Change Management

O Que São Cinco Estágios Do Luto?

O Que São Cinco Estágios Do Luto?

Os "cinco estágios do luto" variam de pessoa para pessoa, e algumas pessoas podem passar por apenas alguns desses estágios; outros podem ficar presos na "depressão" e até optar por acabar com a vida, nunca chegando ao ponto de "aceitar" a verdade. Estágios. Ao entender os "cinco estágios do luto", você pode se ajudar a examinar seu estado atual, encontrar maneiras de lidar e sair da sombra do luto mais rapidamente. Às vezes, uma mudança de mente, uma mudança de pensamento, é a chave para a "aceitação".
O Que É O Modelo De Mudança Virginia Satir?

O Que É O Modelo De Mudança Virginia Satir?

Virginia Satir desenvolveu um modelo que mostra como as pessoas experimentam e respondem às mudanças. Seu objetivo é ajudar os membros da equipe do projeto a entender como se sentem para que possam implementar a mudança de forma mais eficaz. O Virginia Satir Change Model é um modelo de mudança de cinco estágios. Ele descreve o impacto de cada estágio nas emoções, pensamentos, desempenho, fisiologia e muito mais das pessoas. Usando os princípios incorporados no modelo, você pode melhorar sua capacidade de entender como lidar com a mudança e como ajudar os outros a lidar com ela.
O Que É A Curva De Mudança De Kubler-Ross?

O Que É A Curva De Mudança De Kubler-Ross?

Kubler-Ross propõe que um paciente terminal passe por cinco estágios de luto depois de saber de sua condição. Ela propôs ainda que este modelo poderia ser aplicado a qualquer situação dramática de mudança de vida. Os primeiros cinco estágios de choque e negação, raiva, barganha, depressão e aceitação foram ajustados ao longo dos anos. Existem muitas versões da curva que existem. A maioria deles, no entanto, é consistente no uso das seguintes emoções básicas, que são frequentemente agrupadas em três estágios de transição distintos.
O Que É O Modelo De Transição De Pontes? Mudança Vs Transição Explicada

O Que É O Modelo De Transição De Pontes? Mudança Vs Transição Explicada

O Modelo de Transição da Ponte, que se concentra na transição e não na mudança. A ideia de focar na transição em vez da mudança não é apenas uma questão de redação, mas também cria uma abordagem totalmente diferente para o gerenciamento de mudanças. Somente quando os líderes e as organizações resolvem os problemas de transformação encontrados pelas pessoas no processo de mudança, a mudança pode ser bem-sucedida. Se a mudança deve ser realizada conforme o planejado, a chave é apoiar as pessoas a realizar a transformação, em vez de concluí-la forçosamente. Essa é a chave para aproveitar as oportunidades de inovação e criar flexibilidade organizacional.
O Que É A Teoria Do Nudge? Como Preparar As Pessoas Para A Mudança

O Que É A Teoria Do Nudge? Como Preparar As Pessoas Para A Mudança

O que é a teoria Nudge? Às vezes pensamos que queremos que os outros tomem decisões da maneira que queremos e digamos a eles diretamente, mas isso geralmente sai pela culatra, mesmo quando temos poder real sobre os outros, como professores, pais, chefes, etc. Se você tiver que aconselhar alguém que pode dizer não à sua decisão, usar conselhos indiretos tem mostrado produzir melhores resultados. EDITAR ESTA ILUSTRAÇÃO A teoria Nudge surgiu pela primeira vez nos Estados Unidos no início do século 21 como uma forma radical de influenciar a forma como as…continue reading →
Os Oito Passos De Kotter Para Mudar A Gestão

Os Oito Passos De Kotter Para Mudar A Gestão

John Kotter, professor da Harvard Business School, estudou muitas empresas que implementaram mudanças com sucesso em suas organizações. Isso o levou a desenvolver um modelo comum de oito etapas que outras organizações podem seguir para fazer mudanças. Ele descreve seu processo de mudança de oito etapas em seu livro, Leading Change. Embora descrito como um modelo para gerenciamento de mudanças e liderança de mudanças, vale ressaltar que os oito passos de Kotter estão intimamente relacionados ao planejamento de melhorias. A tendência humana para a rotina significa que a mudança é um desejo consciente de melhorar as coisas ou a necessidade de se adaptar às mudanças nas circunstâncias.
Modelo De Mudança De 8 Passos De Kotter - Um Guia Abrangente

Modelo De Mudança De 8 Passos De Kotter – Um Guia Abrangente

As 8 etapas no processo de mudança incluem: criar um senso de urgência, formar poderosas coalizões de direção, desenvolver uma visão e uma estratégia, comunicar a visão, remover obstáculos e capacitar os funcionários para a ação, criar vitórias de curto prazo, consolidar ganhos e fortalecer mudança, ancorando a mudança na cultura. O modelo de 8 passos de Kotter pode ser explicado com a ajuda da ilustração abaixo:
O McKinsey 7S Framework – Com Exemplos, Modelos E Ferramentas Relacionados

O McKinsey 7S Framework – Com Exemplos, Modelos E Ferramentas Relacionados

O modelo 7-S afirma que todos os aspectos de uma empresa devem ser considerados de forma holística no processo de desenvolvimento. Inclui estrutura, sistemas, estilo, equipe, habilidades, estratégia e valores compartilhados. Em outras palavras, não basta que uma empresa tenha uma estratégia clara e um plano de ação bem pensado, pois as empresas também podem cometer erros no processo de implementação de suas estratégias. Isso ocorre porque a estratégia é apenas um fator.
Modelo ADKAR Para Gerenciamento De Mudanças

Modelo ADKAR Para Gerenciamento De Mudanças

A mudança é muitas vezes um processo complexo e difícil e, mais importante, é inevitável. Gerenciar mudanças nos níveis individual e organizacional requer novas ideias, novos modelos de mudança e novas estruturas e ferramentas para alcançar com sucesso a mudança desejada. O ADKAR pode ser aplicado a todas as formas de mudança para impulsionar programas de mudança bem-sucedidos. O Modelo de Transformação ADKAR, criado pelo fundador da Prosci, Jeff Hiatt, consiste em cinco iniciais que representam os cinco estágios de mudança que um indivíduo deve alcançar para ter sucesso. Consciência, Desejo, Conhecimento, Habilidade e Reforço.
Guia Abrangente Do Modelo McKinsey 7S

Guia Abrangente Do Modelo McKinsey 7S

O McKinsey 7S Model (também conhecido como 7S Model para abreviar) são os sete elementos de uma organização empresarial concebidos pelo McKinsey & Company Research Center, que afirma que as empresas devem considerar todos os aspectos do processo de desenvolvimento de forma abrangente, incluindo estrutura, sistemas, estilo, equipe, habilidades, estratégia e valores compartilhados - as sete habilidades, estratégias e valores compartilhados.