Hướng Dẫn Quan Điểm ArchiMate (Có Ví Dụ)

Quan điểm ví dụ của ArchiMate là gì?

ArchiMate trình bày một tập hợp các quan điểm có thể được sử dụng làm điểm khởi đầu cho các nỗ lực lập mô hình. Mỗi quan điểm ArchiMate bao gồm các phần tử của các lớp ArchiMate khác nhau giải quyết các vấn đề cụ thể của các bên liên quan. Các tổ chức được hoan nghênh áp dụng bất kỳ ví dụ quan điểm nào trong số này trong mô hình kiến ​​trúc của họ hoặc để xác định quan điểm của riêng họ.

Các quan điểm ví dụ do ArchiMate đề xuất được nhóm thành bốn loại chính:

• Quan điểm cơ bản : Có thể sử dụng các khái niệm từ ba lớp Kinh doanh, Ứng dụng và Công nghệ.
• Quan điểm tạo động lực : Để mô hình hóa các khía cạnh tạo động lực của kiến ​​trúc.
• Quan điểm chiến lược : Để mô tả khía cạnh chiến lược của doanh nghiệp bằng cách mô tả định hướng chiến lược cấp cao và cấu trúc của doanh nghiệp.
• Quan điểm thực hiện và di chuyển : Để lập mô hình quản lý thay đổi kiến ​​trúc, chuyển đổi từ kiến ​​trúc cơ sở sang kiến ​​trúc mục tiêu và mối quan hệ giữa các chương trình và dự án.

Làm thế nào để áp dụng các quan điểm ví dụ?

Điều quan trọng cần lưu ý là các quan điểm ví dụ được xuất bản chính thức trong đặc tả ArchiMate không được hạn chế các hoạt động mô hình hóa. Bạn nên sửa đổi các quan điểm ví dụ hoặc thậm chí xác định quan điểm của riêng bạn trong việc giải quyết các mối quan tâm cụ thể của các bên liên quan.

Các quan điểm cơ bản

Các quan điểm cơ bản của ArchiMate bao gồm các yếu tố ArchiMate và các khái niệm của ba lớp ArchiMate chính: Kinh doanh, Ứng dụng và Công nghệ. Dưới đây là bảng các quan điểm ví dụ của ArchiMate 3.1, được nhóm thành bốn loại cho biết hướng và phạm vi mà chúng bao gồm:

1. Bố cục: Các quan điểm xác định bố cục bên trong và tổng hợp các yếu tố.
2. Hỗ trợ : Các quan điểm mà bạn đang xem xét các phần tử được hỗ trợ bởi các phần tử khác. Điển hình là từ một lớp trở lên đến một lớp trên.
3. Hợp tác : Hướng tới các yếu tố đồng đẳng hợp tác với nhau. Điển hình trên các khía cạnh.
4. Hiện thực hóa : Các quan điểm mà bạn đang xem xét các yếu tố để nhận ra các yếu tố khác. Điển hình là từ một lớp trở xuống đến một lớp bên dưới.

Thành phần:

Ủng hộ:

Sự hợp tác:

Hiện thực hóa:

Trong các phần tiếp theo, chúng ta sẽ xem xét chi tiết tất cả các quan điểm cơ bản của ArchiMate. Đối với mỗi quan điểm, (các) bên liên quan được nhắm mục tiêu, các mối quan tâm cần giải quyết, mục đích và phạm vi được đề cập. Bên cạnh đó, các ví dụ về sơ đồ ArchiMate sẽ được cung cấp.

Ngoài các phần tử được chỉ định, phần tử Nhóm, Đường giao nhau và Đường nối có thể được sử dụng trong mọi góc nhìn.

Quan điểm tổ chức

Quan điểm của Tổ chức là gì?

Quan điểm tổ chức được sử dụng để trình bày cơ cấu tổ chức của một đơn vị tổ chức như một tập đoàn, công ty, bộ phận, hoặc thậm chí một mạng lưới các công ty. Thông thường, cấu trúc được trình bày theo cách lồng nhau. Tuy nhiên, không có gì lạ khi trình bày sơ đồ tổ chức truyền thống. Quan điểm tổ chức thường được sử dụng để xác định các năng lực và trách nhiệm của một đơn vị tổ chức.

Bảng dưới đây mô tả Quan điểm của Tổ chức chi tiết hơn.

Ví dụ về quan điểm tổ chức

Hình dưới đây cho thấy một sơ đồ ArchiMate được vẽ theo Quan điểm của Tổ chức.

Quan điểm hợp tác quy trình kinh doanh

Quan điểm Hợp tác Quy trình Kinh doanh là gì?

Quan điểm hợp tác quy trình kinh doanh được sử dụng để mô hình hóa dòng chảy của các quy trình kinh doanh chính của doanh nghiệp. Nó có thể được sử dụng để tạo ra một thiết kế cấp cao của các quy trình kinh doanh, cung cấp cho các nhà quản lý hoạt động cái nhìn sâu sắc về các yếu tố phụ thuộc của họ. Bạn cũng có thể lập mô hình ánh xạ các quy trình kinh doanh với các chức năng kinh doanh và cách các quy trình kinh doanh có thể thực hiện được các dịch vụ kinh doanh.

Bảng dưới đây mô tả Quan điểm Hợp tác Quy trình Kinh doanh chi tiết hơn.

Ví dụ về quan điểm hợp tác quy trình kinh doanh

Hình dưới đây cho thấy một sơ đồ ArchiMate được vẽ theo Quan điểm Hợp tác Quy trình Kinh doanh.

Quan điểm sản phẩm

Quan điểm Sản phẩm là gì?

Quan điểm sản phẩm tập trung vào giá trị mà sản phẩm sẽ mang lại cho khách hàng. Nó thể hiện sản phẩm tổng hợp về các dịch vụ cấu thành (kinh doanh, ứng dụng hoặc công nghệ) và (các) hợp đồng hoặc các thỏa thuận khác có liên quan. Bạn cũng có thể hiển thị các giao diện mà sản phẩm này được cung cấp và các sự kiện liên quan đến sản phẩm. Quan điểm sản phẩm thường được sử dụng để mô hình hóa các dịch vụ liên quan đến việc sử dụng sản phẩm, có thể là một cấu thành của các dịch vụ hiện có hoặc các dịch vụ mới cần được tạo ra.

Bảng dưới đây mô tả Quan điểm sản phẩm chi tiết hơn.

Ví dụ về quan điểm sản phẩm

Hình dưới đây cho thấy một sơ đồ ArchiMate được vẽ dưới Product Viewpoint.

Quan điểm hợp tác ứng dụng

Quan điểm Hợp tác Ứng dụng là gì?

Quan điểm hợp tác ứng dụng trình bày các luồng thông tin giữa các thành phần ứng dụng và các dịch vụ mà các thành phần đó cung cấp và yêu cầu. Mọi người sử dụng góc nhìn này để tạo ra một cái nhìn tổng quan về bối cảnh ứng dụng. Bên cạnh đó, quan điểm này cũng có thể được sử dụng để mô hình hóa sự hợp tác của các dịch vụ cùng hỗ trợ việc thực hiện một quy trình kinh doanh.

Bảng dưới đây mô tả Chi tiết hơn về Quan điểm Hợp tác Ứng dụng.

Ví dụ về quan điểm hợp tác ứng dụng

Hình dưới đây cho thấy một sơ đồ ArchiMate được vẽ theo Quan điểm Hợp tác Ứng dụng.

Quan điểm sử dụng ứng dụng

Quan điểm sử dụng ứng dụng là gì?

Quan điểm sử dụng ứng dụng cho thấy cách các ứng dụng hoạt động cùng nhau để hỗ trợ các quy trình kinh doanh và cách ứng dụng được các ứng dụng khác sử dụng. Nó có thể được sử dụng để xác định các dịch vụ cần thiết cho các quy trình kinh doanh và các ứng dụng khác, hoặc trong việc thiết kế các quy trình kinh doanh bằng cách mô tả các dịch vụ sẵn có.

Bảng dưới đây mô tả chi tiết hơn về Quan điểm sử dụng ứng dụng.

Ví dụ về quan điểm sử dụng ứng dụng

Hình dưới đây cho thấy một sơ đồ ArchiMate được vẽ theo Quan điểm sử dụng ứng dụng.

MỞ TRONG VP ONLINE ARCHIMATE DIAGRAM TOOL

Quan điểm triển khai và triển khai

Quan điểm Triển khai và Triển khai là gì?

Quan điểm triển khai và triển khai cho thấy sự hiện thực hóa của các ứng dụng trên hạ tầng. Điều này liên quan đến việc ánh xạ các ứng dụng và thành phần lên các tạo tác và ánh xạ thông tin được các ứng dụng và thành phần này sử dụng vào cơ sở hạ tầng lưu trữ bên dưới.

Bảng dưới đây mô tả chi tiết hơn về Quan điểm triển khai và triển khai.

Ví dụ về quan điểm triển khai và triển khai

Hình dưới đây cho thấy một sơ đồ ArchiMate được vẽ theo Quan điểm Triển khai và Triển khai.

Quan điểm công nghệ

Quan điểm Công nghệ là gì?

Quan điểm công nghệ cho thấy cách lớp ứng dụng được hỗ trợ bởi các yếu tố công nghệ phần mềm và phần cứng như thiết bị vật lý, mạng hoặc phần mềm hệ thống (ví dụ: O / S, cơ sở dữ liệu và phần mềm trung gian).

Bảng dưới đây mô tả Quan điểm Công nghệ chi tiết hơn.

Ví dụ về quan điểm công nghệ

Hình dưới đây cho thấy một sơ đồ ArchiMate được vẽ theo Quan điểm Công nghệ.

Quan điểm sử dụng công nghệ

Quan điểm sử dụng công nghệ là gì?

Quan điểm sử dụng công nghệ cho thấy các ứng dụng được hỗ trợ bởi công nghệ phần mềm và phần cứng như thế nào. Quan điểm này thường được áp dụng khi cần phân tích hiệu suất hoặc khả năng mở rộng vì nó liên hệ cơ sở hạ tầng vật lý với thế giới logic của các ứng dụng.

Bảng dưới đây mô tả Quan điểm sử dụng công nghệ chi tiết hơn.

Ví dụ về quan điểm sử dụng công nghệ

Hình dưới đây cho thấy một sơ đồ ArchiMate được vẽ theo Quan điểm Sử dụng Công nghệ.

Quan điểm cấu trúc thông tin

Quan điểm cấu trúc thông tin là gì?

Quan điểm cấu trúc thông tin hoạt động giống như một mô hình thông tin truyền thống thường được tạo ra trong việc phát triển hệ thống thông tin. Quan điểm chỉ ra cấu trúc của thông tin được sử dụng trong doanh nghiệp. Nó cũng có thể chỉ ra cách thông tin ở cấp độ nghiệp vụ được thể hiện ở cấp độ ứng dụng dưới dạng cấu trúc dữ liệu được sử dụng ở đó và cách chúng được ánh xạ vào cơ sở hạ tầng công nghệ cơ bản.

Bảng dưới đây mô tả chi tiết hơn về Quan điểm cấu trúc thông tin.

Ví dụ về quan điểm cấu trúc thông tin

Hình dưới đây cho thấy một sơ đồ ArchiMate được vẽ theo Quan điểm Cấu trúc Thông tin.

Quan điểm hiện thực hóa dịch vụ

Quan điểm hiện thực hóa dịch vụ là gì?

Quan điểm hiện thực hóa dịch vụ mô hình hóa cách các dịch vụ kinh doanh được thực hiện bởi các quy trình / thành phần ứng dụng cơ bản.

Bảng dưới đây mô tả chi tiết hơn về Quan điểm hiện thực hóa dịch vụ.

Ví dụ về quan điểm hiện thực hóa dịch vụ

Hình dưới đây cho thấy một sơ đồ ArchiMate được vẽ theo Quan điểm Hiện thực hóa Dịch vụ.

Quan điểm vật lý

Quan điểm vật lý là gì?

Quan điểm vật lý cho thấy thiết bị có thể tạo, sử dụng, lưu trữ, di chuyển hoặc biến đổi vật liệu, cách thiết bị được kết nối qua mạng phân phối và những yếu tố tích cực nào khác được chỉ định cho thiết bị.

Bảng dưới đây mô tả Chi tiết hơn về Quan điểm Vật lý.

Ví dụ về quan điểm vật lý

Hình dưới đây cho thấy một sơ đồ ArchiMate được vẽ dưới Góc nhìn vật lý.

Quan điểm phân lớp

Một quan điểm phân lớp là gì?

Chế độ xem phân lớp trình bày một cái nhìn toàn cảnh về các yếu tố cốt lõi của tất cả các lớp và khía cạnh của Kiến trúc doanh nghiệp. Nguyên tắc cấu trúc đằng sau quan điểm phân lớp đầy đủ là mỗi lớp chuyên dụng thể hiện, bằng mối quan hệ “hiện thực hóa”, một lớp dịch vụ, tiếp tục “phục vụ” lớp chuyên dụng tiếp theo. Với quan điểm này, bạn có thể dễ dàng tách cấu trúc và tổ chức bên trong của lớp chuyên dụng khỏi hành vi có thể quan sát được bên ngoài của nó được biểu thị dưới dạng lớp dịch vụ mà lớp chuyên dụng nhận ra.

Bảng dưới đây mô tả chi tiết hơn về Điểm xem phân lớp.

Ví dụ về quan điểm phân lớp

Hình bên dưới cho thấy một sơ đồ ArchiMate được vẽ dưới Layered Viewpoint.

Quan điểm tạo động lực

Quan điểm động lực của ArchiMate đã xác định một tập hợp các quan điểm mẫu để mô hình hóa các khía cạnh động lực của kiến ​​trúc doanh nghiệp.

Trong các phần tiếp theo, chúng ta sẽ xem xét chi tiết tất cả các quan điểm về động lực của ArchiMate.

Quan điểm của các bên liên quan

Quan điểm của Bên liên quan là gì?

Quan điểm của các bên liên quan được sử dụng để lập mô hình các bên liên quan, các động lực của những thay đổi (cả bên trong và bên ngoài), và đánh giá các động lực này, về mặt  SWOT . Nó cũng có thể được sử dụng để mô hình hóa các liên kết đến các mục tiêu ban đầu nhằm giải quyết các mối quan tâm và đánh giá này. Các mục tiêu này tạo cơ sở cho quá trình thiết kế các yêu cầu, bao gồm sàng lọc mục tiêu, đóng góp và phân tích xung đột cũng như việc hình thành các yêu cầu để thực hiện các mục tiêu.

Bảng dưới đây mô tả chi tiết hơn về Quan điểm bên liên quan.

Ví dụ về quan điểm của các bên liên quan

Hình dưới đây cho thấy một sơ đồ ArchiMate được vẽ theo Quan điểm bên liên quan.

Quan điểm hiện thực hóa mục tiêu

Quan điểm hiện thực hóa mục tiêu là gì?

Quan điểm hiện thực hóa mục tiêu mô hình hóa việc sàng lọc các mục tiêu cấp cao thành các mục tiêu cụ thể hơn và việc sàng lọc các mục tiêu cụ thể này thành các yêu cầu hoặc ràng buộc. Việc sàng lọc các mục tiêu thành các mục tiêu phụ được mô hình hóa bằng cách sử dụng tổng hợp, trong khi việc sàng lọc các mục tiêu thành các yêu cầu được mô hình hóa bằng cách sử dụng hiện thực hóa.

Bảng dưới đây mô tả Chi tiết hơn về Quan điểm hiện thực hóa mục tiêu.

Ví dụ về quan điểm thực hiện mục tiêu

Hình dưới đây cho thấy một sơ đồ ArchiMate được vẽ theo Quan điểm hiện thực hóa mục tiêu.

Quan điểm thực hiện yêu cầu

Quan điểm Thực hiện Yêu cầu là gì?

Quan điểm hiện thực hóa yêu cầu cho thấy việc thực hiện các yêu cầu theo các yếu tố cốt lõi như tác nhân kinh doanh, dịch vụ kinh doanh, quy trình kinh doanh, dịch vụ ứng dụng, thành phần ứng dụng, v.v. Thông thường, các yêu cầu xuất phát từ quan điểm sàng lọc mục tiêu.

Bảng dưới đây mô tả chi tiết hơn về Quan điểm hiện thực hóa yêu cầu.

Ví dụ về quan điểm thực hiện yêu cầu

Hình dưới đây cho thấy một sơ đồ ArchiMate được vẽ theo Quan điểm Hiện thực hóa Yêu cầu.

Quan điểm tạo động lực

Quan điểm tạo động lực là gì?

Quan điểm động lực có thể được sử dụng để trình bày tổng quan đầy đủ hoặc một phần về khía cạnh động lực của các bên liên quan, mục tiêu chính của họ, các nguyên tắc được áp dụng và các yêu cầu chính về dịch vụ, quy trình, ứng dụng và đối tượng.

Bảng dưới đây mô tả chi tiết hơn về Quan điểm tạo động lực.

Ví dụ về quan điểm tạo động lực

Hình dưới đây cho thấy một sơ đồ ArchiMate được vẽ theo Quan điểm Động lực.

Quan điểm chiến lược

Quan điểm chiến lược ArchiMate xác định một số quan điểm ví dụ để sử dụng trong việc mô hình hóa các khía cạnh chiến lược của doanh nghiệp. Chúng có thể được sử dụng để lập mô hình định hướng chiến lược cấp cao và tạo nên doanh nghiệp.

Trong các phần tới, chúng ta sẽ xem xét chi tiết tất cả các quan điểm chiến lược ArchiMate.

Quan điểm chiến lược

Quan điểm Chiến lược là gì?

Quan điểm bản đồ năng lực trình bày một cái nhìn tổng thể có cấu trúc về các khả năng của doanh nghiệp. Bản đồ năng lực thường hiển thị hai hoặc ba cấp độ khả năng trong toàn bộ doanh nghiệp. Thông thường, quan điểm bản đồ khả năng được sử dụng như một bản đồ nhiệt.

Bảng dưới đây mô tả Quan điểm Chiến lược chi tiết hơn.

Ví dụ về quan điểm chiến lược

Hình dưới đây cho thấy một sơ đồ ArchiMate được vẽ theo Quan điểm Chiến lược.

Quan điểm bản đồ khả năng

Quan điểm bản đồ khả năng là gì?

Quan điểm bản đồ năng lực cho phép kiến ​​trúc sư doanh nghiệp tạo ra một cái nhìn tổng thể có cấu trúc về các khả năng của doanh nghiệp. Bản đồ năng lực thường hiển thị hai hoặc ba cấp độ khả năng trong toàn bộ doanh nghiệp. Ví dụ, nó có thể được sử dụng như một bản đồ nhiệt để xác định các lĩnh vực đầu tư. Trong một số trường hợp, bản đồ năng lực cũng có thể hiển thị các kết quả cụ thể do những khả năng này mang lại.

Bảng dưới đây mô tả chi tiết hơn về Quan điểm bản đồ khả năng.

Ví dụ về quan điểm bản đồ khả năng

Hình dưới đây cho thấy một sơ đồ ArchiMate được vẽ theo Quan điểm Bản đồ Khả năng.

Quan điểm hiện thực hóa kết quả

Quan điểm hiện thực hóa kết quả là gì?

Quan điểm hiện thực hóa kết quả được sử dụng để chỉ ra kết quả kinh doanh theo định hướng cấp cao nhất được tạo ra như thế nào nhờ năng lực và các yếu tố cốt lõi cơ bản.

Bảng dưới đây mô tả chi tiết hơn về Quan điểm hiện thực hóa kết quả.

Ví dụ về quan điểm hiện thực hóa kết quả

Hình dưới đây cho thấy một sơ đồ ArchiMate được vẽ theo Quan điểm Hiện thực hóa Kết quả.

TRÌNH TẠO SƠ ĐỒ ARCHIMATE MIỄN PHÍ: CHỈNH SỬA NGAY

Quan điểm bản đồ tài nguyên

Quan điểm Bản đồ Tài nguyên là gì?

Quan điểm bản đồ nguồn lực thể hiện một cái nhìn tổng thể có cấu trúc về các nguồn lực của doanh nghiệp. Một bản đồ tài nguyên thường bao gồm hai hoặc ba cấp độ tài nguyên trong toàn bộ doanh nghiệp. Nó có thể được sử dụng như một bản đồ nhiệt để xác định các lĩnh vực đầu tư.

Bảng dưới đây mô tả chi tiết hơn về Quan điểm bản đồ tài nguyên.

Ví dụ về quan điểm bản đồ tài nguyên

Hình dưới đây cho thấy một sơ đồ ArchiMate được vẽ dưới Góc nhìn Bản đồ Tài nguyên.

Quan điểm triển khai và di chuyển

Quan điểm thực hiện và di chuyển ArchiMate được xác định để lập mô hình quản lý thay đổi kiến ​​trúc, chuyển đổi từ kiến ​​trúc cơ sở sang kiến ​​trúc mục tiêu và các mối quan hệ giữa các chương trình và dự án.

Trong các phần tiếp theo, chúng ta sẽ xem xét chi tiết tất cả các quan điểm triển khai và di chuyển của ArchiMate.

Quan điểm dự án

Project Viewpoint là gì?

Quan điểm dự án chủ yếu được sử dụng để chỉ ra việc quản lý thay đổi kiến ​​trúc, liên quan đến việc lập mô hình các dự án được quản lý, điều hành và chuyển giao trong quá trình chuyển từ kiến ​​trúc cơ sở sang kiến ​​trúc mục tiêu.

Bảng bên dưới mô tả Project Viewpoint chi tiết hơn.

Ví dụ về quan điểm dự án

Hình dưới đây cho thấy một sơ đồ ArchiMate được vẽ dưới Project Viewpoint.

Quan điểm di chuyển

Quan điểm di chuyển là gì?

Quan điểm chuyển đổi bao gồm các mô hình và khái niệm có thể được sử dụng để xác định quá trình chuyển đổi từ một kiến ​​trúc hiện có sang kiến ​​trúc mong muốn.

Bảng dưới đây mô tả chi tiết hơn về Migration Viewpoint.

Ví dụ về quan điểm di chuyển

Hình dưới đây cho thấy một sơ đồ ArchiMate được vẽ theo Migration Viewpoint.

Quan điểm triển khai và di chuyển

Quan điểm triển khai và di chuyển là gì?

Quan điểm thực hiện và di chuyển được sử dụng để liên hệ các chương trình và dự án với các phần của kiến ​​trúc mà chúng thực hiện. Chế độ xem này cho phép mô hình hóa phạm vi của các chương trình, dự án, hoạt động của dự án trong điều kiện các cao nguyên được hiện thực hóa hoặc các yếu tố kiến ​​trúc riêng lẻ bị ảnh hưởng.

Bảng dưới đây mô tả chi tiết hơn về Quan điểm triển khai và di chuyển.

Ví dụ về quan điểm triển khai và di chuyển

Hình dưới đây cho thấy một sơ đồ ArchiMate được vẽ dưới Quan điểm triển khai và di chuyển.

1. Công cụ lưu trữ được chứng nhận của nhóm mở
2. Tìm hiểu thêm về các cải tiến của ArchiMate 3.0
3. Hướng dẫn ví dụ về ArchiMate