¿Qué Es El Modelo De Transición De Bridges? Cambio Vs Transición Explicado

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2 ¿Qué es el modelo de transición de puente?

3 Plantillas y ejemplos de modelos de transición de puentes

El modelo Bridge Transition, que se centra en la transición en lugar del cambio. La idea de centrarse en la transición en lugar del cambio no es solo una cuestión de redacción, sino que también diseña un enfoque completamente diferente para la gestión del cambio.

Cambio vs Transición

El cambio es un evento o situación externa que ocurre: una nueva estrategia comercial, un cambio de liderazgo, una fusión o un nuevo producto. La organización se enfoca en el resultado deseado que producirá el cambio, que generalmente es una respuesta a un evento externo, y el cambio puede ocurrir rápidamente.

La transición es el proceso psicológico interno por el que pasan las personas a medida que interiorizan y se adaptan a las nuevas situaciones provocadas por el cambio. Un buen líder anticipa que el cambio puede llevar a las personas a una crisis. El punto de partida para hacer frente a las transiciones no es el resultado, sino el final de las personas que dejan atrás la situación anterior.

Entonces, el cambio es un evento, pero la transformación es el proceso por el que pasas en respuesta al cambio.

¿Qué es el modelo de transición de puente?

La transición se trata de dejar atrás el pasado y asumir nuevos comportamientos o formas de pensar.

– William Bridges (libro: Gestión de transiciones)

Solo cuando los líderes y las organizaciones resuelven los problemas de transformación que enfrentan las personas en el proceso de cambio, el cambio puede tener éxito. Si el cambio se llevará a cabo según lo planeado, la clave es apoyar a las personas para que realicen la transformación, en lugar de completarla por la fuerza. Esta es la clave para aprovechar las oportunidades de innovación y crear flexibilidad organizacional.

Lo hace detallando las tres etapas de la transición, cada una de las cuales debe guiar a los empleados para que el cambio sea exitoso:

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Terminar (Ayudar a las personas a ‘dejar ir’ las viejas costumbres) – El primer y más crítico factor es este: reconocer que en cualquier cambio, habrá pérdidas.
Zona neutral (Ayuda a las personas a hacer el ‘viaje’): las personas exploran nuevas formas de ser. Aprenden cosas nuevas, crean nuevos procesos y comienzan a moverse hacia nuevos comienzos. Durante esta fase, las personas pueden sentirse perdidas, frustradas, recompensadas y animadas.
Un Nuevo Comienzo (Fomentar el compromiso con un nuevo futuro) – Las personas aceptan que pueden ser parte de un proceso de cambio, una transición completa hacia una nueva realidad. El objetivo principal aquí es mejorar los resultados del cambio y mantener la claridad del propósito y la velocidad de logro.