Руководство по точкам зрения ArchiMate (с примерами)
Каждая точка зрения содержит специализированный набор элементов ArchiMate, которые позволяют моделировать определенный аспект архитектуры предприятия.
Официальная спецификация ArchiMate 3 предоставляет 23 образца точек зрения ArchiMate. В этом руководстве по точкам зрения ArchiMate мы представим все 23 этих точек зрения ArchiMate с описаниями и примерами диаграмм ArchiMate для каждой из них.
Все примеры диаграмм ArchiMate в этом руководстве выполнены с помощью онлайн-инструмента Visual Paradigm инструмента для диаграмм ArchiMate.
Что такое точка зрения ArchiMate?
Что такое примеры точек зрения ArchiMate?
ArchiMate предлагает набор точек зрения, которые могут использоваться в качестве отправной точки для моделирования. Каждая точка зрения ArchiMate состоит из элементов различных слоёв ArchiMate, которые решают конкретные вопросы заинтересованных сторон. Организации могут использовать любые из этих примеров точек зрения в своей модели архитектуры или разработать собственные.
Примеры точек зрения, предлагаемые ArchiMate, сгруппированы в четыре основные категории:
- Основные точки зрения: Могут использоваться концепции из трёх слоёв — бизнеса, приложений и технологий.
- Точки зрения мотивации: Для моделирования мотивационных аспектов архитектуры.
- Точки зрения стратегии: Для описания стратегического аспекта предприятия путём описания высокого уровня стратегического направления и структуры предприятия.
- Точки зрения реализации и миграции: Для моделирования управления изменениями архитектуры, перехода от базовой архитектуры к целевой архитектуре, а также взаимосвязей между программами и проектами.
Как применять примеры точек зрения?
Важно отметить, что примеры точек зрения, официально опубликованные в спецификации ArchiMate, не должны ограничивать деятельность по моделированию. Вы должны адаптировать примеры точек зрения или даже разработать собственные точки зрения для решения конкретных вопросов заинтересованных сторон.
Основные точки зрения
Основные точки зрения ArchiMate охватывают элементы и концепции трёх основных слоёв ArchiMate: бизнес, приложения и технологии. Ниже представлена таблица примеров точек зрения ArchiMate 3.1, сгруппированных в четыре категории, которые указывают направление и охват, которые они охватывают:
- Состав: Точки зрения, определяющие внутренние составные и агрегатные структуры элементов.
- Поддержка: Перспективы, в которых рассматриваются элементы, поддерживаемые другими элементами. Обычно от одного слоя и выше к вышестоящему слою.
- Сотрудничество: К взаимодействующим друг с другом элементам на одном уровне. Обычно по разным аспектам.
- Реализация: Перспективы, в которых рассматриваются элементы, реализующие другие элементы. Обычно от одного слоя и ниже к нижестоящему слою.
Состав:
| Название | Перспектива | Вопросы |
|---|---|---|
| Организация | Структура предприятия с точки зрения ролей, отделов и т.д. | Определение компетенций, полномочий и ответственности |
| Структура информации | Показывает структуру информации, используемой в предприятии. | Структура и зависимости пользовательских данных и информации, согласованность и полнота |
| Технология | Инфраструктура и платформы, лежащие в основе информационных систем предприятия, с точки зрения сетей, устройств и системного программного обеспечения. | Устойчивость, безопасность, зависимости, затраты инфраструктуры |
| Многоуровневый | Предоставляет обзор архитектуры(ы). | Согласованность, снижение сложности, влияние изменений, гибкость |
| Физический | Физическая среда и ее связь с ИТ-инфраструктурой. | Связи и зависимости физической среды и их связь с ИТ-инфраструктурой |
Поддержка:
| Название | Перспектива | Вопросы |
|---|---|---|
| Продукт | Показывает содержимое продуктов. | Разработка продукта, ценность, предоставляемая продуктами предприятия |
| Использование приложений | Связывает приложения с их использованием, например, в бизнес-процессах. | Согласованность и полнота, снижение сложности. |
| Использование технологий | Показывает, как технологии используются приложениями. | Зависимости, производительность, масштабируемость |
Сотрудничество:
| Имя | Перспектива | Вопросы |
|---|---|---|
| Сотрудничество бизнес-процессов | Показывает взаимосвязи между различными бизнес-процессами. | Зависимости между бизнес-процессами, согласованность и полнота, ответственность |
| Сотрудничество приложений | Показывает компоненты приложений и их взаимосвязи. | Взаимосвязи и зависимости между приложениями, оркестрация/хореография сервисов, согласованность и полнота, снижение сложности |
Реализация:
| Имя | Перспектива | Вопросы |
|---|---|---|
| Реализация сервисов | Показывает, как сервисы реализуются за счёт необходимого поведения. | Добавленная стоимость бизнес-процессов, согласованность и полнота, ответственность |
| Реализация и развертывание | Показывает, как приложения отображаются на базовой технологии. | Структура платформ приложений и их взаимосвязь с поддерживающими технологиями |
В следующих разделах мы подробно рассмотрим все основные точки зрения ArchiMate. Для каждой точки зрения рассматриваются заинтересованные стороны, вопросы, которые необходимо решить, цель и охват. Кроме того, будут представлены примеры диаграмм ArchiMate.
Помимо указанных элементов, элементы группировки, соединение и соединение «ИЛИ» могут использоваться в каждой точке зрения.
Точка зрения организации
Что такое точка зрения организации?
Точка зрения организации используется для представления организационной структуры организационного подразделения, такого как корпорация, компания, отдел или даже сеть компаний. Обычно структура представляется в виде вложенных элементов. Однако не редкость представление традиционной организационной диаграммы. Точка зрения организации часто используется для определения компетенций и ответственности организационного подразделения.
В таблице ниже приводится более подробное описание точки зрения организации.
| Заинтересованные стороны | Архитекторы предприятия, процессов и доменов, менеджеры, сотрудники, акционеры |
| Вопросы | Определение компетенций, полномочий и ответственности |
| Цель | Проектирование, принятие решений, информирование |
| Область применения | Одноуровневая/одноаспектная |
| Элементы | Бизнес-актор, бизнес-роль, бизнес-сотрудничество, местоположение, бизнес-интерфейс |
Пример точки зрения организации
На приведенном ниже рисунке показан диаграмма ArchiMate, созданная в рамках точки зрения организации.
Точка зрения сотрудничества бизнес-процессов
Что такое точка зрения сотрудничества бизнес-процессов?
Точка зрения сотрудничества бизнес-процессов используется для моделирования потока основных бизнес-процессов предприятия. Она может использоваться для создания высокого уровня проектирования бизнес-процессов, обеспечивая операционных менеджеров информацией о их зависимостях. Также можно моделировать соответствие бизнес-процессов бизнес-функциям и то, как бизнес-услуги могут быть реализованы бизнес-процессами.
В таблице ниже приводится более подробное описание точки зрения сотрудничества бизнес-процессов.
| Заинтересованные стороны | Архитекторы процессов и доменов, операционные менеджеры |
| Вопросы | Зависимости между бизнес-процессами, согласованность и полнота, ответственность |
| Цель | Проектирование, принятие решений |
| Область применения | Многоуровневая/многоаспектная |
| Элементы | Бизнес-актор, бизнес-роль, бизнес-сотрудничество, местоположение, бизнес-интерфейс, бизнес-процесс/функция/взаимодействие, бизнес-событие, бизнес-услуга, бизнес-объект, представление, прикладной компонент/сотрудничество, прикладной интерфейс, прикладной процесс/функция/взаимодействие, прикладное событие, прикладная услуга, объект данных |
Пример точки зрения сотрудничества бизнес-процессов
На приведенном ниже рисунке показан диаграмма ArchiMate, созданная с точки зрения сотрудничества бизнес-процессов.
Точка зрения продукта
Что такое точка зрения продукта?
Точка зрения продукта фокусируется на ценности, которую продукт будет предоставлять клиентам. Она показывает состав продукта с точки зрения составляющих его (бизнес-, прикладных или технологических) услуг, а также контрактов или других соглашений, вовлеченных в процесс. Также можно показать интерфейсы, через которые предлагается этот продукт, и события, связанные с продуктом. Точка зрения продукта обычно используется для моделирования услуг, участвующих в использовании продукта, которые могут быть комбинацией существующих услуг или новых услуг, которые необходимо создать.
В таблице ниже приведено более подробное описание точки зрения продукта.
| Заинтересованные стороны | Разработчики продуктов, менеджеры продуктов, архитекторы процессов и доменов |
| Вопросы | Разработка продуктов, ценность, предоставляемая продуктами предприятия |
| Цель | Проектирование, принятие решений |
| Область применения | Множественные уровни/Множественные аспекты |
| Элементы | Бизнес-актор, бизнес-роль, бизнес-сотрудничество, бизнес-интерфейс, бизнес-процесс/функция/взаимодействие, бизнес-событие, бизнес-услуга, бизнес-объект, продукт, контракт, прикладной компонент/сотрудничество, прикладной интерфейс, прикладной процесс/функция/взаимодействие, прикладное событие, прикладная услуга, объект данных, технологическая услуга, артефакт, материал, значение |
Пример точки зрения продукта
На приведенном ниже рисунке показан диаграмма ArchiMate, созданная с точки зрения продукта.
Точка зрения сотрудничества приложений
Что такое точка зрения сотрудничества приложений?
Точка зрения сотрудничества приложений отображает потоки информации между компонентами приложений и услуги, которые эти компоненты предоставляют и требуют. Люди используют эту точку зрения для создания обзора прикладной среды. Кроме того, эта точка зрения также может использоваться для моделирования сотрудничества услуг, которые совместно поддерживают выполнение бизнес-процесса.
В таблице ниже приведено более подробное описание точки зрения сотрудничества приложений.
| Заинтересованные стороны | Архитекторы предприятия, процессов, приложений и доменов |
| Вопросы | Связи и зависимости между приложениями, оркестрация/хореография услуг, согласованность и полнота, снижение сложности |
| Цель | Проектирование |
| Область применения | Множественные уровни/множественные аспекты |
| Элементы | Местоположение, компонент приложения/сотрудничество, интерфейс приложения, процесс/функция/взаимодействие приложения, событие приложения, сервис приложения, объект данных |
Пример точки зрения сотрудничества приложений
На приведенном ниже рисунке показан диаграмма ArchiMate, созданная с точки зрения сотрудничества приложений.
Точка зрения использования приложений
Что такое точка зрения использования приложений?
Точка зрения использования приложений показывает, как приложения взаимодействуют для поддержки бизнес-процессов, и как приложения используются другими приложениями. Она может использоваться для определения необходимых сервисов бизнес-процессов и других приложений, а также при проектировании бизнес-процессов путем описания доступных сервисов.
В таблице ниже приведено более подробное описание точки зрения использования приложений.
| Заинтересованные стороны | Архитекторы предприятия, процессов и приложений, операционные менеджеры |
| Вопросы | Согласованность и полнота, снижение сложности |
| Цель | Проектирование, принятие решений |
| Область применения | Множественные уровни/множественные аспекты |
| Элементы | Бизнес-актор, бизнес-роль, бизнес-сотрудничество, бизнес-процесс/функция/взаимодействие, бизнес-событие, бизнес-объект, компонент приложения/сотрудничество, интерфейс приложения, процесс/функция/взаимодействие приложения, событие приложения, сервис приложения, объект данных |
Пример точки зрения использования приложений
На приведенном ниже рисунке показан диаграмма ArchiMate, созданная с точки зрения использования приложений.
Открыть в онлайн-инструменте для создания диаграмм ArchiMate VP
Точка зрения реализации и развертывания
Что такое точка зрения реализации и развертывания?
Точка зрения реализации и развертывания показывает реализацию приложений на инфраструктуре. Это включает сопоставление приложений и компонентов с артефактами и сопоставление информации, используемой этими приложениями и компонентами, с базовой инфраструктурой хранения данных.
В таблице ниже приведено более подробное описание точки зрения реализации и развертывания.
| Заинтересованные стороны | Архитекторы приложений и доменов |
| Проблемы | Структура платформ приложений и их связь с поддерживающими технологиями |
| Цель | Проектирование, принятие решений |
| Область применения | Многие уровни/Многие аспекты |
| Элементы | Компонент приложения/сотрудничество, Интерфейс приложения, Процесс/функция/взаимодействие приложения, Событие приложения, Сервис приложения, Объект данных, Системное программное обеспечение, Интерфейс технологии, Путь, Процесс/функция/взаимодействие технологии, Сервис технологии, Артефакт |
Пример точки зрения реализации и развертывания
На приведенном ниже рисунке показан диаграмма ArchiMate, созданная в рамках точки зрения реализации и развертывания.
Точка зрения технологии
Что такое точка зрения технологии?
Точка зрения технологии показывает, как слой приложений поддерживается элементами программного и аппаратного обеспечения, такими как физические устройства, сети или системное программное обеспечение (например, ОС, базы данных и промежуточное ПО).
В таблице ниже приведено более подробное описание точки зрения технологии.
| Заинтересованные стороны | Архитекторы инфраструктуры, операционные менеджеры |
| Проблемы | Стабильность, безопасность, зависимости, затраты на инфраструктуру |
| Цель | Проектирование |
| Область применения | Один уровень/Многие аспекты |
| Элементы | Местоположение, Узел, Сотрудничество технологии, Устройство, Системное программное обеспечение, Интерфейс технологии, Сети связи, Путь, Процесс/функция/взаимодействие технологии, Сервис технологии, Событие технологии, Артефакт |
Пример точки зрения технологии
На приведенном ниже рисунке показана диаграмма ArchiMate, созданная в рамках точки зрения технологии.
Точка зрения использования технологии
Что такое точка зрения использования технологии?
Точка зрения использования технологии показывает, как приложения поддерживаются программным и аппаратным обеспечением. Эта точка зрения обычно применяется, когда возникает необходимость в анализе производительности или масштабируемости, поскольку она связывает физическую инфраструктуру с логическим миром приложений.
В таблице ниже приводится более подробное описание точки зрения использования технологии.
| Заинтересованные стороны | Архитекторы приложений и инфраструктуры, операционные менеджеры |
| Вопросы | Зависимости, производительность, масштабируемость |
| Цель | Проектирование |
| Область применения | Множественные уровни/Множественные аспекты |
| Элементы | Компонент приложения/сотрудничество, процесс/функция/взаимодействие приложения, событие приложения, объект данных, узел, устройство, технологическое сотрудничество, системное программное обеспечение, технологический интерфейс, коммуникационная сеть, путь, процесс/функция/взаимодействие технологии, технологическая служба, событие технологии, артефакт |
Пример точки зрения использования технологии
На приведённом ниже рисунке показан диаграмма ArchiMate, созданная в рамках точки зрения использования технологии.
Точка зрения структуры информации
Что такое точка зрения структуры информации?
Точка зрения структуры информации работает как традиционная информационная модель, обычно создаваемая при разработке информационных систем. Эта точка зрения показывает структуру информации, используемой в предприятии. Она также может показывать, как информация на бизнес-уровне представляется на уровне приложений в виде используемых там структур данных, и как эти структуры затем отображаются на лежащей в основе технологической инфраструктуре.
В таблице ниже приводится более подробное описание точки зрения структуры информации.
| Заинтересованные стороны | Архитекторы домена и информации |
| Вопросы | Структура и зависимости пользовательских данных и информации, согласованность и полнота |
| Цель | Проектирование |
| Область применения | Множественные уровни/Один аспект |
| Элементы | Бизнес-объект, представление, объект данных, артефакт, смысл |
Пример точки зрения структуры информации
На приведенном ниже рисунке показан диаграмма ArchiMate, созданная в рамках перспективы информационной структуры.
Перспектива реализации сервисов
Что такое перспектива реализации сервисов?
Перспектива реализации сервисов моделирует, как бизнес-сервисы реализуются за счет базовых процессов/компонентов приложения.
В таблице ниже приведено более подробное описание перспективы реализации сервисов.
| Заинтересованные стороны | Архитекторы процессов и доменов, менеджеры продуктов и операционные менеджеры |
| Вопросы | Добавленная стоимость бизнес-процессов, согласованность и полнота, ответственность |
| Цель | Проектирование, принятие решений |
| Область применения | Множественные уровни/множественные аспекты |
| Элементы | Бизнес-актор, бизнес-роль, бизнес-сотрудничество, бизнес-интерфейс, бизнес-процесс/функция/взаимодействие, бизнес-событие, бизнес-сервис, бизнес-объект, представление, компонент приложения/сотрудничество, интерфейс приложения, процесс/функция/взаимодействие приложения, событие приложения, сервис приложения, объект данных |
Пример перспективы реализации сервисов
На приведенном ниже рисунке показана диаграмма ArchiMate, созданная в рамках перспективы реализации сервисов.
Физическая перспектива
Что такое физическая перспектива?
Физическая перспектива показывает оборудование, которое может создавать, использовать, хранить, перемещать или преобразовывать материалы, как оборудование соединяется через распределительную сеть и какие другие активные элементы назначены оборудованию.
В таблице ниже приведено более подробное описание физической перспективы.
| Заинтересованные стороны | Архитекторы инфраструктуры, операционные менеджеры |
| Вопросы | Связи и зависимости физической среды и их связь с ИТ-инфраструктурой |
| Цель | Проектирование |
| Область применения | Множественный уровень/Множественные аспекты |
| Элементы | Местоположение, узел, устройство, оборудование, объект, путь, коммуникационная сеть, распределительная сеть, материал |
Пример физической точки зрения
На приведенном ниже рисунке показан диаграмма ArchiMate, созданная с точки зрения физической модели.
Многоуровневая точка зрения
Что такое многоуровневая точка зрения?
Многоуровневая точка зрения предоставляет обзор основных элементов всех уровней и аспектов корпоративной архитектуры. Структурный принцип полностью многоуровневой точки зрения заключается в том, что каждый выделенный уровень раскрывает с помощью отношения «реализации» уровень сервисов, которые в свою очередь «обслуживают» следующий выделенный уровень. С этой точки зрения вы можете легко отделить внутреннюю структуру и организацию выделенного уровня от его внешнего наблюдаемого поведения, выраженного в виде уровня сервисов, который реализует данный выделенный уровень.
В таблице ниже приведено более подробное описание многоуровневой точки зрения.
| Заинтересованные стороны | Архитекторы предприятия, процессов, приложений, инфраструктуры и доменов |
| Вопросы | Согласованность, снижение сложности, влияние изменений, гибкость |
| Цель | Проектирование, принятие решений, информирование |
| Область применения | Множественный уровень/Множественные аспекты |
| Элементы | <В этой точке зрения разрешены все основные элементы и все отношения.> |
Пример многоуровневой точки зрения
На приведенном ниже рисунке показана диаграмма ArchiMate, созданная с точки зрения многоуровневой модели.
Точки зрения мотивации
Точки зрения мотивации ArchiMate определяют набор примерных точек зрения для моделирования мотивационных аспектов корпоративной архитектуры.
В следующих разделах мы подробно рассмотрим все точки зрения мотивации ArchiMate.
Точка зрения заинтересованных сторон
Что такое точка зрения заинтересованных сторон?
Точка зрения заинтересованных сторон используется для моделирования заинтересованных сторон, причин изменений (внутренних и внешних) и оценки этих причин в терминахSWOT. Он также может использоваться для моделирования связей с исходными целями, которые решают эти вопросы и оценки. Эти цели лежат в основе процесса инженерии требований, включая уточнение целей, анализ вклада и конфликтов, а также вывод требований, реализующих цели.
В таблице ниже приводится более подробное описание точки зрения заинтересованных сторон.
| Заинтересованные стороны | Заинтересованные стороны, менеджеры бизнеса, архитекторы предприятия и ИКТ, бизнес-аналитики, менеджеры требований |
| Вопросы | Миссия и стратегия архитектуры, мотивация |
| Цель | Проектирование, принятие решений, информирование |
| Область применения | Мотивация |
| Элементы | Заинтересованная сторона, драйвер, оценка, цель, результат |
Пример точки зрения заинтересованных сторон
На приведенном ниже рисунке показан диаграмма ArchiMate, построенная в рамках точки зрения заинтересованных сторон.
Точка зрения реализации целей
Что такое точка зрения реализации целей?
Точка зрения реализации целей моделирует уточнение высокого уровня целей до более конкретных целей, а также уточнение этих конкретных целей до требований или ограничений. Уточнение целей до подцелей моделируется с помощью агрегации, а уточнение целей до требований — с помощью реализации.
В таблице ниже приводится более подробное описание точки зрения реализации целей.
| Заинтересованные стороны | Заинтересованные стороны, менеджеры бизнеса, архитекторы предприятия и ИКТ, бизнес-аналитики, менеджеры требований |
| Вопросы | Миссия, стратегия и тактика архитектуры, мотивация |
| Цель | Проектирование, принятие решений |
| Область применения | Мотивация |
| Элементы | Цель, принцип, требование, ограничение, результат |
Пример точки зрения реализации целей
На приведенном ниже рисунке показан диаграмма ArchiMate, созданная в рамках точки зрения реализации целей.
Точка зрения реализации требований
Что такое точка зрения реализации требований?
Точка зрения реализации требований показывает реализацию требований основными элементами, такими как бизнес-акторы, бизнес-услуги, бизнес-процессы, прикладные услуги, прикладные компоненты и т.д. Обычно требования возникают из точки зрения уточнения целей.
В таблице ниже приводится более подробное описание точки зрения реализации требований.
| Заинтересованные стороны | Архитекторы предприятий и ИКТ, бизнес-аналитики, менеджеры требований |
| Вопросы | Стратегия и тактика архитектуры, мотивация |
| Цель | Проектирование, принятие решений, информирование |
| Область применения | Мотивация |
| Элементы | Цель, требование/ограничение, результат, значение, смысл, основной элемент |
Пример точки зрения реализации требований
На приведенном ниже рисунке показан диаграмма ArchiMate, созданная в рамках точки зрения реализации требований.
Точка зрения мотивации
Что такое точка зрения мотивации?
Точка зрения мотивации может использоваться для представления полного или частичного обзора аспекта мотивации путем связи заинтересованных сторон, их основных целей, применяемых принципов и основных требований к услугам, процессам, приложениям и объектам.
В таблице ниже приводится более подробное описание точки зрения мотивации.
| Заинтересованные стороны | Архитекторы предприятий и ИКТ, бизнес-аналитики, менеджеры требований |
| Вопросы | Стратегия и тактика архитектуры, мотивация |
| Цель | Проектирование, принятие решений, информирование |
| Область применения | Мотивация |
| Элементы | Заинтересованная сторона, драйвер, оценка, цель, принцип, требование, ограничение, результат, значение, смысл |
Пример точки зрения мотивации
На приведенном ниже рисунке показан диаграмма ArchiMate, созданная с точки зрения мотивации.
Точки зрения стратегии
Точки зрения стратегии ArchiMate определяют ряд примеров точек зрения, используемых для моделирования стратегических аспектов предприятия. Их можно использовать для моделирования высокого уровня стратегического направления и структуры предприятия.
В следующих разделах мы подробно рассмотрим все точки зрения стратегии ArchiMate.
Точка зрения стратегии
Что такое точка зрения стратегии?
Точка зрения карты способностей представляет структурированный обзор способностей предприятия. Карта способностей обычно показывает два или три уровня способностей на всем предприятии. Очень часто точка зрения карты способностей используется как тепловая карта.
В таблице ниже приведено более подробное описание точки зрения стратегии.
| Заинтересованные стороны | CFO, руководители бизнеса, архитекторы предприятия и бизнеса |
| Вопросы | Разработка стратегии |
| Цель | Проектирование, принятие решений |
| Область применения | Стратегия |
| Элементы | Действие, способность, ресурс, результат |
Пример точки зрения стратегии
На приведенном ниже рисунке показана диаграмма ArchiMate, созданная с точки зрения стратегии.
Точка зрения карты способностей
Что такое точка зрения карты способностей?
Точка зрения карты способностей позволяет бизнес-архитектору создать структурированный обзор способностей предприятия. Карта способностей обычно показывает два или три уровня способностей на всем предприятии. Например, она может использоваться как тепловая карта для выявления областей инвестиций. В некоторых случаях карта способностей также может показывать конкретные результаты, обеспечиваемые этими способностями.
В таблице ниже приведено более подробное описание точки зрения карты способностей.
| Заинтересованные стороны | Менеджеры бизнеса, архитекторы предприятия и бизнеса |
| Проблемы | Стратегия и тактика архитектуры, мотивация |
| Цель | Проектирование, принятие решений |
| Область применения | Стратегия |
| Элементы | Результат, способность, ресурс |
Пример точки зрения карты способностей
На приведенном ниже рисунке показан диаграмма ArchiMate, созданная с точки зрения карты способностей.
Точка зрения реализации результатов
Что такое точка зрения реализации результатов?
Точка зрения реализации результатов используется для демонстрации того, как наивысшие уровни бизнес-ориентированных результатов создаются за счет способностей и лежащих в основе основных элементов.
В таблице ниже приводится более подробное описание точки зрения реализации результатов.
| Заинтересованные стороны | Менеджеры бизнеса, архитекторы предприятия и бизнеса |
| Проблемы | Результаты, ориентированные на бизнес |
| Цель | Проектирование, принятие решений |
| Область применения | Стратегия |
| Элементы | Способность, ресурс, результат, ценность, значение, основной элемент |
Пример точки зрения реализации результатов
На приведенном ниже рисунке показан диаграмма ArchiMate, созданная с точки зрения реализации результатов.
Бесплатный создатель диаграмм ArchiMate: редактировать сейчас
Точка зрения карты ресурсов
Что такое точка зрения карты ресурсов?
Точка зрения карты ресурсов показывает структурированный обзор ресурсов предприятия. Карта ресурсов обычно включает два или три уровня ресурсов на всем предприятии. Ее можно использовать как тепловую карту для выявления областей инвестиций.
В таблице ниже приводится более подробное описание точки зрения карты ресурсов.
| Заинтересованные стороны | Руководители бизнеса, архитекторы предприятия и бизнеса |
| Вопросы | Стратегия и тактика архитектуры, мотивация |
| Цель | Проектирование, принятие решений |
| Область применения | Стратегия |
| Элементы | Ресурс, способность, рабочий пакет |
Пример точки зрения карты ресурсов
На приведенном ниже рисунке показан диаграмма ArchiMate, созданная в рамках точки зрения карты ресурсов.
Точки зрения реализации и миграции
Точки зрения реализации и миграции ArchiMate определены для моделирования управления изменениями архитектуры, перехода от базовой архитектуры к целевой архитектуре, а также взаимосвязей между программами и проектами.
В следующих разделах мы подробно рассмотрим все точки зрения реализации и миграции ArchiMate.
Точка зрения проекта
Что такое точка зрения проекта?
Точка зрения проекта в первую очередь используется для отображения управления изменениями архитектуры, что включает моделирование проектов, которые должны управляться, контролироваться и реализовываться в процессе миграции от базовой архитектуры к целевой архитектуре.
В таблице ниже приводится более подробное описание точки зрения проекта.
| Заинтересованные стороны | (операционные) менеджеры, архитекторы предприятия и ИКТ, сотрудники, акционеры |
| Вопросы | Видение архитектуры и политики, мотивация |
| Цель | Принятие решений, информирование |
| Область применения | Реализация и миграция |
| Элементы | Цель, рабочий пакет, событие реализации, результат, бизнес-актор, бизнес-роль |
Пример точки зрения проекта
На приведенном ниже рисунке показан диаграмма ArchiMate, созданная в рамках точки зрения проекта.
Точка зрения миграции
Что такое точка зрения миграции?
Точка зрения миграции включает модели и концепции, которые могут использоваться для описания перехода от существующей архитектуры к желаемой архитектуре.
В таблице ниже приведено более подробное описание точки зрения миграции.
| Заинтересованные стороны | Архитекторы предприятия, архитекторы процессов, архитекторы приложений, архитекторы инфраструктуры и архитекторы доменов, сотрудники, акционеры |
| Интересы | История моделей |
| Цель | Проектирование, принятие решений, информирование |
| Область применения | Реализация и миграция |
| Элементы | Плато, разрыв |
Пример точки зрения миграции
На приведенном ниже рисунке показан диаграмма ArchiMate, созданная в рамках точки зрения миграции.
Точка зрения реализации и миграции
Что такое точка зрения реализации и миграции?
Точка зрения реализации и миграции используется для связи программ и проектов с частями архитектуры, которые они реализуют. Этот взгляд позволяет моделировать охват программ, проектов и проектных мероприятий с точки зрения достигнутых плато или отдельных элементов архитектуры, затронутых изменениями.
В таблице ниже приведено более подробное описание точки зрения реализации и миграции.
| Заинтересованные стороны | (операционные) менеджеры, архитекторы предприятия и ИКТ, сотрудники, акционеры |
| Проблемы | Видение архитектуры и политики, мотивация |
| Цель | Принятие решений, информирование |
| Область применения | Множественные уровни/Множественные аспекты |
| Элементы | Цель, требование, ограничение, пакет работ, событие реализации, результат, плато, разрыв, бизнес-актор, бизнес-роль, местоположение, основной элемент |
Пример точки зрения реализации и миграции
На приведенном ниже рисунке показан диаграмма ArchiMate, созданная с точки зрения реализации и миграции.
Все примеры диаграмм ArchiMate в этом руководстве созданы с помощьюонлайн-инструмента Visual Paradigmинструмент для создания диаграмм ArchiMate.
ПопробуйтеVisual Paradigm Online, программное обеспечение для создания диаграмм, поддерживающее широкий спектр бизнес- и технических диаграмм, включая ArchiMate,BPMN, UML, SysML, блок-схема, и многое другое.
Попробуйте сейчас. Создавайте диаграммы бесплатно
Связанные ссылки
