1. وضعیت موجود قدیمی – قوانین را دنبال کنید. این مرحله اولیه با همه چیز آشنا است و همه چیز را می توان به عنوان “کسب و کار به طور معمول” طبقه بندی کرد. کسب و کار به‌طور معمول» ممکن است برای برخی افراد خوب کار کند، زیرا می‌دانند چه چیزی باید انتظار داشته باشند. برای دیگران، ممکن است احساسی پیش پا افتاده یا خسته کننده داشته باشد.
1A. تغییر اتفاق می افتد – وقفه های خارجی. اتفاقی در این دوره می افتد که وضعیت موجود را تغییر می دهد. این ممکن است شامل شروع پروژه ای باشد که روش کار معمولاً افراد را کاملاً تغییر می دهد.
2. مقاومت – زمانی که تغییرات ارائه می شود، معمولاً دوره ای وجود دارد که افراد بسیار مقاوم هستند و عملکرد آنها کاهش می یابد. افراد ممکن است تغییرات را نادیده بگیرند یا ارتباط آنها را نادیده بگیرند.
3. آشفتگی – سردرگمی. مردم در قلمرو ناآشنا هستند. آنها دیگر راحت نیستند و عملکرد آنها به پایین ترین سطح خود می رسد. حالات، اعمال و رفتار آنها نیز غیرقابل پیش بینی است. برخی از افراد ممکن است احساس اضطراب کنند، برخی ممکن است سکوت کنند و برخی ممکن است هیجان زده شوند. سردرگمی می تواند افراد را در تلاش برای یافتن راهی برای درک یک موقعیت خلاق کند. آنها ایده ها و رفتارهای مختلفی را امتحان می کنند تا ببینند کدام یک به نتایج مثبت منجر می شود.
3A. تغییر ایده ها – در این مرحله، افراد باید ایده هایی ارائه دهند که به آنها کمک کند تا موقعیت را درک کنند. آنها شروع به کشف نحوه خروج از هرج و مرج و کنار آمدن با واقعیت جدید می کنند. سپس، عملکرد شغلی شروع به بهبود می کند.
4. یکپارچه سازی – یکپارچه سازی و تمرین. افراد سعی می کنند ایده ها یا رفتارهای جدید را اجرا کنند. ممکن است ناامیدی و یک دوره آزمون و خطا وجود داشته باشد، اما در نهایت آنها یاد می گیرند که چه چیزی موثر است و چه چیزی نه. این باعث بهبود عملکرد خواهد شد. عملکرد معمولاً بالاتر از قبل از ورود عوامل خارجی است.
5. وضعیت موجود جدید – وضعیت موجود جدید را وارد کنید. مردم به محیط جدید عادت می کنند و عملکردشان تثبیت می شود. در نهایت، وضعیت موجود جدید به روش عادی انجام کارها تبدیل می شود.
این الگوی مدل تغییر ساتر ویرجینیا را ویرایش کنید
