Home » Archives for Admin » Page 2
La 8 paŝoj en la procezo de ŝanĝo inkluzivas: krei senton de urĝeco, formi potencajn gvidajn koaliciojn, disvolvi vizion kaj strategion, komuniki la vizion, forigi obstaklojn kaj rajtigi dungitojn por agado, krei mallongperspektivajn gajnojn, plifirmigi gajnojn kaj plifortigi. ŝanĝi per ankrado de ŝanĝo en la kulturo. La 8-paŝa modelo de Kotter povas esti klarigita helpe de la ilustraĵo donita sube:
La 7-S-modelo deklaras, ke ĉiuj aspektoj de firmao devas esti konsiderataj holisme en la evoluprocezo. Ĝi inkluzivas strukturon, sistemojn, stilon, personaron, kapablojn, strategion kaj komunajn valorojn. Alivorte, ne sufiĉas por firmao havi klaran strategion kaj bone pripensitan agadplanon, ĉar kompanioj ankaŭ povas fari erarojn en la procezo de efektivigo de siaj strategioj. Ĉi tio estas ĉar strategio estas nur unu faktoro.
Ŝanĝo ofte estas kompleksa kaj malfacila procezo, kaj pli grave, ĝi estas neevitebla. Administri ŝanĝon je la individuaj kaj organizaj niveloj postulas novajn ideojn, novajn modelojn de ŝanĝo kaj novajn kadrojn kaj ilojn por sukcese atingi la deziratan ŝanĝon. ADKAR povas esti aplikita al ĉiuj formoj de ŝanĝo por funkciigi sukcesajn ŝanĝprogramojn. La ADKAR-Transforma Modelo, kreita de la fondinto de Prosci Jeff Hiatt, konsistas el kvin inicialoj, kiuj reprezentas la kvin stadiojn de ŝanĝo, kiun individuo devas atingi por sukcesi. Konscio, Deziro, Scio, Kapablo kaj Plifortigo.
La McKinsey 7S Modelo (ankaŭ konata kiel 7S Modelo mallonge) estas la sep elementoj de komerca organizo dizajnita fare de la McKinsey & Company Research Center, kiu deklaras ke firmaoj devas konsideri ĉiujn aspektojn de la evoluprocezo en ampleksa maniero, inkluzive de strukturo, sistemoj, stilo, personaro, kapabloj, strategio kaj komunaj valoroj - la sep kapabloj, strategioj kaj komunaj valoroj.
Multaj modeloj estis evoluigitaj por klarigi organizan ŝanĝon. Unu el la plej fruaj modeloj estis evoluigita fare de Kurt Lewin, germana psikologo kaj esploristo pri komunikado kaj organiza evoluo. La triŝtupaj aliro de Lewin vidoj ŝanĝiĝas kiel rompo en organiza ekvilibro, aŭ degelo. Post kiam la degelo estas kompleta, la ŝanĝo mem povas esti enkondukita, sed simple enkonduko de la ŝanĝo ne certigas ke la ŝanĝo daŭros; la nova ŝtato bezonas refrostigi. La nova ŝtato devas esti frostigita tiel ke ĝi povas esti konservita dum signifa tempodaŭro. Tiel, la celo de frostigado estas stabiligi la novan ŝtaton balancante la du fortojn de veturado kaj devigaj fortoj.
-
Posted on February 11, 2022
-
/Under UML
UML Sekvencdiagramoj estas interagaj diagramoj kiuj detaligas kiel operacioj estas faritaj. Ili kaptas la interagadon inter objektoj en la kunteksto de kunlaboro. Sekvencdiagramoj estas tempofokuso kaj ili montras la ordon de la interagado vide uzante la vertikalan akson de la diagramo por reprezenti tempon kiaj mesaĝoj estas senditaj kaj kiam.
La Ŝanĝo-Administra Modelo de Lewin estas ampleksa ŝanĝmodelo dizajnita por kompreni kial ŝanĝo okazas kaj kio devas esti farita por efektivigi ŝanĝon en la plej senjunta maniero. Lewin evoluigis la ŝanĝmodelon kiel manieron ilustri kiel homoj reagas kiam konfrontite kun ŝanĝo en siaj vivoj. La ŝanĝadministradmodelo de Lewin povas esti aplikita en larĝa gamo de kuntekstoj. Ekzemple, ĝi povas helpi vin kompreni kial iuj homoj kaj organizoj estas pli motivataj de la bezono de socia rekono ol de financaj instigoj, kaj ĝi instruas vin kiel engaĝi dungitojn en grava organiza ŝanĝo.
-
Posted on February 10, 2022
-
/Under UML
Uzkaza diagramo estas diagramo de Unified Modeling Language (UML) por postula eligo. Uzkazaj diagramoj disponigas grafikan superrigardon de la celoj (modeligitaj per uzkazoj) kiujn uzantoj (reprezentitaj de aktoroj) volas atingi uzante la sistemon. Uzkazoj en uzkaza diagramo povas esti organizitaj kaj aranĝitaj laŭ ilia graveco, nivelo de abstraktado, kaj efiko al la uzanto. Ili povas esti ligitaj por montri siajn dependecojn, inkluzivi, etendi, generaciajn rilatojn.
-
Posted on February 10, 2022
-
/Under UML
En UML, rilatoj estas ligoj inter modelelementoj. Uzkazoj ankaŭ estas ligitaj unu al la alia en malsamaj specoj de rilatoj. La rilato inter du uzkazoj baze modeligas la dependecojn inter du uzkazoj. Reuzante ekzistantajn uzkazojn uzante malsamajn specojn de rilatoj, la totala fortostreĉo postulata por evoluigi la sistemon estas reduktita. Uzkazaj diagramoj montras uzkazojn, aktorojn kaj la rilatojn inter ili. Ekzemple, la rilato inter aktoro kaj uzkazo ilustras ke la aktoro povas uzi certan funkciecon de la komercsistemo.
-
Posted on February 9, 2022
-
/Under UML
Uzkazrilatoj modeligas la dependecojn inter uzkazoj en la interagadmodelo de la sistemo. Kvankam, sendependaj uzkazoj povas adekvate reprezenti pli simplajn sistemojn. Tamen, por reprezenti kompleksajn aŭ grandajn sistemojn, ni eble bezonos konstrui kompleksajn uzkazojn helpe de dependecoj inter uzkazoj. Establi rilatojn inter uzkazoj permesas reuzon de tiuj uzkazoj, kiuj devas esti difinitaj ree kaj denove, kio reduktas programistajn penadojn.
