Что Такое Трехэтапная Модель Процесса Изменений Левина?

Что Такое Трехэтапная Модель Процесса Изменений Левина?

Для объяснения организационных изменений было разработано множество моделей. Одна из самых ранних моделей была разработана Куртом Левином, немецким психологом и исследователем в области коммуникации и организационного развития. Трехэтапный подход Левина рассматривает изменения как нарушение организационного равновесия, или оттепель. Когда оттепель завершена, можно вводить само изменение, но простое введение изменения не гарантирует, что оно продлится долго; новое состояние должно быть заморожено. Новое состояние должно быть повторно заморожено, чтобы оно могло сохраняться в течение значительного периода времени. Таким образом, целью повторного замораживания является стабилизация нового состояния путем уравновешивания двух сил - движущей и связующей.
Что такое модель управления изменениями Льюина? С шаблонами, примерами и бесплатным инструментом

Что Такое Модель Управления Изменениями Левина? С Шаблонами, Примерами И Бесплатным Инструментом

Модель управления изменениями Льюина - это комплексная модель изменений, разработанная для того, чтобы понять, почему происходят изменения и что нужно сделать, чтобы изменения прошли наиболее гладко. Льюин разработал модель изменений как способ проиллюстрировать, как люди реагируют, когда сталкиваются с изменениями в своей жизни. Модель управления изменениями Льюина можно применять в самых разных контекстах. Например, она поможет вам понять, почему некоторые люди и организации больше мотивированы потребностью в социальном признании, чем финансовыми стимулами, и научит вас, как вовлекать сотрудников в важные организационные изменения.