O Bridge Transition Model, que se concentra na transição e não na mudança. A ideia de focar na transição em vez da mudança não é apenas uma questão de redação, mas também cria uma abordagem totalmente diferente para o gerenciamento de mudanças.

Mudança x Transição

A mudança é um evento ou situação externa que ocorre: uma nova estratégia de negócios, uma mudança de liderança, uma fusão ou um novo produto. A organização se concentra no resultado desejado que a mudança produzirá, que geralmente é uma resposta a um evento externo, e a mudança pode acontecer rapidamente.

A transição é o processo psicológico interno pelo qual as pessoas passam à medida que internalizam e se adaptam a novas situações provocadas pela mudança. Um bom líder antecipa que a mudança pode levar as pessoas à crise. O ponto de partida para lidar com as transições não é o resultado, mas o fim das pessoas que deixam a velha situação para trás.

Portanto, a mudança é um evento, mas a transformação é o processo pelo qual você passa em resposta à mudança.

O que é o modelo de transição de ponte?

 

A transição é sobre deixar o passado para trás e assumir novos comportamentos ou formas de pensar

– William Bridges (livro: Gerenciando Transições)

Somente quando líderes e organizações resolvem os problemas de transformação encontrados pelas pessoas no processo de mudança, a mudança pode ter sucesso. Se a mudança deve ser realizada conforme planejado, a chave é apoiar as pessoas para realizar a transformação, em vez de concluí-la à força. Esta é a chave para aproveitar as oportunidades de inovação e criar flexibilidade organizacional.

Ele faz isso detalhando os três estágios de transição, cada um dos quais deve orientar os funcionários para que a mudança seja bem-sucedida:

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  1. Fim   (Ajudar as pessoas a ‘deixar ir’ os velhos hábitos) – O primeiro e mais crítico fator é este: reconhecer que em qualquer mudança, haverá perdas.
  2. Zona Neutra (Ajudar as pessoas a fazer a ‘jornada’) – As pessoas exploram novas formas de ser. Eles aprendem coisas novas, criam novos processos e começam a se mover em direção a novos começos. Durante esta fase, as pessoas podem se sentir perdidas, frustradas, recompensadas e animadas.
  3. Um Novo Começo (Incentivar o compromisso com um novo futuro) – As pessoas aceitam que podem fazer parte de um processo de mudança, uma transição completa para uma nova realidade. O principal objetivo aqui é aumentar os resultados da mudança e manter a clareza de propósito e a velocidade de realização.

 

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Modelos e exemplos de modelo de transição de ponte

 

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