Что Такое Модель Перехода Мостов? Объяснение Изменений И Переходов

Table of Contents hide

3 Шаблоны и примеры модели перехода моста

Модель переходного моста, которая фокусируется на переходе, а не на изменении. Идея сосредоточить внимание на переходе, а не на изменении — это не только вопрос формулировки, но и разработка совершенно иного подхода к управлению изменениями.

Изменение против перехода

Изменение — это внешнее событие или ситуация, которая происходит: новая бизнес-стратегия, смена руководства, слияние или новый продукт. Организация сосредотачивается на желаемом результате, который произведет изменение, которое обычно является реакцией на внешнее событие, и изменение может произойти быстро.

Переход — это внутренний психологический процесс, через который проходят люди, когда они усваивают и адаптируются к новым ситуациям, вызванным изменениями. Хороший лидер предвидит, что изменения могут привести людей к кризису. Отправной точкой для работы с переходами является не результат, а конец, когда люди покидают старую ситуацию.

Таким образом, изменение — это событие, а трансформация — это процесс, через который вы проходите в ответ на изменение.

Что такое Мостовая переходная модель?

Переход — это отказ от прошлого и переход к новому поведению или образу мышления.

– Уильям Бриджес (книга: Управление переходами)

Только тогда, когда лидеры и организации решат проблемы трансформации, с которыми сталкиваются люди в процессе изменений, они могут добиться успеха. Если изменение должно осуществляться в соответствии с планом, ключевым моментом является поддержка людей в осуществлении преобразования, а не насильственное завершение преобразования. Это ключ к использованию инновационных возможностей и созданию организационной гибкости.

Это достигается за счет подробного описания трех этапов перехода, каждый из которых должен направлять сотрудников, чтобы изменения были успешными:

РЕДАКТИРОВАТЬ ЭТОТ ШАБЛОН МОДЕЛИ ПЕРЕХОДА МОСТОВ

Окончание (Помогите людям «отпустить» старые пути) – Первый и самый важный фактор заключается в следующем: осознайте, что при любых изменениях будут потери.
Нейтральная зона (Помогите людям совершить «путешествие») — Люди изучают новые способы существования. Они узнают новое, создают новые процессы и начинают двигаться к новым начинаниям. На этом этапе люди могут чувствовать себя потерянными, разочарованными, вознагражденными и воодушевленными.
Новое начало (поощряйте приверженность новому будущему) — люди признают, что они могут быть частью процесса изменений, полного перехода к новой реальности. Основная цель здесь состоит в том, чтобы усилить результаты изменений и сохранить ясность цели и скорость достижения.