Essenciais do BPMN: Um Guia Abrangente sobre Modelagem de Processos de Negócio e Notação
O que é o BPMN?
BPMNsignifica Modelagem de Processos de Negócio e Notação. É uma representação gráfica de processos de negócios que pode ser usada para descrever, analisar e melhorar processos de negócios. O BPMN foi desenvolvido pelo Object Management Group (OMG) como uma notação padrão para modelagem de processos de negócios.
O BPMN é uma notação padrão que utiliza símbolos e diagramas gráficos para representar processos de negócios. Esses símbolos e diagramas podem ser usados para modelar diferentes tipos de processos, como processos de negócios, processos de sistema e processos organizacionais.

- O BPMN foi desenvolvido pela Iniciativa de Gestão de Processos de Negócio (BPMI).
- A primeira versão, BPMN 1.0, foi lançada em maio de 2004 após mais de dois anos de esforço pelo Grupo de Trabalho de Notação da BPMI.
- Em fevereiro de 2006, o OMG lançou um documento de especificação do BPMN.
- A versão 2.0 do BPMN foi desenvolvida em 2010.
- A versão mais recente, BPMN 2.0.2, foi lançada em dezembro de 2013.
- O BPMN 2.0.2 foi formalmente publicado pela ISO como o padrão da edição de 2013: ISO/IEC 19510.

Benefícios do uso do BPMN
O uso do BPMN pode trazer diversos benefícios para a sua organização, incluindo:
- Melhor compreensão dos processos de negócios: Ao criar representações visuais dos seus processos de negócios, você pode tornar mais fácil para os interessados entenderem como os processos funcionam.
- Melhoria na comunicação: O BPMN fornece uma linguagem comum e uma representação visual dos processos que podem ser usadas para melhorar a comunicação entre os interessados.
- Melhoria na análise de processos: Ao modelar processos usando o BPMN, você pode identificar ineficiências e oportunidades de melhoria em seus processos.
- Melhoria na automação de processos: Diagramas do BPMN podem ser usados como um plano para automatizar processos usando ferramentas de software.
Símbolos do BPMN
O BPMN utiliza um conjunto de símbolos e diagramas para representar diferentes elementos de um processo de negócios. Os seguintes são alguns dos símbolos do BPMN mais comumente usados:
Objetos de fluxo
Os objetos de fluxo representam as atividades, eventos e gateways que compõem o processo. São os blocos de construção do modelo de processo e são conectados por fluxos de sequência para definir o fluxo do processo.
- Atividade: Uma atividade representa uma tarefa ou trabalho realizado como parte do processo. Existem dois tipos de atividades: tarefas e sub-processos.


- Evento: Um evento representa algo que acontece durante o processo, como o início ou o fim de uma tarefa, o recebimento de uma mensagem ou a ocorrência de um erro.

- Portão: Um portão representa um ponto de decisão no processo, onde o fluxo do processo é determinado com base em uma ou mais condições.

Objetos de conexão
Os objetos de conexão representam as conexões entre os objetos de fluxo. Existem dois tipos de objetos de conexão:
- Os objetos de conexão definem as relações entre os objetos de fluxo e especificam a ordem em que devem ser executados. Existem três tipos de objetos de conexão:
Fluxo de Sequência: Um fluxo de sequência conecta dois objetos de fluxo e representa a ordem em que devem ser executados.

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- Fluxo de Mensagem: Um fluxo de mensagem representa o fluxo de mensagens entre dois participantes no processo.

- Fluxo de Mensagem: Um fluxo de mensagem representa o fluxo de mensagens entre dois participantes no processo.
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Cascas de Natação
As cascas de natação são usadas para organizar o modelo de processo em agrupamentos lógicos, como departamentos, equipes ou sistemas. Elas são geralmente representadas como faixas horizontais ou verticais e podem ser usadas para definir responsabilidades e propriedade sobre as atividades e tarefas dentro do processo.
- Piscina: Uma piscina representa um participante no processo, como um departamento ou organização. Cada piscina contém uma ou mais faixas.

- Faixa: Uma faixa representa uma subparte de uma piscina e é usada para agrupar atividades ou tarefas relacionadas.
Artifatos
Os artifatos são usados para fornecer informações adicionais sobre o modelo de processo ou para descrever o processo com mais detalhes. Existem vários tipos de artifatos:
- Objeto de Dados: Um objeto de dados representa dados que são usados ou produzidos pelo processo.
- Anotação de Texto: Uma anotação de texto é usada para fornecer informações adicionais ou explicações sobre um objeto de fluxo ou objeto conectado.
- Grupo: Um grupo é usado para agrupar visualmente objetos de fluxo relacionados.
Subprocessos Expandidos
Os subprocessos expandidos são usados para representar processos complexos que possuem seu próprio conjunto de atividades, eventos e gateways. Eles podem ser usados para simplificar o modelo de processo geral ao dividir o processo em partes menores e mais gerenciáveis.
Esses são os elementos principais do BPMN, e eles podem ser combinados de várias maneiras para criar modelos de processo que representem com precisão o processo empresarial sendo modelado. Ao usar o BPMN para modelar seus processos empresariais, você pode criar uma representação visual do processo que pode ser facilmente compreendida por stakeholders e usada para identificar oportunidades de melhoria.
Exemplo de BPMN

Melhores Práticas do BPMN
Aqui estão algumas melhores práticas para usar o BPMN:
- Mantenha simples: Use diagramas e símbolos simples para facilitar a compreensão do processo por parte dos stakeholders.
- Use cascas de natação: Use cascas de natação para mostrar quem é responsável por cada parte do processo.
- Use rótulos claros: Use rótulos claros e concisos para cada símbolo e diagrama.
- Use notação consistente: Use notação consistente em todo o processo e certifique-se de que todos os stakeholders estejam familiarizados com a notação.
- Use hierarquia adequada: Use hierarquia adequada para organizar seus diagramas, com visões gerais no topo e mapas detalhados do processo na parte inferior.
- Use o nível adequado de detalhe: Use o nível adequado de detalhe para seus diagramas. Não inclua muitos detalhes que tornem o diagrama confuso e difícil de entender, mas não omita informações importantes que os stakeholders precisam saber.
- Use cores e formatação: Use cores e formatação para destacar informações importantes e tornar os diagramas mais visualmente atraentes.
- Valide seus diagramas: Valide seus diagramas com os interessados para garantir que eles representem com precisão o processo e que todos compreendam os diagramas.
- Documente seus diagramas: Documente seus diagramas com uma descrição clara e concisa do processo, bem como quaisquer detalhes relevantes que os interessados precisem saber.
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Exemplo BPMN – Processo de Solicitação de Férias
O Processo de Solicitação de Férias é iniciado quando um funcionário solicita férias à empresa. Isso é indicado pelo símbolo de evento de início na faixa do Funcionário no diagrama de processo. A direção do fluxo do processo é mostrada por uma seta sólida que liga o símbolo de evento de início a um símbolo de tarefa. O funcionário deve preencher um formulário de solicitação de férias, que depois é enviado para aprovação ao seu gerente.
Após o envio, o gerente passa a ser responsável pelo processo. A tarefa Enviar Solicitação de Férias para Aprovação é ligada à tarefa Avaliar Solicitação de Férias na faixa do Gerente. Aqui, o gerente avalia a solicitação para decidir se aprova ou rejeita o pedido de férias. Como existem dois resultados possíveis, um símbolo de gateway é usado para dividir o processo em duas direções. Se a solicitação for rejeitada, o gerente informa o funcionário, e o processo termina. Isso é representado pela tarefa Informar o Funcionário que o Pedido foi Rejeitado, que está ligada a um símbolo de evento final. Por outro lado, se a solicitação for aprovada, o gerente informa o funcionário, e o processo continua na faixa de RH, onde a solicitação precisa ser gerenciada.
O último passo do processo é o funcionário tirar as férias. O símbolo de evento final está conectado à última tarefa, Tirar as Férias, para indicar a conclusão de todo o processo.

Resumo dos Objetos de Fluxo
Eventos

Atividades

Portas de Entrada

Conclusão
O BPMN é uma ferramenta poderosa para modelar processos de negócios. Ao usar o BPMN, você pode melhorar a compreensão e a comunicação dos seus processos, analisar seus processos em busca de ineficiências e automatizar seus processos usando ferramentas de software. Para usar o BPMN de forma eficaz, é importante utilizar os símbolos, diagramas e notação corretos, bem como validar e documentar seus diagramas. Com as ferramentas certas e as melhores práticas, você pode criar diagramas BPMN claros e concisos que representem com precisão seus processos de negócios.













