Guia de Visualizações ArchiMate (Com Exemplos)
Cada visualização contém um conjunto especializado de elementos ArchiMate que permitem o modelagem de um aspecto particular da arquitetura da empresa.
A especificação oficial ArchiMate 3 fornece 23 visualizações de exemplo ArchiMate. Neste guia de visualizações ArchiMate, apresentaremos todas as 23 visualizações ArchiMate, com descrições e exemplos de diagramas ArchiMate para cada uma.
Todos os exemplos de diagramas ArchiMate neste guia foram desenhados com a ferramenta online Visual Paradigm’s ferramenta de diagrama ArchiMate.
O que é visualização ArchiMate?
O que são visualizações de exemplo ArchiMate?
ArchiMate apresenta um conjunto de visualizações que podem ser usadas como ponto de partida para esforços de modelagem. Cada visualização ArchiMate consiste em elementos de diferentes camadas ArchiMate que abordam questões específicas dos interessados. As organizações são bem-vindas a aplicar quaisquer desses exemplos de visualizações em seu modelo de arquitetura ou a definir as suas próprias.
As visualizações de exemplo sugeridas pelo ArchiMate são agrupadas em quatro categorias principais:
- Visualizações Básicas: Conceitos das três camadas de Negócios, Aplicação e Tecnologia podem ser usados.
- Visualizações de Motivação: Para modelar aspectos motivacionais da arquitetura.
- Visualizações Estratégicas: Para descrever o aspecto estratégico da empresa, descrevendo a direção estratégica de alto nível e a composição da empresa.
- Visualizações de Implementação e Migração: Para modelar a gestão da mudança na arquitetura, a transição da arquitetura de base para a arquitetura-alvo e as relações entre programas e projetos.
Como aplicar as visualizações de exemplo?
É importante observar que as visualizações de exemplo oficialmente publicadas na especificação ArchiMate não devem restringir as atividades de modelagem. Você deve modificar as visualizações de exemplo ou até mesmo definir suas próprias visualizações para abordar preocupações específicas dos interessados.
Visualizações Básicas
As visualizações básicas do ArchiMate abrangem elementos e conceitos das três principais camadas ArchiMate: Negócios, Aplicação e Tecnologia. Abaixo está uma tabela das visualizações de exemplo ArchiMate 3.1, agrupadas em quatro categorias que indicam a direção e o escopo que cobrem:
- Composição: Visualizações que definem composições internas e agregações de elementos.
- Suporte: Pontos de vista em que você está observando elementos que são sustentados por outros elementos. Tipicamente de uma camada e para cima, até uma camada superior.
- Cooperação: Voltado para elementos de igual nível que cooperam entre si. Tipicamente entre diferentes aspectos.
- Realização: Pontos de vista em que você está observando elementos que realizam outros elementos. Tipicamente de uma camada e para baixo, até uma camada inferior.
Composição:
| Nome | Perspectiva | Preocupações |
|---|---|---|
| Organização | Estrutura da empresa em termos de papéis, departamentos, etc. | Identificação de competências, autoridade e responsabilidades |
| Estrutura da Informação | Mostra a estrutura da informação utilizada na empresa. | Estrutura e dependências dos dados e informações do usuário, consistência e completude |
| Tecnologia | Infraestrutura e plataformas subjacentes aos sistemas de informação da empresa em termos de redes, dispositivos e software de sistema. | Estabilidade, segurança, dependências e custos da infraestrutura |
| Em Camadas | Fornece uma visão geral da arquitetura(s). | Consistência, redução da complexidade, impacto da mudança, flexibilidade |
| Físico | Ambiente físico e como isso se relaciona com a infraestrutura de TI. | Relações e dependências do ambiente físico e como isso se relaciona com a infraestrutura de TI |
Suporte:
| Nome | Perspectiva | Preocupações |
|---|---|---|
| Produto | Mostra o conteúdo dos produtos. | Desenvolvimento de produto, o valor oferecido pelos produtos da empresa |
| Uso de Aplicativos | Relaciona aplicativos ao seu uso, por exemplo, em processos de negócios. | Consistência e completude, redução da complexidade. |
| Uso de Tecnologia | Mostra como a tecnologia é utilizada pelos aplicativos. | Dependências, desempenho, escalabilidade |
Cooperação:
| Nome | Perspectiva | Interesses |
|---|---|---|
| Cooperação de Processos de Negócio | Mostra as relações entre diversos processos de negócios. | Dependências entre processos de negócios, consistência e completude, responsabilidades |
| Cooperação de Aplicativos | Mostra os componentes de aplicativos e suas relações mútuas. | Relações e dependências entre aplicativos, orquestração/coreografia de serviços, consistência e completude, redução da complexidade |
Realização:
| Nome | Perspectiva | Interesses |
|---|---|---|
| Realização de Serviços | Mostra como os serviços são realizados pelo comportamento necessário. | Valor agregado dos processos de negócios, consistência e completude, responsabilidades |
| Implementação e Implantação | Mostra como os aplicativos são mapeados sobre a tecnologia subjacente. | Estrutura das plataformas de aplicativos e como se relacionam com a tecnologia de suporte |
Nas próximas seções, examinaremos em detalhes todos os pontos de vista básicos do ArchiMate. Para cada ponto de vista, serão abordados os interessados-alvo, os interesses a serem tratados, o propósito e o escopo. Além disso, serão fornecidos exemplos de diagramas ArchiMate.
Além dos elementos especificados, o elemento de agrupamento, Junction e Or Junction podem ser usados em cada ponto de vista.
Ponto de Vista de Organização
O que é o Ponto de Vista da Organização?
O ponto de vista da organização é usado para apresentar a estrutura organizacional de uma unidade organizacional, como uma corporação, empresa, departamento ou até mesmo uma rede de empresas. Normalmente, a estrutura é apresentada de forma aninhada. No entanto, não é incomum apresentar um organograma tradicional. O ponto de vista da organização é comumente usado para identificar as competências e responsabilidades de uma unidade organizacional.
A tabela abaixo descreve o Ponto de Vista da Organização com mais detalhes.
| Interessados | Arquitetos de empresa, processo e domínio, gestores, funcionários, acionistas |
| Preocupações | Identificação de competências, autoridade e responsabilidades |
| Propósito | Planejamento, tomada de decisão, informação |
| Âmbito | Camada única/Aspecto único |
| Elementos | Ator de negócios, Papel de negócios, Colaboração de negócios, Localização, Interface de negócios |
Exemplo de Ponto de Vista da Organização
A figura abaixo mostra um diagrama ArchiMate elaborado sob o Ponto de Vista da Organização.
Ponto de Vista da Cooperação de Processos de Negócios
O que é o Ponto de Vista da Cooperação de Processos de Negócios?
O ponto de vista da cooperação de processos de negócios é usado para modelar o fluxo dos principais processos de negócios de uma empresa. Pode ser usado para criar um projeto de alto nível de processos de negócios, fornecendo aos gestores operacionais uma visão sobre suas dependências. Também é possível modelar o mapeamento entre processos de negócios e funções de negócios, bem como como os serviços de negócios podem ser realizados por meio de processos de negócios.
A tabela abaixo descreve o Ponto de Vista da Cooperação de Processos de Negócios com mais detalhes.
| Interessados | Arquitetos de processo e domínio, gestores operacionais |
| Preocupações | Dependências entre processos de negócios, consistência e completude, responsabilidades |
| Propósito | Planejamento, tomada de decisão |
| Âmbito | Múltiplas camadas/Múltiplos aspectos |
| Elementos | Ator de negócios, Papel de negócios, Colaboração de negócios, Localização, Interface de negócios, Processo/função/interação de negócios, Evento de negócios, Serviço de negócios, Objeto de negócios, Representação, Componente/aplicação/collaboração, Interface de aplicação, Processo/função/interação de aplicação, Evento de aplicação, Serviço de aplicação, Objeto de dados |
Exemplo do Ponto de Vista da Cooperação de Processos de Negócio
A figura abaixo mostra um diagrama ArchiMate elaborado sob o Ponto de Vista da Cooperação de Processos de Negócio.
Ponto de Vista do Produto
O que é o Ponto de Vista do Produto?
O ponto de vista do produto foca no valor que o produto oferecerá aos clientes. Mostra a composição do produto em termos dos serviços constituintes (de negócios, aplicativos ou tecnológicos) e os contratos ou outros acordos envolvidos. Também é possível mostrar as interfaces pelas quais este produto é oferecido, e os eventos associados ao produto. Um ponto de vista do produto é tipicamente usado para modelar os serviços envolvidos no uso do produto, que pode ser uma composição de serviços existentes ou novos serviços que precisam ser criados.
A tabela abaixo descreve o Ponto de Vista do Produto com mais detalhes.
| Interessados | Desenvolvedores de produtos, gerentes de produtos, arquitetos de processos e arquitetos de domínio |
| Preocupações | Desenvolvimento de produtos, o valor oferecido pelos produtos da empresa |
| Propósito | Projeto, decisão |
| Âmbito | Múltiplas camadas/Múltiplos aspectos |
| Elementos | Ator de negócios, Papel de negócios, Colaboração de negócios, Interface de negócios, Processo/função/interação de negócios, Evento de negócios, Serviço de negócios, Objeto de negócios, Produto, Contrato, Componente/aplicação de colaboração, Interface de aplicação, Processo/função/interação de aplicação, Evento de aplicação, Serviço de aplicação, Objeto de dados, Serviço de tecnologia, Artefato, Material, Valor |
Exemplo do Ponto de Vista do Produto
A figura abaixo mostra um diagrama ArchiMate elaborado sob o Ponto de Vista do Produto.
Ponto de Vista da Cooperação de Aplicativos
O que é o Ponto de Vista da Cooperação de Aplicativos?
O ponto de vista da cooperação de aplicativos apresenta os fluxos de informações entre os componentes de aplicativos e os serviços que esses componentes fornecem e requerem. As pessoas usam este ponto de vista para criar uma visão geral do cenário de aplicativos. Além disso, este ponto de vista também pode ser usado para modelar a cooperação de serviços que, juntos, sustentam a execução de um processo de negócios.
A tabela abaixo descreve o Ponto de Vista da Cooperação de Aplicativos com mais detalhes.
| Interessados | Arquitetos de empresa, arquitetos de processos, arquitetos de aplicativos e arquitetos de domínio |
| Preocupações | Relações e dependências entre aplicativos, orquestração/corografia de serviços, consistência e completude, redução da complexidade |
| Propósito | Projeto |
| Âmbito | Múltiplas camadas/Múltiplos aspectos |
| Elementos | Localização, Componente de aplicativo/colaboração, Interface de aplicativo, Processo/função/interação de aplicativo, Evento de aplicativo, Serviço de aplicativo, Objeto de dados |
Exemplo de Visão de Cooperação de Aplicativos
A figura abaixo mostra um diagrama ArchiMate elaborado sob a Visão de Cooperação de Aplicativos.
Visão de Uso de Aplicativos
O que é a Visão de Uso de Aplicativos?
A visão de uso de aplicativos mostra como os aplicativos trabalham juntos para suportar processos de negócios e como os aplicativos são utilizados por outros aplicativos. Pode ser usada para identificar os serviços necessários por processos de negócios e outros aplicativos, ou no projeto de processos de negócios ao descrever os serviços disponíveis.
A tabela abaixo descreve a Visão de Uso de Aplicativos com mais detalhes.
| Interessados | Arquitetos de empresa, processos e aplicativos, gerentes operacionais |
| Preocupações | Consistência e completude, redução da complexidade |
| Propósito | Projeto, decisão |
| Âmbito | Múltiplas camadas/Múltiplos aspectos |
| Elementos | Ator de negócios, Papel de negócios, Colaboração de negócios, Processo/função/interação de negócios, Evento de negócios, Objeto de negócios, Componente de aplicativo/colaboração, Interface de aplicativo, Processo/função/interação de aplicativo, Evento de aplicativo, Serviço de aplicativo, Objeto de dados |
Exemplo de Visão de Uso de Aplicativos
A figura abaixo mostra um diagrama ArchiMate elaborado sob a Visão de Uso de Aplicativos.
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Visão de Implementação e Deploy
O que é a Visão de Implementação e Deploy?
A visão de implementação e deploy mostra a realização de aplicativos na infraestrutura. Isso envolve o mapeamento de aplicativos e componentes sobre artefatos e o mapeamento das informações usadas por esses aplicativos e componentes sobre a infraestrutura de armazenamento subjacente.
A tabela abaixo descreve a Visão de Implementação e Deploy com mais detalhes.
| Interessados | Arquitetos de aplicativos e domínios |
| Preocupações | Estrutura das plataformas de aplicativos e como se relacionam com a tecnologia de suporte |
| Propósito | Planejamento, decisão |
| Âmbito | Múltiplas camadas/Múltiplos aspectos |
| Elementos | Componente de aplicativo/collaboração, Interface de aplicativo, Processo/função/interação de aplicativo, Evento de aplicativo, Serviço de aplicativo, Objeto de dados, Software de sistema, Interface de tecnologia, Caminho, Processo/função/interação de tecnologia, Serviço de tecnologia, Artefato |
Exemplo do Ponto de Vista de Implementação e Deploy
A figura abaixo mostra um diagrama ArchiMate elaborado sob o Ponto de Vista de Implementação e Deploy.
Ponto de Vista de Tecnologia
O que é o Ponto de Vista de Tecnologia?
O ponto de vista de tecnologia mostra como a camada de aplicativo é suportada pelos elementos de tecnologia de software e hardware, como dispositivos físicos, redes ou software de sistema (por exemplo, S.O., bancos de dados e middleware).
A tabela abaixo descreve o Ponto de Vista de Tecnologia com mais detalhes.
| Interessados | Arquitetos de infraestrutura, gerentes operacionais |
| Preocupações | Estabilidade, segurança, dependências, custos da infraestrutura |
| Propósito | Planejamento |
| Âmbito | Camada única/Múltiplos aspectos |
| Elementos | Localização, Nó, Colaboração de tecnologia, Dispositivo, Software de sistema, Interface de tecnologia, Rede de comunicação, Caminho, Processo/função/interação de tecnologia, Serviço de tecnologia, Evento de tecnologia, Artefato |
Exemplo do Ponto de Vista de Tecnologia
A figura abaixo mostra um diagrama ArchiMate elaborado sob o Ponto de Vista de Tecnologia.
Ponto de Vista de Uso de Tecnologia
O que é o Ponto de Vista de Uso de Tecnologia?
O ponto de vista do uso da tecnologia mostra como os aplicativos são suportados pela tecnologia de software e hardware. Esse ponto de vista é comumente aplicado quando há necessidade de análise de desempenho ou escalabilidade, pois relaciona a infraestrutura física ao mundo lógico dos aplicativos.
A tabela abaixo descreve o ponto de vista do uso da tecnologia com mais detalhes.
| Interessados | Arquitetos de aplicativos, arquitetos de infraestrutura, gerentes operacionais |
| Preocupações | Dependências, desempenho, escalabilidade |
| Propósito | Projeto |
| Âmbito | Múltiplas camadas/Múltiplos aspectos |
| Elementos | Componente de aplicativo/collaboração, processo/função/interação de aplicativo, evento de aplicativo, objeto de dados, nó, dispositivo, colaboração de tecnologia, software de sistema, interface de tecnologia, rede de comunicação, caminho, processo/função/interação de tecnologia, serviço de tecnologia, evento de tecnologia, artefato |
Exemplo do Ponto de Vista do Uso da Tecnologia
A figura abaixo mostra um diagrama ArchiMate elaborado sob o ponto de vista do uso da tecnologia.
Ponto de Vista da Estrutura de Informação
O que é o Ponto de Vista da Estrutura de Informação?
O ponto de vista da estrutura de informação funciona como um modelo de informação tradicional comumente criado no desenvolvimento de sistemas de informação. O ponto de vista mostra a estrutura da informação utilizada na empresa. Também pode mostrar como a informação no nível de negócios é representada no nível de aplicativo na forma das estruturas de dados usadas ali, e como essas são então mapeadas para a infraestrutura tecnológica subjacente.
A tabela abaixo descreve o ponto de vista da estrutura de informação com mais detalhes.
| Interessados | Arquitetos de domínio e de informação |
| Preocupações | Estrutura e dependências dos dados e informações do usuário, consistência e completude |
| Propósito | Projeto |
| Âmbito | Múltiplas camadas/Aspecto único |
| Elementos | Objeto de negócio, Representação, Objeto de dados, Artefato, Significado |
Exemplo do Ponto de Vista da Estrutura de Informação
A figura abaixo mostra um diagrama ArchiMate desenhado sob o Ponto de Vista da Estrutura de Informação.
Ponto de Vista de Realização de Serviços
O que é o Ponto de Vista de Realização de Serviços?
O ponto de vista de realização de serviços modela como os serviços de negócios são realizados pelos processos/componentes de aplicativos subjacentes.
A tabela abaixo descreve o Ponto de Vista de Realização de Serviços com mais detalhes.
| Interessados | Arquitetos de processos e domínio, gerentes de produto e operacionais |
| Preocupações | Valor agregado dos processos de negócios, consistência e completude, responsabilidades |
| Propósito | Projeto, decisão |
| Âmbito | Múltiplas camadas/Múltiplos aspectos |
| Elementos | Ator de negócios, Papel de negócios, Colaboração de negócios, Interface de negócios, Processo/função/interação de negócios, Evento de negócios, Serviço de negócios, Objeto de negócios, Representação, Componente/aplicação de colaboração, Interface de aplicação, Processo/função/interação de aplicação, Evento de aplicação, Serviço de aplicação, Objeto de dados |
Exemplo do Ponto de Vista de Realização de Serviços
A figura abaixo mostra um diagrama ArchiMate desenhado sob o Ponto de Vista de Realização de Serviços.
Ponto de Vista Físico
O que é um Ponto de Vista Físico?
O ponto de vista físico mostra o equipamento que pode criar, usar, armazenar, mover ou transformar materiais, como o equipamento está conectado por meio da rede de distribuição e quais outros elementos ativos são atribuídos ao equipamento.
A tabela abaixo descreve o Ponto de Vista Físico com mais detalhes.
| Interessados | Arquitetos de infraestrutura, gerentes operacionais |
| Preocupações | Relações e dependências do ambiente físico e como isso se relaciona com a infraestrutura de TI |
| Propósito | Projeto |
| Âmbito | Múltiplas camadas/Múltiplos aspectos |
| Elementos | Localização, Nó, Dispositivo, Equipamento, Instalação, Caminho, Rede de comunicação, Rede de distribuição, Material |
Exemplo de Visão Física
A figura abaixo mostra um diagrama ArchiMate desenhado sob a Visão Física.
Visão em Camadas
O que é uma Visão em Camadas?
A visão em camadas apresenta uma visão de cima dos elementos centrais de todas as camadas e aspectos de uma Arquitetura Empresarial. O princípio estrutural por trás de uma visão em camadas completa é que cada camada dedicada expõe, por meio da relação de “realização”, uma camada de serviços, que posteriormente “servem” a próxima camada dedicada. Com esta visão, você pode facilmente separar a estrutura e organização interna de uma camada dedicada do seu comportamento externamente observável, expresso como a camada de serviços que a camada dedicada realiza.
A tabela abaixo descreve a Visão em Camadas com mais detalhes.
| Interessados | Arquitetos de empresa, processo, aplicação, infraestrutura e domínio |
| Preocupações | Consistência, redução da complexidade, impacto da mudança, flexibilidade |
| Propósito | Projetar, decidir, informar |
| Âmbito | Múltiplas camadas/Múltiplos aspectos |
| Elementos | <Todos os elementos centrais e todas as relações são permitidos nesta visão.> |
Exemplo de Visão em Camadas
A figura abaixo mostra um diagrama ArchiMate desenhado sob a Visão em Camadas.
Visões de Motivação
As visões de motivação ArchiMate definem um conjunto de exemplos de visões para modelar os aspectos motivacionais de uma arquitetura empresarial.
Nas próximas seções, vamos analisar em detalhes todas as visões de motivação ArchiMate.
Visão do Interessado
O que é a Visão do Interessado?
A visão do interessado é usada para modelar os interessados, os motores das mudanças (internos e externos) e as avaliações desses motores, em termos deSWOT. Também pode ser usado para modelar os links com os objetivos iniciais que abordam essas preocupações e avaliações. Esses objetivos formam a base para o processo de engenharia de requisitos, incluindo a refinamento de objetivos, análise de contribuição e conflito, e a derivação de requisitos que realizam os objetivos.
A tabela abaixo descreve mais detalhadamente o Ponto de Vista do Interessado.
| Interessados | Interessados, gestores de negócios, arquitetos de empresas e de TI, analistas de negócios, gestores de requisitos |
| Preocupações | Missão e estratégia de arquitetura, motivação |
| Propósito | Projetar, decidir, informar |
| Âmbito | Motivação |
| Elementos | Interessado, Motor, Avaliação, Objetivo, Resultado |
Exemplo do Ponto de Vista do Interessado
A figura abaixo mostra um diagrama ArchiMate elaborado sob o Ponto de Vista do Interessado.
Ponto de Vista de Realização de Objetivos
O que é o Ponto de Vista de Realização de Objetivos?
O ponto de vista de realização de objetivos modela o refinamento de objetivos de alto nível em objetivos mais específicos, e o refinamento desses objetivos específicos em requisitos ou restrições. O refinamento de objetivos em sub-objetivos é modelado usando agregação, enquanto o refinamento de objetivos em requisitos é modelado usando realização.
A tabela abaixo descreve mais detalhadamente o Ponto de Vista de Realização de Objetivos.
| Interessados | Interessados, gestores de negócios, arquitetos de empresas e de TI, analistas de negócios, gestores de requisitos |
| Preocupações | Missão, estratégia e táticas de arquitetura, motivação |
| Propósito | Projetar, decidir |
| Âmbito | Motivação |
| Elementos | Objetivo, Princípio, Requisito, Restrição, Resultado |
Exemplo do Ponto de Vista de Realização de Objetivos
A figura abaixo mostra um diagrama ArchiMate desenhado sob o Ponto de Vista de Realização de Objetivos.
Ponto de Vista de Realização de Requisitos
O que é o Ponto de Vista de Realização de Requisitos?
O ponto de vista de realização de requisitos mostra a realização de requisitos por elementos centrais, como atores de negócios, serviços de negócios, processos de negócios, serviços de aplicação, componentes de aplicação, etc. Normalmente, os requisitos resultam do ponto de vista de refinamento de objetivos.
A tabela abaixo descreve o Ponto de Vista de Realização de Requisitos com mais detalhes.
| Interessados | Arquitetos de empresas e de TI, analistas de negócios, gerentes de requisitos |
| Preocupações | Estratégia e táticas de arquitetura, motivação |
| Propósito | Planejamento, tomada de decisão, informação |
| Âmbito | Motivação |
| Elementos | O objetivo, Requisito/restrição, Resultado, Valor, Significado, Elemento central |
Exemplo do Ponto de Vista de Realização de Requisitos
A figura abaixo mostra um diagrama ArchiMate desenhado sob o Ponto de Vista de Realização de Requisitos.
Ponto de Vista de Motivação
O que é o Ponto de Vista de Motivação?
O ponto de vista de motivação pode ser usado para apresentar uma visão completa ou parcial do aspecto de motivação, relacionando interessados, seus principais objetivos, os princípios aplicados e os principais requisitos sobre serviços, processos, aplicações e objetos.
A tabela abaixo descreve o Ponto de Vista de Motivação com mais detalhes.
| Interessados | Arquitetos de empresas e de TI, analistas de negócios, gerentes de requisitos |
| Preocupações | Estratégia e táticas de arquitetura, motivação |
| Propósito | Planejamento, tomada de decisão, informação |
| Âmbito | Motivação |
| Elementos | Interessado, Motor, Avaliação, Objetivo, Princípio, Requisito, Restrição, Resultado, Valor, Significado |
Exemplo de Visão de Motivação
A figura abaixo mostra um diagrama ArchiMate desenhado sob a Visão de Motivação.
Visões Estratégicas
As visões estratégicas ArchiMate definiram uma série de exemplos de visões para uso na modelagem dos aspectos estratégicos da empresa. Elas podem ser usadas na modelagem da direção estratégica de alto nível e da composição da empresa.
Nas próximas seções, examinaremos em detalhes todas as visões estratégicas ArchiMate.
Visão Estratégica
O que é a Visão Estratégica?
A visão do mapa de capacidades apresenta uma visão estruturada das capacidades da empresa. Um mapa de capacidades geralmente mostra dois ou três níveis de capacidades em toda a empresa. Muitas vezes, a visão do mapa de capacidades deve ser usada como um mapa de calor.
A tabela abaixo descreve a Visão Estratégica com mais detalhes.
| Interessados | CxOs, gestores de negócios, arquitetos de empresa e arquitetos de negócios |
| Preocupações | Desenvolvimento estratégico |
| Propósito | Planejamento, decisão |
| Âmbito | Estratégia |
| Elementos | Curso de ação, Capacidade, Recurso, Resultado |
Exemplo de Visão Estratégica
A figura abaixo mostra um diagrama ArchiMate desenhado sob a Visão Estratégica.
Visão do Mapa de Capacidades
O que é a Visão do Mapa de Capacidades?
A visão do mapa de capacidades permite ao arquiteto de negócios criar uma visão estruturada das capacidades da empresa. Um mapa de capacidades geralmente mostra dois ou três níveis de capacidades em toda a empresa. Ele pode, por exemplo, ser usado como um mapa de calor para identificar áreas de investimento. Em alguns casos, um mapa de capacidades também pode mostrar resultados específicos entregues por essas capacidades.
A tabela abaixo descreve a Visão do Mapa de Capacidades com mais detalhes.
| Interessados | Gerentes de negócios, arquitetos de empresa e arquitetos de negócios |
| Preocupações | Estratégia e táticas de arquitetura, motivação |
| Propósito | Planejamento, decisão |
| Âmbito | Estratégia |
| Elementos | Resultado, Capacidade, Recurso |
Exemplo do Ponto de Vista do Mapa de Capacidades
A figura abaixo mostra um diagrama ArchiMate elaborado sob o Ponto de Vista do Mapa de Capacidades.
Ponto de Vista da Realização de Resultados
O que é o Ponto de Vista da Realização de Resultados?
O ponto de vista da realização de resultados é usado para mostrar como os resultados de nível mais alto, orientados para o negócio, são produzidos pelas capacidades e pelos elementos centrais subjacentes.
A tabela abaixo descreve o Ponto de Vista da Realização de Resultados com mais detalhes.
| Interessados | Gerentes de negócios, arquitetos de empresa e arquitetos de negócios |
| Preocupações | Resultados orientados para o negócio |
| Propósito | Planejamento, decisão |
| Âmbito | Estratégia |
| Elementos | Capacidade, Recurso, Resultado, Valor, Significado, Elemento central |
Exemplo do Ponto de Vista da Realização de Resultados
A figura abaixo mostra um diagrama ArchiMate elaborado sob o Ponto de Vista da Realização de Resultados.
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Ponto de Vista do Mapa de Recursos
O que é o Ponto de Vista do Mapa de Recursos?
O ponto de vista do mapa de recursos apresenta uma visão estruturada dos recursos da empresa. Um mapa de recursos geralmente envolve dois ou três níveis de recursos em toda a empresa. Pode ser usado como um mapa de calor para identificar áreas de investimento.
A tabela abaixo descreve o Ponto de Vista do Mapa de Recursos com mais detalhes.
| Interessados | Gerentes de negócios, arquitetos de empresa e arquitetos de negócios |
| Preocupações | Estratégia e táticas de arquitetura, motivação |
| Propósito | Projetar, decidir |
| Âmbito | Estratégia |
| Elementos | Recurso, Capacidade, Pacote de trabalho |
Exemplo do Ponto de Vista do Mapa de Recursos
A figura abaixo mostra um diagrama ArchiMate elaborado sob o Ponto de Vista do Mapa de Recursos.
Pontos de Vista de Implementação e Migração
Os pontos de vista de implementação e migração ArchiMate são definidos para modelar a gestão da mudança de arquitetura, a transição da arquitetura base para a arquitetura-alvo e as relações entre programas e projetos.
Nas próximas seções, abordaremos em detalhes todos os pontos de vista de implementação e migração ArchiMate.
Ponto de Vista do Projeto
O que é o Ponto de Vista do Projeto?
Um ponto de vista de projeto é principalmente usado para mostrar a gestão da mudança de arquitetura, que envolve a modelagem de projetos a serem geridos, governados e entregues durante a migração da arquitetura base para a arquitetura-alvo.
A tabela abaixo descreve o Ponto de Vista do Projeto com mais detalhes.
| Interessados | (gerentes) operacionais, arquitetos de empresa e de TI, funcionários, acionistas |
| Preocupações | Visão e políticas de arquitetura, motivação |
| Propósito | Decidir, informar |
| Âmbito | Implementação e Migração |
| Elementos | Objetivo, Pacote de trabalho, Evento de implementação, Entrega, Ator de negócios, Papel de negócios |
Exemplo de Visão de Projeto
A figura abaixo mostra um diagrama ArchiMate desenhado sob a Visão de Projeto.
Visão de Migração
O que é a Visão de Migração?
A visão de migração envolve modelos e conceitos que podem ser usados para especificar a transição de uma arquitetura existente para a arquitetura desejada.
A tabela abaixo descreve a Visão de Migração com mais detalhes.
| Interessados | Arquitetos de empresa, arquitetos de processos, arquitetos de aplicações, arquitetos de infraestrutura e arquitetos de domínio, funcionários, acionistas |
| Preocupações | Histórico de modelos |
| Propósito | Planejamento, tomada de decisão, informar |
| Âmbito | Implementação e Migração |
| Elementos | Platô, Falha |
Exemplo de Visão de Migração
A figura abaixo mostra um diagrama ArchiMate desenhado sob a Visão de Migração.
Visão de Implementação e Migração
O que é a Visão de Implementação e Migração?
A visão de implementação e migração é usada para relacionar programas e projetos às partes da arquitetura que eles implementam. Essa visão permite modelar o escopo de programas, projetos e atividades de projeto em termos dos platôs que são realizados ou dos elementos individuais da arquitetura que são afetados.
A tabela abaixo descreve a Visão de Implementação e Migração com mais detalhes.
| Interessados | (operacionais) gerentes, arquitetos de empresa e de TI, funcionários, acionistas |
| Preocupações | Visão de arquitetura e políticas, motivação |
| Propósito | Decidir, informar |
| Escopo | Múltiplas camadas/Múltiplos aspectos |
| Elementos | Objetivo, Requisito, Restrição, Pacote de trabalho, Evento de implementação, Entregável, Platô, Lacuna, Ator de negócios, Papel de negócios, Localização, Elemento central |
Exemplo de Visão de Implementação e Migração
A figura abaixo mostra um diagrama ArchiMate desenhado sob a Visão de Implementação e Migração.
Todos os exemplos de diagramas ArchiMate neste guia foram desenhados com da ferramenta Visual Paradigm Onlineferramenta de diagramas ArchiMate.
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